車間領(lǐng)用低值易耗品如何做會(huì)計(jì)處理？

答：低值易耗品可根據(jù)各公司的不同情況進(jìn)行管理，下面是進(jìn)行管理中的一些要點(diǎn)，在具體的管理過程中靈活的選用：

1、低值易耗品領(lǐng)用應(yīng)有領(lǐng)用單;

2、低值易耗品應(yīng)分類別進(jìn)行管理，則管理時(shí)應(yīng)根據(jù)類別不同，建立合適的分類編碼體系;

3、低值易耗品的領(lǐng)用，根據(jù)核算的具體要求，可分部門或分項(xiàng)目、分產(chǎn)品進(jìn)行核算，在領(lǐng)用時(shí)要明確領(lǐng)用的具體用途;

而如果是車間領(lǐng)用低值易耗品，其會(huì)計(jì)處理，我們可以看一下這個(gè)案例：

假如生產(chǎn)車間領(lǐng)用某項(xiàng)工具，應(yīng)該采用五五攤銷法進(jìn)行處理，處理如下：

借：低值易耗品——在用低值易耗品 6350

貸：低值易耗品——在庫低值易耗品 6350

采用五五攤銷，領(lǐng)用時(shí)攤銷一半的費(fèi)用。

借：制造費(fèi)用——低值易耗品攤銷 3175

貸：低值易耗品——低值易耗品攤銷 3175

值得一提的是，低值易耗品跟固定資產(chǎn)有相似的地方，在生產(chǎn)過程中可以多次使用不改變其實(shí)物形態(tài)，在使用時(shí)也需維修，報(bào)廢時(shí)可能也有殘值。

看完了會(huì)計(jì)學(xué)堂給您帶來的上述案例分析，對于車間領(lǐng)用低值易耗品的會(huì)計(jì)處理，您現(xiàn)在應(yīng)該掌握了。同時(shí)還有本文給您整理的低值易耗品的管理方法，希望您在會(huì)計(jì)生涯中可以使用到。