成本控制的概念和特點

成本控制是指運用以成本會計為主的各種方法,預(yù)定成本限額,按限額開支成本和費用,把實際成本和成本限額進行比較,衡量經(jīng)營活動的成績和效果,并以例外管理原則糾正不利差異,以提高工作效率,實現(xiàn)或者超過預(yù)期的成本限額.

成本控制是以成本會計為主,對于多數(shù)企業(yè)來說,成本會計都會核算出生產(chǎn)每一種產(chǎn)品的單位成本是多少.例如,生產(chǎn)手機的企業(yè),成本會計要核算出生產(chǎn)某一型號手機的原材料成本是多少,輔助材料成本是多少,人工成本是多少,折舊成本是多少,營銷及管理成本是多少,售后服務(wù)成本是多少……各項成本組成了該型號手機的成本總額.

成本控制的特點

成本控制具有全面性、連續(xù)性和系統(tǒng)性的特點.

1、成本控制方案具有可選擇性,既然成本控制的被控對象存在多種發(fā)展的可能性,因此,我們可以采取一定的控制方法,使之朝著我們所選定的方向發(fā)展,這也是實施控制的主要目的.在成本控制過程中,為了對某項經(jīng)濟業(yè)務(wù)實施控制,可提出若干成本控制的模型、方法等方案以供選擇.提出供選擇方案的多少、好壞,方案選擇是否準確,是反映成本控制人員素質(zhì)高低的重要標志.

2、成本控制的全面性表現(xiàn)在它對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的整個過程、每個環(huán)節(jié)都要實施控制.我們知道,成本控制主要是對生產(chǎn)經(jīng)營過程中涉及到成本費用的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行控制,而在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營的整個過程、每個環(huán)節(jié)都涉及到這些業(yè)務(wù).所以,成本控制深入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié),對生產(chǎn)經(jīng)營活動進行著全面的控制;

3、成本控制的連續(xù)性表現(xiàn)在它對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程的控制不是間斷的,而是連續(xù)進行的.企業(yè)的會計工作是建立在各種假定基礎(chǔ)之上的,持續(xù)經(jīng)營假設(shè)是一項重要的會計原則.既然企業(yè)是連續(xù)經(jīng)營的,成本控制所需要的信息也是連續(xù)不斷的,成本控制連續(xù)性的特點是其他控制系統(tǒng)無法比擬的;

4、成本控制的系統(tǒng)性表現(xiàn)在它是從系統(tǒng)的角度進行控制的,也就是說它在實施成本控制時,不是從局部的利益出發(fā),而是要統(tǒng)籌兼顧、相互聯(lián)系、協(xié)調(diào)平衡各方面的關(guān)系,從整個企業(yè)的角度進行控制的.

成本控制應(yīng)貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,即全面的成本控制.凡是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動涉及到價值運動,都包括在成本控制的范圍之內(nèi),其基本內(nèi)容包括:產(chǎn)品生產(chǎn)前預(yù)測階段的成本控制;產(chǎn)品設(shè)計階段的成本控制;材料采購、供應(yīng)階段的成本控制;生產(chǎn)階段的成本控制;銷售階段的成本費用控制等.

成本控制方法有哪些?

成本控制的方法:對于變動成本如直接材料、直接人工,可采取按消耗定額和工時定額進行控制的方法.對于固定成本如固定制造費用,則可采取按計劃或預(yù)算進行控制的方法.

從成本控制的范圍來講,直接生產(chǎn)成本可將指標分解落實到生產(chǎn)班組、員工,間接生產(chǎn)成本則應(yīng)分類將指標分解落實到有關(guān)職能歸口部門、員工.從成本的可控性來讀講,需按不同的責(zé)任層次、管理范圍落實成本責(zé)任,使歸口控制的成本對各責(zé)任單位來講具有可控性,真正起到控制的作用.

成本控制管理是所有企業(yè)都必須面對的一個重要管理課題.企業(yè)無論采取何種改革、激勵措施都代替不了強化成本管理、降低成本這一工作,它是企業(yè)成功最重要的方面之一.有效的成本控制管理是每個企業(yè)都必須重視的問題,抓住它就可以帶動全局.

成本控制的概念和特點是什么?整體上來說,作為公司的成本控制一般指的就是公司財務(wù)以成本為主的各種辦法進行控制的,那么既然是控制成本費用,那么肯定都是有著一定的辦法,這些辦法小編老師在上文也是有所講解的,當(dāng)然如果你們覺得還不夠,想要學(xué)習(xí)更多關(guān)于成本控制方面的資料,不妨來在這里找會計老師交流學(xué)習(xí).