概算和預(yù)算的區(qū)別

概算和預(yù)算是財務(wù)管理中的兩個重要概念,它們在以下方面存在區(qū)別:

1. 定義與目的

(1)概算:概算是對一個計劃、項(xiàng)目或活動進(jìn)行初步估算和預(yù)測的過程.概算的目的是為了提供初步的成本估計和資源分配方案,幫助決策者評估項(xiàng)目的可行性和潛在風(fēng)險.通過概算,企業(yè)可以初步了解項(xiàng)目的規(guī)模、資源需求和預(yù)期效益.

(2)預(yù)算:預(yù)算是對特定時間段(通常是一年)內(nèi)的收入、支出和資金分配進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃和控制的過程.預(yù)算的目的是確保企業(yè)在特定期間內(nèi)能夠合理分配資源,并達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益的最大化.通過預(yù)算,企業(yè)可以具體規(guī)劃各項(xiàng)支出,設(shè)定目標(biāo)和指標(biāo),幫助管理層做出決策并監(jiān)控實(shí)際執(zhí)行情況.

2. 時間范圍

(1)概算:概算可以涵蓋不同時間范圍,可以是短期或長期的.它可以用來評估尚處于規(guī)劃階段的項(xiàng)目或活動的可行性和資源需求.概算可以為決策者提供初步的預(yù)算范圍和方向,幫助他們評估項(xiàng)目的可行性并進(jìn)行初步的決策.

(2)預(yù)算:預(yù)算是按照特定的會計年度制定和執(zhí)行的.它是一個具體的、詳細(xì)的計劃,用于規(guī)劃和控制在該會計年度內(nèi)的收入、支出和資源分配.預(yù)算通常包括各項(xiàng)支出的金額、時間表和責(zé)任人,以確保資源的合理使用和業(yè)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).

3. 詳細(xì)程度

(1)概算:概算通常是相對概括和整體性的,它主要關(guān)注整體的成本估算和資源分配方案.概算提供了一個大致的預(yù)算框架,但不涉及具體的細(xì)節(jié)和分項(xiàng).

(2)預(yù)算:預(yù)算是一個更為詳細(xì)和具體的規(guī)劃工具,涉及各種因素和細(xì)節(jié).它需要考慮具體的收入、支出項(xiàng)目、成本類別、資金分配等,并制定明確的數(shù)額和指標(biāo).預(yù)算要求更準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和信息來進(jìn)行編制和執(zhí)行.

4. 控制與監(jiān)督

(1)概算:概算通常用于項(xiàng)目規(guī)劃階段,其目的是評估項(xiàng)目的可行性和潛在風(fēng)險.一旦項(xiàng)目啟動,概算可以提供參考和基準(zhǔn),但并不具備嚴(yán)格的控制和監(jiān)督功能.它更多地是用于對項(xiàng)目進(jìn)行初步評估和決策支持.

(2)預(yù)算:預(yù)算具有明確的控制和監(jiān)督功能.它以實(shí)際發(fā)生的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)進(jìn)行比較和分析,幫助企業(yè)管理者進(jìn)行成本和支出的控制,并及時識別潛在的偏差和問題.預(yù)算執(zhí)行過程中需要對實(shí)際情況進(jìn)行跟蹤和監(jiān)測,以便及時采取調(diào)整措施.

5. 變動性

(1)概算:概算可以根據(jù)項(xiàng)目或計劃的變化而靈活調(diào)整.由于概算處于較早的規(guī)劃階段,其估算和預(yù)測更容易受到外部因素和未來的變化影響.因此,概算通?？梢赃M(jìn)行修訂和調(diào)整,以適應(yīng)新的情況和要求.

(2)預(yù)算:預(yù)算通常是會計年度開始前進(jìn)行制定,然后在該期間內(nèi)保持相對穩(wěn)定.預(yù)算的修訂和調(diào)整需要經(jīng)過一定的程序和批準(zhǔn),不能隨意修改.這有助于維持預(yù)算的穩(wěn)定性和執(zhí)行的可靠性.

綜上所述,概算和預(yù)算在定義與目的、時間范圍、詳細(xì)程度、控制與監(jiān)督、變動性等方面存在區(qū)別.

預(yù)算應(yīng)該如何去做?

預(yù)算按照"上下結(jié)合、分級編制、逐級匯總、全員參與"原則進(jìn)行編制,具體程序?yàn)?1.制定目標(biāo);2.各預(yù)算執(zhí)行部門初步編制預(yù)算;3.審批上報,形成財務(wù)預(yù)算決議.

預(yù)算特征

1、預(yù)算必須與企業(yè)的戰(zhàn)略或目標(biāo)保持一致;

2、預(yù)算作為一種數(shù)量化的詳細(xì)計劃,它是對未來活動的細(xì)致、周密安排,是未來經(jīng)營活動的依據(jù),數(shù)量化和可執(zhí)行性是預(yù)算最主要的特征,因此,預(yù)算是一種可以據(jù)以執(zhí)行和控制經(jīng)濟(jì)活動的、最為具體的計劃,是對目標(biāo)的具體化,是將企業(yè)活動導(dǎo)向預(yù)定目標(biāo)的有力工具.

預(yù)算的分類

企業(yè)預(yù)算可以按不同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行多種分類:

1.根據(jù)預(yù)算內(nèi)容不同,可以分為業(yè)務(wù)預(yù)算(即經(jīng)營預(yù)算)、專門決策預(yù)算、財務(wù)預(yù)算.

2.從預(yù)算指標(biāo)覆蓋的時間長短劃分,企業(yè)預(yù)算分為長期預(yù)算和短期預(yù)算.

各種預(yù)算是一個有機(jī)聯(lián)系的整體.一般將由業(yè)務(wù)預(yù)算、專門決策預(yù)算和財務(wù)預(yù)算組成的預(yù)算體系,又可稱為全面預(yù)算體系.

業(yè)務(wù)預(yù)算(即經(jīng)營預(yù)算):業(yè)務(wù)預(yù)算是指與企業(yè)日常經(jīng)營活動直接相關(guān)的經(jīng)營業(yè)務(wù)的各種預(yù)算.包括銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、材料采購預(yù)算、直接材料消耗預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算、產(chǎn)品生產(chǎn)成本預(yù)算、經(jīng)營費(fèi)用和管理費(fèi)用預(yù)算等.

專門決策預(yù)算:專門決策預(yù)算指企業(yè)不經(jīng)常發(fā)生的、一次性的重要決策預(yù)算.如資本支出預(yù)算.

財務(wù)預(yù)算:財務(wù)預(yù)算指企業(yè)在計劃期內(nèi)反映有關(guān)預(yù)計現(xiàn)金收支、財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的預(yù)算.包括現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計利潤表和預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表等內(nèi)容.

以上詳細(xì)介紹了概算和預(yù)算的區(qū)別在哪里,也介紹了預(yù)算應(yīng)該如何去做、預(yù)算的特征以及預(yù)算的分類.通過本文的介紹,我們可以了解到,概算和預(yù)算的區(qū)別在于二者定義和目的存在差異、二者時間范圍存在差異、詳細(xì)程度、控制與監(jiān)督、變動性等各方面都存在著差異.