企業(yè)內(nèi)部研發(fā)支出如何核算
(1)研發(fā)支出是指企業(yè)進(jìn)行研究與開發(fā)無形資產(chǎn)過程中發(fā)生的各項(xiàng)支出.企4102業(yè)應(yīng)設(shè)置"研發(fā)支出1653"科目,本科目核算企業(yè)進(jìn)行研究與開發(fā)無形資產(chǎn)過程中發(fā)生的各項(xiàng)支出.
(2)本科目可按研究開發(fā)項(xiàng)目,分別"費(fèi)用化支出"、"資本化支出"進(jìn)行明細(xì)核算.
(3)研發(fā)支出的主要賬務(wù)處理.
①企業(yè)自行開發(fā)無形資產(chǎn)發(fā)生的研發(fā)支出,不滿足資本化條件的,借記本科目(費(fèi)用化支出),滿足資本化條件的,借記本科目(資本化支出),貸記"原材料"、"銀行存款"、"應(yīng)付職工薪酬"等科目.
②研究開發(fā)項(xiàng)目達(dá)到預(yù)定用途形成無形資產(chǎn)的,應(yīng)按本科目(資本化支出)的余額,借記"無形資產(chǎn)"科目,貸記本科目(資本化支出).
③期(月)末,應(yīng)將本科目歸集的費(fèi)用化支出金額轉(zhuǎn)入"管理費(fèi)用"科目,借記"管理費(fèi)用"科目,貸記本科目(費(fèi)用化支出).
(4)本科目期末借方余額,反映企業(yè)正在進(jìn)行無形資產(chǎn)研究開發(fā)項(xiàng)目滿足資本化條件的支出.

企業(yè)內(nèi)部控制的五大要素
(一)內(nèi)部環(huán)境.內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制的基礎(chǔ),一般包括治理結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置及權(quán)責(zé)分配、內(nèi)部審計(jì)、人力資源政策、企業(yè)文化等.
(二)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是企業(yè)及時(shí)識(shí)別、系統(tǒng)分析經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中與實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制目標(biāo)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn),合理確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略.
(三)控制活動(dòng).控制活動(dòng)是企業(yè)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,采用相應(yīng)的控制措施,將風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受度之內(nèi).
(四)信息與溝通.信息與溝通是企業(yè)及時(shí)、準(zhǔn)確地收集、傳遞與內(nèi)部控制相關(guān)的信息,確保信息在企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)與外部之間進(jìn)行有效溝通.
(五)內(nèi)部監(jiān)督.內(nèi)部監(jiān)督是企業(yè)對(duì)內(nèi)部控制建立與實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的有效性,發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷,應(yīng)當(dāng)及時(shí)加以改進(jìn).
看完上文,那么會(huì)計(jì)學(xué)堂小編關(guān)于問題"企業(yè)內(nèi)部研發(fā)支出如何核算"就介紹到這里.你掌握上述的財(cái)務(wù)資料了嗎?據(jù)小編了解研發(fā)支出是指研發(fā)過程中發(fā)生的各項(xiàng)支出,借記本科目,滿足資本化條件的.大家有什么不明白的,可以咨詢我們?cè)诰€老師聯(lián)系!







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