沖減去年的管理費用紅字科目是什么

管理費用發(fā)生計入借方

沖減就計入借方紅字,或貸方藍字都是可以的

比如之前發(fā)生了費用,后面有款項退回,就需要沖銷之前計入費用金額.

沖減上年多記管理費用會計處理是怎樣的?

1、發(fā)現(xiàn)上一年度多提管理費用跨年后可通過以前年度損益調(diào)整科目來調(diào)整;

2、具體的會計處理方法如下:

借:銀行存款/其他應(yīng)付款等

貸:以前年度損益調(diào)整

借:以前年度損益調(diào)整

貸:未分配利潤

3、以前年度損益調(diào)整科目是指企業(yè)對以前年度多計或少計的重大盈虧數(shù)額所進行的調(diào)整.以使其不至于影響到本年度利潤總額.

其借方發(fā)生額,反映企業(yè)以前年度多計收入、少計費用而調(diào)整本年度損益的數(shù)額;貸方發(fā)生額,反映企業(yè)以前年度少計收入、多計費用而調(diào)整本年度損益的數(shù)額.

怎么做費用沖減會計分錄?

在借方用紅字沖減費用支出數(shù),用藍字借記現(xiàn)金的增加數(shù),即:

借:管理費用--差旅費

貸:現(xiàn)金

這樣做的理由是:沖減費用支出數(shù)在借方用紅字反映,既符合會計原理上對"管理費用"科目的定義解釋(借方反映費用的支出數(shù),貸方反映費用的結(jié)轉(zhuǎn)數(shù)),又可以滿足報表自動生成取數(shù)的要求,收到現(xiàn)金做借方增加,既符合會計原理對"現(xiàn)金"的解釋,也符合人們的習慣.

案例分析

我公司1-2月份上交管理費用,各憑證已做完,費用已交完,計提已做完,3月末上級部門退還所交管理費,請問這筆分錄怎做,以前的管理費用已轉(zhuǎn)入當期本年利潤,所有費用無余額.

沖減本年發(fā)生的管理費用應(yīng)做"管理費用"的借方紅字,沖減當期損益

規(guī)范的做法是:

借:管理費用--上繳管理費

貸:現(xiàn)金或銀行存款

貸:管理費用

審核原始憑證完整、合法、金額正確→審核并更正原始憑證按規(guī)范粘貼和折疊→審核審批手續(xù)是否完備→審核部門費用支出進度(如超季度計劃除分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,還須報總經(jīng)理審批;如超年度計劃額度,可拒絕報銷)→編制記賬憑證

借:管理費用-相關(guān)明細科目(部門專項)

貸:現(xiàn)金/銀行存款/其他應(yīng)收款

后續(xù):涉及現(xiàn)金的憑證傳出納崗,不涉及現(xiàn)金的憑證傳主管崗復(fù)核.

關(guān)于沖減去年的管理費用紅字科目是什么,上文已經(jīng)有了明確的答案,沖減就計入借方紅字,或貸方藍字都是可以的,比如之前發(fā)生了費用,后面有款項退回,就需要沖銷之前計入費用金額.如果這方面的知識還要補充學習的,可以繼續(xù)關(guān)注會計學堂資訊頁更新.