財(cái)務(wù)合理化建議內(nèi)容

財(cái)務(wù)工作合理化建議

(一)建立健全規(guī)章制度,使村級(jí)財(cái)務(wù)管理有章可循.對(duì)現(xiàn)金管理、固定資產(chǎn)管理、費(fèi)用開(kāi)支管理、票據(jù)管理、農(nóng)民負(fù)擔(dān)款項(xiàng)和共同生產(chǎn)費(fèi)管理、義務(wù)工和積累工管理、財(cái)會(huì)人員及財(cái)會(huì)賬目管理、財(cái)務(wù)審計(jì)與民主理財(cái)?shù)确矫孀鲞M(jìn)一步規(guī)范,建立健全切實(shí)可行的村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度,如"報(bào)賬制度"、"列支審批制度"、"民主理財(cái)制度"等.

(二)進(jìn)一步規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi).凡涉及村民切身利益的事項(xiàng)和群眾普遍關(guān)注的集體資產(chǎn)去向、大額資金管理使用、土地征用補(bǔ)償費(fèi)到戶明細(xì)等,根據(jù)需要隨時(shí)公開(kāi),以便更好的接受廣大村民的監(jiān)督.

(三)加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)的日常監(jiān)管.鎮(zhèn)經(jīng)管站在搞好記帳、算帳、報(bào)表編制等日常工作的同時(shí),認(rèn)真履行財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)監(jiān)督兩大職能,做到善于監(jiān)督,敢于監(jiān)督.審計(jì)辦公室要發(fā)揮職能作用,定期對(duì)村財(cái)務(wù)收支進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督.村財(cái)務(wù)監(jiān)督(理財(cái))小組要積極履行職責(zé),及時(shí)否決各種不合理開(kāi)支,確保村級(jí)財(cái)務(wù)規(guī)范、安全、可靠運(yùn)行.

(四)加強(qiáng)村級(jí)現(xiàn)金與銀行存款的管理.建議兩個(gè)鎮(zhèn)經(jīng)管站實(shí)行"備用金"制度,即給每個(gè)村核定一定數(shù)額"備用金"用于村級(jí)日常開(kāi)支,銀行存款(存折)由鎮(zhèn)經(jīng)管站統(tǒng)一開(kāi)戶管理,防止村級(jí)多頭開(kāi)戶和公款私存,從源頭上賭賽漏洞,做到真正意義上的村賬鎮(zhèn)管.

(五)收支及時(shí)入帳,報(bào)賬要由專人負(fù)責(zé).加強(qiáng)收款票據(jù)的管理,鎮(zhèn)經(jīng)管站根據(jù)各村開(kāi)出的收款收據(jù),及時(shí)督促入帳,做到先收后支,杜絕以收抵支、差額入賬、坐支現(xiàn)金或挪作他用;支出要定期報(bào)賬,特別是專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出要及時(shí)清理入帳.建議各村設(shè)立專人負(fù)責(zé)村級(jí)財(cái)務(wù)收支和報(bào)賬,增強(qiáng)收支的透明性,做到相互監(jiān)督和制約.

財(cái)務(wù)部門職責(zé)

作為生產(chǎn)型企業(yè),財(cái)務(wù)部門的主要職責(zé)有以下幾個(gè)方面:

1.會(huì)計(jì)核算:根據(jù)國(guó)家集團(tuán)的會(huì)計(jì)制度建立完善公司的財(cái)務(wù)核算體系;及時(shí)準(zhǔn)確對(duì)公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行賬務(wù)處理;準(zhǔn)確及時(shí)編制公司財(cái)務(wù)報(bào)告;參與公司的經(jīng)營(yíng)分析;為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供準(zhǔn)確及時(shí)的財(cái)務(wù)信息.

2.資金管理:籌措公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金;合理高效調(diào)度公司資金;定期對(duì)公司的資金營(yíng)運(yùn)能力進(jìn)行分析;對(duì)公司的債權(quán)債務(wù)控制進(jìn)行分析;為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供良好的資金支持.

3.成本控制:擬定公司的成本控制措施;下達(dá)公司各產(chǎn)品或項(xiàng)目目標(biāo)成本;監(jiān)督成本的開(kāi)支范圍;審核公司各項(xiàng)費(fèi)用的真實(shí)性、合法性;對(duì)成本進(jìn)行成本分析并提出初步處理意見(jiàn);為公司的經(jīng)營(yíng)投標(biāo)報(bào)價(jià)提供準(zhǔn)確的成本數(shù)據(jù);

4.內(nèi)部控制:檢查評(píng)價(jià)公司的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制并提出改進(jìn)措施.

好的財(cái)務(wù)合理化建議和能幫助財(cái)務(wù)部門更好的進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作,減少企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本,因此,財(cái)務(wù)部門需要接受一些合理化建議,這不僅有利于公司發(fā)展,更是許多會(huì)計(jì)朋友們需要牢記的崗位職責(zé)所在.