降低企業(yè)成本核算方法有哪些

2019-07-12 13:30 來源:網(wǎng)友分享
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降低企業(yè)成本核算方法有哪些?對于企業(yè)經(jīng)營者來說,無非就是兩件事情:一件是提高企業(yè)營業(yè)額;一件是降低企業(yè)成本。今天我們就來說說如何降低企業(yè)的成本,以下內(nèi)容中的方法希望對大家有所啟發(fā)。

降低企業(yè)成本核算方法有哪些?

企業(yè)成本管理的重要性有以下幾點:

1、工廠企業(yè)要想在日益激烈的市場競爭中謀求經(jīng)濟利益,以取得持續(xù)性的競爭優(yōu)勢,那么就是要努力提升自己的競爭優(yōu)勢,必須精打細算,加強成本管理控制,努力尋求各種降低成本的有效途徑和方法。

2、工廠企業(yè)的經(jīng)營管理離開不兩件事:提升營業(yè)額,降低成本。企業(yè)要發(fā)展,離不開銷售,按理說,銷售越好,營業(yè)額越高,企業(yè)的發(fā)展就越大,事實上,銷售好,營業(yè)額高,還需重視一個重要的因素,就是成本的控制。

3、一般情況下,成本降低的幅度,要比利潤增加的幅度要大,即成本降低10%,利潤可能增加20%甚至更多。所以說進行成本管理是勢在必行的關(guān)鍵工作。它影響著產(chǎn)品的設(shè)計成本、采購成本、質(zhì)量成本、銷售成本、工作流程、資金占用、減少庫存各個階段。

4、良好的成本控制管理可以降低產(chǎn)品成本,提高企業(yè)生產(chǎn)能力和資源利用率,提高市場競爭能力,促進企業(yè)改善經(jīng)營管理,有利于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和改進,最終提高企業(yè)盈利能力。

如何進行成本管理

1、全面成本管理操作指導

成本管理職能是互相聯(lián)系和互為補充的。成本預(yù)測是成本決策的前提,成本決策是成本預(yù)測的結(jié)果。成本預(yù)算是成本決策所確定目標的具體化。成本控制是對成本預(yù)算的實施過程進行全面監(jiān)控,保證決策目標的實現(xiàn)。

2、成本管理的實施方案

構(gòu)建一個成功的高效全員的真正能令企業(yè)成本有大幅度降低改善,同時促進生產(chǎn)物流等整個企業(yè)管理規(guī)范化、上檔次的——全面完整準確科學及時達到控制目標的現(xiàn)代成本管理控制系統(tǒng)!

?第一步:首先理順與成本密切關(guān)聯(lián)的采購——倉儲——銷售——車間統(tǒng)計等整個企業(yè)業(yè)務(wù),達到標本兼治;

?第二步:重新規(guī)劃設(shè)計成本項目、流程等,設(shè)計一個完備的科學的成本核算體系;

?第三步:真正啟用成本預(yù)測、預(yù)算——控制——分析——考核全部功能,構(gòu)成成本管理系統(tǒng);

?第四步:從源頭開始,同時動用生產(chǎn)、物流、人力資源等10大部門參與;

?第五步:費用和成本同時設(shè)計、同時控制,同時降低,做到全員成本管理。

?第六步:真正用起:成本性態(tài)、責任成本、量-本-利、成本中心等現(xiàn)代西方成本管理方法。

?第七步:重新規(guī)劃設(shè)計組織、崗位、流程、表單、制度等成本管理全套執(zhí)行體系,確保執(zhí)行。

?第八步:在上述7步的基礎(chǔ)上,輔導ERP或者成本管理軟件的實施應(yīng)用。

3、成本控制的六大方法

定額成本法:材料定額,工時定額、人員定額。

標準成本法:直接材料標準成本,直接人工標準成本,制造費用標準成本。

目標成本法:目標售價、目標利潤、目標成本。

作業(yè)成本法:資源對象分析、成本對象、成本動因。

價值工程發(fā)法:價值工程、價值分析。

減少浪費法:消除七大浪費、消除不增值活動。

降低企業(yè)成本核算方法有哪些?

企業(yè)成本核算方法有哪些公式?

成本核算計算公式:

經(jīng)營凈收入=經(jīng)營收入-經(jīng)營費用-生產(chǎn)性固定資產(chǎn)折舊-生產(chǎn)稅+

出租房屋凈收入、出租其他資產(chǎn)凈收入和自有住房折算凈租金等。財產(chǎn)凈收入不包括轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)所有權(quán)的溢價所得。

轉(zhuǎn)移凈收入 計算公式為:轉(zhuǎn)移凈收入=轉(zhuǎn)移性收入-轉(zhuǎn)移性支出

人均可支配收入實際增長率= (報告期人均可支配收入/基期人均可支配收入)/居民消費價格指數(shù)-100%。

經(jīng)營凈收入=經(jīng)營收入-經(jīng)營費用-生產(chǎn)性固定資產(chǎn)折舊-生產(chǎn)稅+出租房屋凈收入、出租其他資產(chǎn)凈收入和自有住房折算凈租金等。財產(chǎn)凈收入不包括轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)所有權(quán)的溢價所得。

人均可支配收入實際增長率= (報告期人均可支配收入/基期人均可支配收入)/居民消費價格指數(shù)-100%。

降低企業(yè)成本核算方法有六種,六種控制企業(yè)生產(chǎn)成本的方法和步驟在正文中都有詳細的介紹,為此大家看完之后肯定都有了自己的了解。如果你還有什么不清楚的地方,可以來會計學堂網(wǎng)進行提問,會有專業(yè)的老師給你解答。

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    1. 成本測算方法:一些較小型企業(yè)采用成本測算法,旨在根據(jù)涉及的費用類別(如原材料、勞務(wù)和分銷),按照實際發(fā)生成本來核算,以便盡可能控制每項成本的最低水平。 2. 標準成本法:標準成本法是指在制定某項標準成本核算前,企業(yè)預(yù)先計算出材料成本、勞務(wù)成本、分銷成本和財務(wù)費用等成本,并將其作為標準成本進行核算,以便在實際生產(chǎn)成本發(fā)生變動時,能夠與標準進行比較,更好地控制成本。 3. 活動成本核算法:活動成本核算是按照生產(chǎn)活動來對成本進行分類和核算,其中包括訂購原料成本、生產(chǎn)成本、支付工資成本、物流成本等分類核算,以便將成本跟蹤分配到不同的生產(chǎn)活動中,進行精細化管理。 以某家電商企業(yè)為例,他們可以使用活動成本核算法,根據(jù)不同活動對成本進行分類核算,從而獲得原料采購成本、訂單處理成本、物流成本等信息,并通過活動成本核算法管理其各項成本,實現(xiàn)企業(yè)的有效控制。

  • 商業(yè)企業(yè)的成本核算方法有哪些?

    毛利率法,售價金額法

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