如何進行固定資產(chǎn)減值準備合并抵銷處理

關(guān)于固定資產(chǎn)減值準備合并抵銷處理我們從以下兩個方面來分析：   

一、固定資產(chǎn)減值準備抵銷時涉及的三個“價值”

    1、可收回價值（AV），即期末固定資產(chǎn)的內(nèi)在價值，是指固定資產(chǎn)的可銷售凈額與預(yù)計未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值的孰高值。

    2、抵銷前價值（QV），即期末抵銷內(nèi)部未實現(xiàn)利潤（或虧損）前原個別會計報表中的固定資產(chǎn)凈值（即原值－累計折舊）。

    3、抵銷后價值（HV），即期末抵銷內(nèi)部未實現(xiàn)利潤（或虧損）后合并會計報表中的固定資產(chǎn)凈值（即原值－累計折舊）。

當(dāng)可收回價值小于報銷前價值（即AV＜QV）時，應(yīng)根據(jù)其差額計提固定資產(chǎn)減值準備。    

二、固定資產(chǎn)減值準備抵銷的一般原則

    1、未實現(xiàn)利潤抵銷情況下（即HV＜QV）：

    （1）當(dāng)固定資產(chǎn)可收回價值大于其抵銷前價值（即HV＜QV＜AV）時，原賬面固定資產(chǎn)未發(fā)生減值，只需抵銷本實現(xiàn)利潤，不影響固定資產(chǎn)減值準備。

    （2）當(dāng)固定資產(chǎn)可收回價值界于其抵銷后價值和抵銷前價值之間（即HV＜AV＜QV）時，原賬面固定資產(chǎn)減值準備余額應(yīng)予全部抵銷。

    （3）當(dāng)固定資產(chǎn)可收回價值小于其抵銷后價值（即AV＜HV＜QV）時，原賬面固定資產(chǎn)減值準備應(yīng)予部分抵銷。抵銷金額為QV－HV.

    2、未實現(xiàn)虧損抵銷情況下（即QV＜HV＝：

    （1）當(dāng)固定資產(chǎn)可收回價值小于其抵銷后價值（即AV＜QV＜HV）時，未實現(xiàn)虧損與固定資產(chǎn)減值準備均不予抵銷。

    （2）當(dāng)固定資產(chǎn)可收回價值界于其抵銷前價值和抵銷后價值之間（即QV＜AV＜HV）時，應(yīng)補提固定資產(chǎn)減值準備，補提金額為HV－AV.

    （3）當(dāng)固定資產(chǎn)可收回價值大于其抵銷前價值（即QV＜HV＜AV）時，只需抵銷未實現(xiàn)虧損，不影響固定資產(chǎn)減值準備。

關(guān)于固定資產(chǎn)抵銷實例以及其對后期的影響有哪些呢？

 三、固定資產(chǎn)減值準備抵銷實例

    例1、A公司（汽車制造企業(yè)）為B公司（汽車租賃公司）的母公司，1999年12月，A公司將其制造的100輛轎車銷售給B公司，銷售收入5000萬元，成本4000萬元。B公司將轎車納入固定資產(chǎn)管理（殘值為0，折舊年限為5年，直線法折舊）。

    （1）若B公司期末轎車未發(fā)生減值（即HV＜QV＜AV）。

    分析：該筆業(yè)務(wù)屬于未實現(xiàn)利潤抵銷中的第一種情況，只需抵銷未實現(xiàn)利潤，不影響固定資產(chǎn)減值準備，其抵銷分錄為：

    借：主營業(yè)務(wù)收入  5000

        貸：主營業(yè)務(wù)成本 4000

            固定資產(chǎn)    1000

    （2）若B公司期末轎車發(fā)生減值，相應(yīng)減值準備為500萬元（即HV＜AV＜QV）。

    分析：此時固定資產(chǎn)可收回價值為4500萬元，屬于未實現(xiàn)利潤抵銷中的第二種情況，應(yīng)將原賬面已提取的固定資產(chǎn)減值準備全部批銷，其抵銷分錄為：

    借：主營業(yè)務(wù)收入   5000

      貸：主營業(yè)務(wù)成本  4000

          固定資產(chǎn)     1000

    借：固定資產(chǎn)減值準備  500

       貸：營業(yè)外支出    500

（3）若B公司期末轎車發(fā)生減值，相應(yīng)減值準備為1500萬元（即AV＜HV＜QV＝。

    分析：此時固定資產(chǎn)可收回價值為3500萬元，屬于未實現(xiàn)利潤抵銷中的第三種情況，應(yīng)將原賬面已提取的固定資產(chǎn)減值準備予以部分抵銷，抵銷金額為QV－HV，即1000萬元（5000-4000），其抵銷分錄為：

    借：主營業(yè)務(wù)收入    5000

       貸：主營業(yè)務(wù)成本 4000

           固定資產(chǎn)     1000

    借：固定資產(chǎn)減值準備1000

       貸：營業(yè)外支出   1000

    例2、A公司（汽車制造企業(yè)）為B公司（汽車租賃公司）的母公司，1999年12月，A公司將其制造的100輛轎車銷售給B公司，銷售收入5000萬元，成本6000萬元。B公司將轎車納入固定資產(chǎn)管理（殘值為0，折舊年限為5年，直線法折舊）。

    （1）若B公司期末轎車發(fā)生減值，相應(yīng)減值準備為500萬元（即AV＜QV＜HV）。

    分析：此時固定資產(chǎn)可收回價值為4500萬元，屬于未實現(xiàn)虧損抵銷中的第一種情況，未實現(xiàn)虧損與固定資產(chǎn)減值準備均不予抵銷，只需抵銷固定資產(chǎn)交易事項，其抵銷分錄為：

    借：主營業(yè)務(wù)收入   5000

      貸：主營業(yè)務(wù)成本 5000

    （2）若B公司期末轎車未發(fā)生減值，其可收回價值為5500萬元（即QV＜AV＜HV）。

    分析：此時固定資產(chǎn)可收回價值為5500萬元，屬于未實現(xiàn)虧損抵銷中的第二種情況，應(yīng)在合并報表中補提固定資產(chǎn)減值準備，補提金額為HV-AV，即500萬元（6000－5500），其抵銷分錄為：

    借：主營業(yè)務(wù)收入    5000

        固定資產(chǎn)       1000

       貸：主營業(yè)務(wù)成本 6000

    借：營業(yè)外支出          500

       貸：固定資產(chǎn)減值準備 500

    （3）若B公司期末轎車未發(fā)生減值，其可收回價值為6500萬元（即QV＜HV＜AV）。

    分析：此時固定資產(chǎn)可收回價值為6500萬元，屬于未實現(xiàn)虧損抵銷中的第三種情況，只需抵銷未實現(xiàn)虧損，不影響固定資產(chǎn)減值準備，其抵銷分錄為：

    借：主營業(yè)務(wù)收入    5000

        固定資產(chǎn)       1000

       貸：主營業(yè)務(wù)成本 6000

  四、固定資產(chǎn)減值準備抵銷對以后各期的影響

    在上述例1（2）基礎(chǔ)上，若2000年末B公司轎車的可收回價值為3500萬元，賬面固定資產(chǎn)凈值為4100萬元（原值5000萬元－累計折舊900萬元［注］），已計提固定資產(chǎn)減值準備600萬元。

    ［注］：B公司轎車本期賬面應(yīng)計折舊=（期初原值－期初累計折舊－期初固定資產(chǎn)減值準備）／剩余可使用年限=（5000－0－500）／5=900（萬元）

    分析：（1）本例中，期末可收回價值（AV）=3500萬元，期末抵銷前價值（QV）=4100萬元（即B公司賬面固定資產(chǎn)凈值），而期末抵銷后價值（HV）無法直接取得，故應(yīng)先計算抵銷后（即合并報表中）固定資產(chǎn)本期應(yīng)計折舊，再確定期末固定資產(chǎn)抵銷后價值（HV）。

    抵銷后固定資產(chǎn)本期應(yīng)計折舊=（期初抵銷后原值－期初抵銷后累計折舊－期初抵銷后固定資產(chǎn)減值準備）／剩余可使用年限=（4000－0－0）／5=800（萬元）

    期末抵銷后價值（HV）=3200萬元（原值4000萬元－累計折舊800萬元）

    （2）上期固定資產(chǎn)交易中未實現(xiàn)利潤1000萬元對本期的影響應(yīng)先抵銷，其批銷分錄為：

    借：期初未分配利潤 1000

       貸：固定資產(chǎn)    1000

    （3）由于上期固定資產(chǎn)中未實現(xiàn)利潤對本期折舊的影響，為確保抵銷后（即合并報表中）固定資產(chǎn)本期折舊為800萬元，應(yīng)對抵銷前（即B公司原賬面）與抵銷后（即合并報表中）固定資產(chǎn)本期應(yīng)計折舊的差額100萬元（900－800）進行抵銷，其抵銷分錄為：

    借：累計折舊        100

       貸：主營業(yè)務(wù)成本 100

    （4）最后按固定資產(chǎn)減值準備抵銷的一般原則進行抵銷。本例中HV＜AV＜QV，符合上述未實現(xiàn)利潤抵銷中的第二種情況，B公司賬面固定資產(chǎn)減值準備余額600萬元應(yīng)予全部抵銷，并抵銷期初固定資產(chǎn)減值準備對本期的影響，其抵銷分錄為：

    借：固定資產(chǎn)減值準備   600

       貸：營業(yè)外支出     100［注1］

           期初未分配利潤 500［注2］

    ［注1］：B公司2000年度應(yīng)沖回營業(yè)外支出——固定資產(chǎn)減值準備100萬元（期初500萬元一期末600萬元）。

    ［注2］：1999年合并時抵銷了固定資產(chǎn)減值準備500萬元，對2000年合并報表而言應(yīng)增均期初未分配利潤500萬元。

在固定資產(chǎn)減值準備的期后抵銷中，必須先計算抵銷后（即合并報表中）的固定資產(chǎn)本期應(yīng)計折舊，從而確定期末固定資產(chǎn)的3個“價值”，在抵銷上期固定資產(chǎn)交易中未實現(xiàn)利潤（或虧損）及其對本期折舊的影響后，再按固定資產(chǎn)減值準備抵銷的一般原則進行抵銷。

關(guān)于如何進行固定資產(chǎn)減值準備合并抵銷處理，文中從2個方面綜合案例給大家做出了詳細的解答，希望可以幫助到大家，其對后期的影響也整理出來了，大家還有什么不明白的，歡迎在線咨詢我們會計學(xué)堂的金牌答疑老師，獲取優(yōu)質(zhì)解答！