公司股權(quán)結(jié)構(gòu)一般是什么樣的?

公司股權(quán)結(jié)構(gòu)就是股東和各自所占的股份比例情況。

股權(quán)結(jié)構(gòu)是公司治理結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)，公司治理結(jié)構(gòu)則是股權(quán)結(jié)構(gòu)的具體運行形式。不同的股權(quán)結(jié)構(gòu)決定了不同的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，從而決定了不同的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，最終決定了企業(yè)的行為和績效。

一、股權(quán)結(jié)構(gòu)的原則：

公平，貢獻和股比要有正向相關(guān)?？梢愿鶕?jù)崗位職責重要性去區(qū)分。

效率，根據(jù)個人的資源、做事效率去合理分配股權(quán)，資源互補、優(yōu)劣互補，取長補短。需要有個老大能在任何事情上做出快速的決策。

二、法律上的股權(quán)分類:

根據(jù)工商登記的股東出資比例合理劃分股權(quán)。

限制性股權(quán)。一開始就出資了或享有了，但可能需要在付出多少年之后，才能達到兌現(xiàn)機制?；蛘咂髽I(yè)發(fā)展過程中，轉(zhuǎn)讓、質(zhì)押和處理等方面都會受到限制，這是限制性股權(quán)。

期權(quán)，就是期待性的權(quán)利。主要是針對企業(yè)員工，做一個激勵核心員工、高管，各種VP的方案。

股權(quán)結(jié)構(gòu)怎樣才比較合理?

首先:大股東的持股比例不要太高,最好別超過25%,因為很容量形成一股獨大;

其次:管理層持股或已經(jīng)實施股權(quán)激勵計劃,這樣有利于管理層與股東利益的一致;

第三:機構(gòu)持股比例高,這證明了公司有價值。

股權(quán)結(jié)構(gòu)是指股份公司總股本中,不同性質(zhì)的股份所占的比例及其相互關(guān)系。股權(quán)即股票持有者所具有的與其擁有的股票比例相應的權(quán)益及承擔一定責任的權(quán)力。基于股東地位而可對公司主張的權(quán)利，是股權(quán)。

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