企業(yè)內(nèi)部控制的意義有哪些?

2018-05-30 10:35 來源:網(wǎng)友分享
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企業(yè)不僅在外接受稅務(wù)局等等的外部監(jiān)督,還有企業(yè)內(nèi)部自身的監(jiān)督和控制,這就是企業(yè)的內(nèi)部控制,本文來為大家詳細解答企業(yè)內(nèi)部控制的意義有哪些,希望對大家有幫助。

企業(yè)內(nèi)部控制的意義有哪些?

內(nèi)部控制,是指一個單位為了實現(xiàn)其經(jīng)營目標,保護資產(chǎn)的安全完整,在單位內(nèi)部采取的自我調(diào)整、約束、規(guī)劃、評價和控制的一系列方法、手段與措施的總稱。

1、能夠保護財產(chǎn)物資的安全完整。內(nèi)部控制制度對財產(chǎn)物資的保管和使用采取各種控制手段,可以防止和減少財產(chǎn)物資被損壞,杜絕浪費、貪污、盜竊、挪用和不合理使用等問題的發(fā)生;

企業(yè)內(nèi)部控制的意義有哪些?

2、能夠提高會計資料的正確性和可靠性。正確可靠的會計數(shù)據(jù)是企業(yè)經(jīng)營管理者了解過去、控制目前、預(yù)測未來、作出決策的必要條件,而內(nèi)部控制系統(tǒng)通過制定和執(zhí)行業(yè)務(wù)處理程序,科學(xué)地進行職責(zé)分工,使會計資料在相互牽制的條件下產(chǎn)業(yè),從而有效地防止錯誤和弊端的發(fā)生,保證會計資料的正確性和可靠性;

3、能夠保證國家對企業(yè)的宏觀控制。國家制定的一系列財政紀律及法規(guī),都要求企業(yè)通過建立內(nèi)部控制制度來落實,企業(yè)通過實施內(nèi)部控制制度以進行自我約束,遵循國家的財政紀律和法規(guī);

4、能夠保證企業(yè)高效率經(jīng)營??茖W(xué)的內(nèi)部控制制度,能夠合理地對企業(yè)內(nèi)部各個職能部門和人員進行分工控制、協(xié)調(diào)和考核,促使企業(yè)各部門及人員履行職責(zé)、明確目標,保證企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動有序、高效地進行。

以上就是企業(yè)內(nèi)部控制的意義有哪些的全部內(nèi)容,這四個內(nèi)容相信大家都能了解,如果還有不懂得或者想知道更多的財務(wù)知識,請持續(xù)關(guān)注會計學(xué)堂。

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    1、《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第18號———信息系統(tǒng)》中所指信息系統(tǒng),是指企業(yè)利用計算機和通信技術(shù),對內(nèi)部控制進行集成、轉(zhuǎn)化和提升所形成的信息化管理平臺。信息系統(tǒng)內(nèi)部控制的目標是促進企業(yè)有效實施內(nèi)部控制,提高企業(yè)現(xiàn)代化管理水平,減少人為操縱因素;同時,增強信息系統(tǒng)的安全性、可靠性和合理性以及相關(guān)信息的保密性、完整性和可用性,為建立有效的信息與溝通機制提供支持保障。信息系統(tǒng)內(nèi)部控制的主要對象是信息系統(tǒng),由計算機硬件、軟件、人員、信息流和運行規(guī)程等要素組成。 2、《指引》可以幫助企業(yè)了解到企業(yè)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制以及利用信息系統(tǒng)實施內(nèi)部控制面臨著諸多風(fēng)險,一是信息系統(tǒng)缺乏或規(guī)劃不合理,可能造成信息孤島或重復(fù)建設(shè),導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營管理效率低下;二是系統(tǒng)開發(fā)不符合內(nèi)部控制要求,授權(quán)管理不當(dāng),可能導(dǎo)致無法利用信息技術(shù)實施有效控制;三是系統(tǒng)運行維護和安全措施不到位,可能導(dǎo)致信息泄漏或毀損,系統(tǒng)無法正常運行。 3、《指引》可以全面提升企業(yè)現(xiàn)代化管理水平?!吨敢芬?guī)定,企業(yè)負責(zé)人對信息系統(tǒng)建設(shè)工作負責(zé)。換言之,信息系統(tǒng)建設(shè)是“一把手”工程。只有企業(yè)負責(zé)人站在戰(zhàn)略和全局的高度親自組織領(lǐng)導(dǎo)信息系統(tǒng)建設(shè)工作,才能統(tǒng)一思想、提高認識、加強協(xié)調(diào)配合,從而推動信息系統(tǒng)建設(shè)在整合資源的前提下高效、協(xié)調(diào)推進。企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視信息系統(tǒng)在內(nèi)部控制中的作用,根據(jù)內(nèi)部控制要求,結(jié)合組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)范圍、地域分布、技術(shù)能力等因素,制定信息系統(tǒng)建設(shè)總體規(guī)劃,加大投入力度,有序組織信息系統(tǒng)開發(fā)、運行與維護,優(yōu)化管理流程,防范經(jīng)營風(fēng)險,全面提升企業(yè)現(xiàn)代化管理水平。

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