工程施工企業(yè)期間費(fèi)用有哪些？

[多選] 施工企業(yè)的期間費(fèi)用主要包括().

A . 管理費(fèi)用

B . 直接費(fèi)用

C . 財(cái)務(wù)費(fèi)用

D . 間接費(fèi)用

E . 生產(chǎn)費(fèi)用

參考答案:A, C

參考解析:施工企業(yè)的期間費(fèi)用主要包括管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用.

工程施工企業(yè)期間費(fèi)用有哪些？

對(duì)施工企業(yè)來(lái)說(shuō),施工項(xiàng)目成本管理是施工企業(yè)成本管理的基礎(chǔ)和核心,因此,加強(qiáng)成本費(fèi)用管理,是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的方法.而工程成本分析則是成本費(fèi)用管理的一個(gè)重要組成部分,在日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)下,它已成為企業(yè)降低成本,節(jié)約費(fèi)用的一種重要手段.

期間費(fèi)用分析

1.管理費(fèi)用分析.(1)企業(yè)對(duì)管理費(fèi)用支出總額和預(yù)算總額比較,并對(duì)超支項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)新宿分析,及時(shí)采取措施,制定相應(yīng)控制費(fèi)用支出的辦法;(2)企業(yè)對(duì)本企業(yè)管理費(fèi)用支出總額及主要費(fèi)用項(xiàng)目支出與預(yù)算進(jìn)行比較,認(rèn)真分析變動(dòng)原因,對(duì)超預(yù)算支出項(xiàng)目提出控制節(jié)約費(fèi)用的措施,并對(duì)費(fèi)用支出的合理性、合法性進(jìn)行分析,嚴(yán)格控制支出,杜絕違法行為.

2.財(cái)務(wù)費(fèi)用分析.(1)企業(yè)財(cái)務(wù)為公司對(duì)外籌資的部門(mén),負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用支出情況進(jìn)行全面分析;(2)企業(yè)應(yīng)對(duì)借款利息的變化及占用情況進(jìn)行因素分析.

工程施工企業(yè)期間費(fèi)用有哪些?上述文章中小編已經(jīng)完整的向大家介紹了,如果還有其他的疑問(wèn),可以向會(huì)計(jì)學(xué)堂的老師提問(wèn),我們會(huì)給予最專(zhuān)業(yè)詳細(xì)的解析.