企業(yè)現(xiàn)金流要怎樣管理?

2018-04-19 15:28 來源:網(wǎng)友分享
1815
提高現(xiàn)金使用效益幾乎是每個企業(yè)都要面臨的重要問題,只有把現(xiàn)金管理好不出錯才能保障企業(yè)日常經(jīng)濟(jì)工作的正確運(yùn)行,下面是小編為大家整理的“企業(yè)現(xiàn)金流要怎樣管理?”的內(nèi)容,僅供參考:

企業(yè)現(xiàn)金流要怎樣管理?

現(xiàn)金流是指一段時間內(nèi)企業(yè)現(xiàn)金流入和流出的數(shù)量.企業(yè)在銷售商品、提供勞務(wù)、或是出售固定資產(chǎn)、向銀行借款的時候都會取得現(xiàn)金,形成現(xiàn)金的流入.而企業(yè)為了生存、發(fā)展、擴(kuò)大需要購買原材料、支付工資、構(gòu)建固定資產(chǎn)、對外投資、償還債務(wù)等,這些活動都會導(dǎo)致企業(yè)現(xiàn)金流的流出.

規(guī)劃現(xiàn)金流主要是通過運(yùn)用現(xiàn)金預(yù)算的手段,并結(jié)合企業(yè)以往的經(jīng)驗(yàn),來確定一個合理的現(xiàn)金預(yù)算額度和最佳現(xiàn)金持有量.如果企業(yè)能夠精確的預(yù)測現(xiàn)金流,就可以保證充足的流動性.企業(yè)的現(xiàn)金流預(yù)測可以根據(jù)時間的長短分為短期、中期和長期預(yù)測.

企業(yè)現(xiàn)金流要怎樣管理?

如何加強(qiáng)現(xiàn)金管理,必須做好以下工作:

一、建立預(yù)算管理體系,全面加強(qiáng)預(yù)算管理

二、加強(qiáng)籌資系統(tǒng)管理,確?,F(xiàn)金來源

三、管好用活現(xiàn)金,提高現(xiàn)金使用效益

四、盤活存量現(xiàn)金,挖掘現(xiàn)金管理深層潛力

五、以財務(wù)現(xiàn)金管理為中心,推進(jìn)企業(yè)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用

現(xiàn)金流管理關(guān)乎著企業(yè)的資金安全和日常運(yùn)作,是每個會計人員都要學(xué)習(xí)的課題,"企業(yè)現(xiàn)金流要怎樣管理?"就介紹到這里.歡迎登陸會計學(xué)堂.

還沒有符合您的答案?立即在線咨詢老師 免費(fèi)咨詢老師
相關(guān)文章
  • 新準(zhǔn)則下生物資產(chǎn)的后續(xù)計量該如何操作
    新準(zhǔn)則下生物資產(chǎn)的后續(xù)計量該如何操作?根據(jù)小編老師的理解,所謂的生物資產(chǎn)通常指的就是通過農(nóng)林牧魚業(yè)通過一定方式獲取的具有經(jīng)濟(jì)價值的生物資源,比如說魚、稻谷等等;那么在財務(wù)領(lǐng)域中針對生物資產(chǎn)的后續(xù)計量操作,需要按照不同的方式執(zhí)行的,小編老師已經(jīng)整理好新準(zhǔn)則下生物資產(chǎn)的三種后續(xù)計量的知識給大家,希望對你們理解這個問題有所啟發(fā)的。
    2025-09-26 13
相關(guān)問題
  • 企業(yè)現(xiàn)金流管理如何做

    1、及時的更新現(xiàn)金流量預(yù)測,記錄付款、收款、增值稅、附加費(fèi)及銀行賬戶的開立和關(guān)閉,因?yàn)橹挥蓄A(yù)先的關(guān)注這方面的信息,掌握了收入和支出,在制定公司計劃的時候才能夠調(diào)取精確的數(shù)據(jù)。 2、無紙化辦公能有效管理流動資金,極大降低紙張成本、易于摘取關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)、易于摘取關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)、可以改進(jìn)公司發(fā)票的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。 3、及時弄清楚的發(fā)票知識,在企業(yè)金融管理中,任何有關(guān)財務(wù)的支出和回收都是需要開具發(fā)票的,而發(fā)票的類型也應(yīng)該依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行選擇性的使用。 4、如果企業(yè)將要進(jìn)行一個規(guī)模比較大的項目,那么就要要求對方提前支付,這也是為了保證健康的資金流,另外交錯支付也是一種優(yōu)化資金流的辦法。 5、如果一些活動不能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來資金流入,或者是無法給企業(yè)帶來別的方面的增值,那么就可以免去這些環(huán)節(jié),將資金用在別的更需要的地方。 6、健康的資金流其實(shí)也就是自己企業(yè)內(nèi)部的資金能保持比較大的一個舒適度,在需要支出資金的時候,在不傷害與供應(yīng)商的關(guān)系的前提下可以盡可能晚的支付現(xiàn)金。能夠利用手中的資金為企業(yè)創(chuàng)造別的收益

  • 影響企業(yè)現(xiàn)金流管理的主要因素有哪些

    1.經(jīng)營性因素:經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量,主要包括企業(yè)銷售商品或提供勞務(wù)、購買商品或接受勞務(wù)、支付工資和交納稅款等流入和流出的現(xiàn)金量。企業(yè)的經(jīng)營活動現(xiàn)金流是企業(yè)現(xiàn)金流的主要來源,對于成熟的企業(yè)尤為重要。 2.投資性因素:企業(yè)的投資活動主要包括對內(nèi)投資(如擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、更新設(shè)備等)和對外投資(如購買其他企業(yè)的股票、債券等)。投資活動的現(xiàn)金流量,主要是通過對外投資賺取收益,從而增加企業(yè)的現(xiàn)金凈值。 3.籌資性因素:企業(yè)通過籌資活動獲得現(xiàn)金,主要用于償還到期債務(wù)、支付股息等?;I資活動的現(xiàn)金流量,主要是通過借款和償還債務(wù)、支付股息等產(chǎn)生的現(xiàn)金流量。 4.企業(yè)規(guī)模和管理因素:隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,企業(yè)的管理層需要更多的時間和精力來管理企業(yè)的財務(wù)活動,包括現(xiàn)金流的管理。管理效率的提高和管理的規(guī)范化,可以更好地控制企業(yè)的現(xiàn)金流,提高企業(yè)的經(jīng)營效率。 5.外部環(huán)境因素:外部環(huán)境的變化也會對企業(yè)現(xiàn)金流的管理產(chǎn)生影響,如經(jīng)濟(jì)周期、市場環(huán)境、政策法規(guī)等。企業(yè)需要根據(jù)外部環(huán)境的變化,靈活調(diào)整自己的經(jīng)營策略和財務(wù)管理策略,以適應(yīng)市場的變化。

  • 請問老師現(xiàn)金流管理怎樣認(rèn)識?

    您好!簡單點(diǎn)說,現(xiàn)金流就相當(dāng)于你自己(公司)手里的現(xiàn)金,你手上的現(xiàn)金越多(公司的現(xiàn)金越多)說明你的現(xiàn)金沒有得到很好的利用,沒有為你(公司)賺到錢。但是現(xiàn)金又不能太少,少了,就沒錢請人吃飯(沒錢發(fā)工資)了,對自己身體不好(對企業(yè)發(fā)展不好)

  • 企業(yè)存貨管理流程圖怎樣畫

    你好,就是類似這樣的哦

  • 老師 現(xiàn)金流量管理怎么找企業(yè) 有推薦的嗎

    您好,很高興為您解答問題! 如何編制合并報表,曾招娣老師http://jiajuren.cn/course/course_10288.html 如您對我的回答滿意,請給5星好評! 祝您工作順利!

圈子
  • 官方活動圈子
    加入
  • 初級考試交流圈
    加入
  • 實(shí)操考試交流圈
    加入
熱門帖子
  • 會計交流群
  • 會計考證交流群
  • 會計問題解答群
會計學(xué)堂