企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟

2017-05-18 09:12 來源：網(wǎng)友分享
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提出企業(yè)的初步目標、決策和任務.考慮在今后一段時期內(nèi)應該完成什么樣的任務,達到怎樣的目標。

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟如下:

一、制定出企業(yè)的初級目標

提出企業(yè)的初步目標、決策和任務.考慮在今后一段時期內(nèi)應該完成什么樣的任務,達到怎樣的目標.

二、分析企業(yè)資源

應對資源的有利方面和不利方面作一個實事求是的估價,分析時既要重視生產(chǎn)和財務方面的資源,也要重視人力的資源,尤其是人的能力和技術.

三、估價企業(yè)的潛力

主要是兩個方面:一是分析企業(yè)的技術能力;二是分析企業(yè)的競爭者的情況.把本企業(yè)的產(chǎn)品與競爭者的產(chǎn)品作比較,分析其本身的長處和短處.

四、做好市場調(diào)研

調(diào)研國內(nèi)外市場,包括對顧客的調(diào)研和市場的調(diào)研.

五、評價和選擇進入市場的報告

進入市場要重視研究企業(yè)的顧客、供應者、批發(fā)者、零售者在銷售渠道中的分布情況以及怎樣得到他們的幫助和合作.

六、制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

其內(nèi)容有形勢分析,要達到的具體目標、活動日程安排、財政預算等.


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