建筑工程公司項目單獨核算賬務處理

利潤=項目施工收入+售后服務收入-外包費用-人工費用-工具設備損耗-各項損失+其他部門補

利潤獎勵=利潤*30%

利潤獎勵的80%由管理人員、項目經(jīng)理分配，由項目部負責人提供分配參考比例。剩余20%由項目部負責人自行分配。

核算方式如下：

一季度利潤獎勵=MAX(一季度利潤*30%*60%，0)

二季度利潤獎勵=MAX(前二季度利潤*30%*60%-一季度發(fā)放的利潤獎勵，0)

三季度利潤獎勵=MAX(前三季度利潤*30%*60%-前二季度發(fā)放的利潤獎勵，0)

四季度利潤獎勵=MAX(全年利潤-前三季度發(fā)放的利潤獎勵，0)

一個項目開工，或者一個企業(yè)新建立，都面臨著建立新賬的問題。建立新賬并不難，通常先應當想好會計科目的設置問題。在做憑證的時候應當想好各科目應當怎樣設置明細科目級數(shù)。是采用輔助核算好，還是直接在會計科目下設置明細科目好會計學堂提供。

一般情況下，是假如涉及的往來單位較多，部門較多且穩(wěn)定或者項目較多的時候，應當采用輔助核算的方式(可以根據(jù)各會計科目的實際情況分別采用，并不需要同時具備)。

筑企業(yè)的財務核算及治理分為本部集中治理(集權式，由公司直接編制財務報表)和項目單獨治理制(分權式，由公司總部匯總報表)。采用本部集中治理的企業(yè)公司就只有一個賬套，所有項目的賬務都在公司的同一賬套中處理，各項目只負責編制項目成本報表并對項目成本進行分析。

這篇關于建筑工程公司項目單獨核算賬務處理的內容還算全面，項目獨立核算涉及的部門依然是較多的，這需要很好的管理才能。