一體化財(cái)務(wù)報(bào)銷需要知道的注意事項(xiàng)

2017-04-27 16:10 來(lái)源:網(wǎng)友分享
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在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中,費(fèi)用報(bào)銷與控制是企業(yè)“節(jié)流”的關(guān)鍵點(diǎn),是成本控制的重要內(nèi)容,也是企業(yè)良好內(nèi)控機(jī)制建設(shè)中不可或缺的部分。

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中,費(fèi)用報(bào)銷與控制是企業(yè)“節(jié)流”的關(guān)鍵點(diǎn),是成本控制的重要內(nèi)容,也是企業(yè)良好內(nèi)控機(jī)制建設(shè)中不可或缺的部分。優(yōu)化企業(yè)費(fèi)用報(bào)銷流程,將給企業(yè)的成本攤銷、費(fèi)用管理、預(yù)算控制帶來(lái)諸多好處。

建立信息化報(bào)銷體系的主要目標(biāo)是完善以全面預(yù)算管理為重要內(nèi)容的內(nèi)部控制體系,即在全面預(yù)算的指導(dǎo)下,通過(guò)信息化技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)環(huán)節(jié)監(jiān)督,保障報(bào)銷流程通暢流轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)報(bào)銷處理過(guò)程的追蹤;實(shí)現(xiàn)對(duì)報(bào)銷事項(xiàng)、人員及單據(jù)的跟蹤回溯,解決報(bào)銷中票據(jù)集中、信息分散的難題;促進(jìn)財(cái)務(wù)規(guī)定的具體落實(shí)。同時(shí)通過(guò)數(shù)量分析,建立預(yù)算反饋體系,為管理決策、量化管理、逐步完善基層財(cái)務(wù)考核評(píng)價(jià)體系提供依據(jù)。

筆者認(rèn)為,在信息化環(huán)境下,對(duì)報(bào)銷流程的優(yōu)化主要從預(yù)算執(zhí)行和落實(shí)來(lái)入手,通過(guò)對(duì)流程的優(yōu)化,進(jìn)一步推進(jìn)預(yù)算管理的落實(shí)。因而,信息化支持下的報(bào)銷體系建設(shè)和改進(jìn),主要關(guān)注以下3個(gè)方面。

一、是預(yù)算貫徹執(zhí)行

主要通過(guò)信息化支持,實(shí)現(xiàn)全程實(shí)時(shí)費(fèi)用動(dòng)態(tài)監(jiān)管,掌握費(fèi)用支出流向;促進(jìn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的有效結(jié)合,加強(qiáng)部門之間信息溝通,控制費(fèi)用支出的合理 性,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算情況控制,達(dá)到管理協(xié)調(diào)統(tǒng)一;提供動(dòng)態(tài)的預(yù)算執(zhí)行控制和預(yù)警機(jī)制,各級(jí)管理層可以隨時(shí)監(jiān)督支出執(zhí)行情況。

二、是及時(shí)的信息分析

既然建立信息化下支持的報(bào)銷體系,即要求能夠提供實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)分析能力,能夠?yàn)榛鶎訄?bào)銷考核和管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)分析和支持。

從成本控制上看,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)銷管理信息化將進(jìn)一步降低財(cái)務(wù)成本,如審批成本、付款成本、信息重復(fù)成本、報(bào)告成本等。

從管理的效率上看,報(bào)銷管理的信息化將提升財(cái)務(wù)部門的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平,降低手工化財(cái)務(wù)工作的出錯(cuò)率,使得財(cái)務(wù)人員從重復(fù)繁瑣的財(cái)務(wù)工作中解放出來(lái),把工作重心轉(zhuǎn)移到預(yù)算制定、成本控制及費(fèi)用分析上。

從企業(yè)內(nèi)控質(zhì)量上看,通過(guò)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算管理和費(fèi)用報(bào)銷操作自動(dòng)化、審批過(guò)程系統(tǒng)化、費(fèi)用分析實(shí)時(shí)化,將提升企業(yè)內(nèi)控的效率和質(zhì)量。

因此,建立信息化財(cái)務(wù)報(bào)銷體系,有利于對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提升。在決策、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋等各個(gè)環(huán)節(jié)上通過(guò)流程實(shí)現(xiàn)相互監(jiān)督的機(jī)制,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)集權(quán)有道、分權(quán)有序、授權(quán)有章、用權(quán)有度的企業(yè)內(nèi)控體制,同時(shí)也強(qiáng)化了與部門及基層單位之間的協(xié)作。

三、是流程優(yōu)化

流程優(yōu)化主要通過(guò)建立信息化網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的方式,實(shí)現(xiàn)在線報(bào)銷審批。電子審批的好處在于可以對(duì)報(bào)銷實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控,對(duì)重大、超標(biāo)報(bào)銷行為增加審批環(huán)節(jié)等,增加日常報(bào)銷行為控制,通過(guò)流程的流轉(zhuǎn),自動(dòng)接受各級(jí)部門的監(jiān)督審核,確保整個(gè)流程的公正和嚴(yán)謹(jǐn),從而提高財(cái)務(wù)報(bào)銷過(guò)程透明度,加大成本控制力度。


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  • 我們公司事高新企業(yè),我想知道財(cái)務(wù)這一塊,制造人員對(duì)財(cái)務(wù)得影響,我們需要注意什么(?o?; 問(wèn)

    你好同學(xué),由于你們是高新企業(yè),因此首先建議你請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)你們的賬務(wù)進(jìn)行輔導(dǎo)。 其次,你們研發(fā)的物料,人工,水電等,要按照不同的RD進(jìn)行分配,

  • 要跟銀行貸款,財(cái)務(wù)報(bào)表需要注意哪些事項(xiàng)? 問(wèn)

    您好,一、向銀行貸款的硬性條件,一般來(lái)說(shuō)資產(chǎn)負(fù)債率必須小于70%,最好低于50%,不同的銀行針對(duì)不同的企業(yè)有不同的要求,如果關(guān)系好的話,一般銀行會(huì)事先告訴你們,資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額/資產(chǎn)總額*100%。  二、編好現(xiàn)金流量表 一般向銀行貸款都要提供現(xiàn)金流量表,在編制現(xiàn)金流量表時(shí)一定要保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流為正值,其銷售收入現(xiàn)金回籠最好控制在85%-95%以上,其他投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)現(xiàn)金凈流量可以出現(xiàn)負(fù)數(shù)?!? 三、控制好盈利能力指標(biāo) 銀行一般對(duì)這個(gè)指標(biāo)也非常重視,一般來(lái)說(shuō)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率不小于8%,說(shuō)明該企業(yè)的主業(yè)正處于成長(zhǎng)期,如果該比率低于5%,說(shuō)明該產(chǎn)品將進(jìn)入生命末期了。主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率=(本期主營(yíng)業(yè)務(wù)收入-上期主營(yíng)業(yè)務(wù)收入)/上期主營(yíng)業(yè)務(wù)收入*100%。   營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率應(yīng)大于8%,當(dāng)然指標(biāo)值越大,表明企業(yè)綜合獲利能力越強(qiáng),不同的行業(yè)該指標(biāo)的要求也不一樣,比如商品流通企業(yè)該指標(biāo)就不會(huì)太大,不過(guò)就是略微低些實(shí)際工作中也不影響的。營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率=營(yíng)業(yè)利潤(rùn)/營(yíng)業(yè)收入(商品銷售額)×100%。   凈資產(chǎn)收益率中小企業(yè)應(yīng)大于5%,一般情況下,該指標(biāo)值越高說(shuō)明投資帶來(lái)的回報(bào)越高,股東們收益水平也就越高。凈資產(chǎn)收益率=凈利潤(rùn)÷所有者權(quán)益=總資產(chǎn)凈利率×權(quán)益乘數(shù)=營(yíng)業(yè)凈利率×總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率×權(quán)益乘數(shù)。其中營(yíng)業(yè)凈利率=凈利潤(rùn)÷?tīng)I(yíng)業(yè)收入;總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(次)=營(yíng)業(yè)收入÷平均資產(chǎn)總額;權(quán)益乘數(shù)=資產(chǎn)總額÷所有者權(quán)益總額=1÷(1-資產(chǎn)負(fù)債率)。 四、確保各期指標(biāo)的穩(wěn)定性 切記不要出現(xiàn)給銀行提供的報(bào)表中上述指標(biāo)或高或低,否則銀行會(huì)讓企業(yè)去寫說(shuō)明,同時(shí)銀行也會(huì)認(rèn)為我們的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大,即使把款貸給我們,利息可能也會(huì)高些。再說(shuō)指標(biāo)如果越來(lái)越好的話也會(huì)給財(cái)務(wù)施加很大壓力,現(xiàn)在向銀行貸款他會(huì)讓你提供很多證據(jù),比如增值稅發(fā)票原件和合同原件等。特別是毛利率一定要控制住,利潤(rùn)可以越來(lái)越多,收入也可以越來(lái)越多,但毛利率一般不會(huì)發(fā)生大的變化,因?yàn)樵撝笜?biāo)不僅受到本企業(yè)生產(chǎn)工藝等方面的影響,同時(shí)還受到整個(gè)行業(yè)竟?fàn)幊潭鹊挠绊憽? 五、注意各個(gè)報(bào)表之間的銜接 大家在編制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表時(shí)一定要注意各個(gè)報(bào)表之間的銜接,比如利潤(rùn)表中的凈利潤(rùn)和資產(chǎn)負(fù)債表中未分配利潤(rùn)和盈余公積的關(guān)系,現(xiàn)金流量表中的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、籌資活動(dòng)和投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量和資產(chǎn)負(fù)債表相關(guān)項(xiàng)目之間的勾稽關(guān)系。 六、注意本期報(bào)表和上期報(bào)表之間的關(guān)系 有些企業(yè)不同的銀行提供不同的報(bào)表,即使是同一個(gè)時(shí)期的報(bào)表也各不相同,這樣一來(lái)就很容易出現(xiàn)本期提供報(bào)表的期初或上期數(shù)跟以前提供的報(bào)表不一致,相互矛盾,到時(shí)候解釋起來(lái)就很被動(dòng),因此一定要細(xì)心才行。

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