企業(yè)會(huì)計(jì)外包需要提供什么資料？

答：一、會(huì)計(jì)外包即讓代理記賬公司做賬，或者聘請(qǐng)兼職會(huì)計(jì)做賬。提供單據(jù)、資料給到外包單位做賬、報(bào)稅等。

二、會(huì)計(jì)外包的內(nèi)容按照公司的存續(xù)階段可分為：成立時(shí)、正常經(jīng)營時(shí)、注銷或破產(chǎn)時(shí)。不同的階段會(huì)計(jì)外包的內(nèi)容也不同。在公司剛成立時(shí)，會(huì)計(jì)外包的內(nèi)容主要包括“公司注冊(cè)”、“公司變更“、”商標(biāo)注冊(cè)“，當(dāng)公司正常經(jīng)營時(shí)，會(huì)計(jì)外包的內(nèi)容則主要包括”記賬“、”報(bào)稅“、”代繳社?！暗?，具體是將整個(gè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)根據(jù)企業(yè)的需要分解成若干模塊，如總賬核算、往來賬款管理、工資管理、固定資產(chǎn)管理、系統(tǒng)報(bào)表、納稅申報(bào)等模塊，將這些模塊中企業(yè)不擅長管理或不具有比較優(yōu)勢(shì)
的部分外包給那些在該方面居于行業(yè)領(lǐng)先水準(zhǔn)的專業(yè)機(jī)構(gòu)處理，如將財(cái)務(wù)資金管理外包給銀行等金融機(jī)構(gòu)管理、
將應(yīng)收帳款外包給收帳公司去管理等。當(dāng)公司擬注銷或破產(chǎn)時(shí)公司為了盡可能地降低成本費(fèi)用，這時(shí)的會(huì)計(jì)外包已經(jīng)比較少了。

三、財(cái)務(wù)外包的管理模式對(duì)企業(yè)有以下好處：

1.突出核心主營業(yè)務(wù)，降低企業(yè)資本性投資

財(cái)務(wù)外包將一些簡單的、不具備創(chuàng)造性的企業(yè)財(cái)務(wù)外包，可以突出企業(yè)的核心主營業(yè)務(wù)。實(shí)行財(cái)務(wù)外包來降低企業(yè)的資本性投資，主要表現(xiàn)在：一是，將簡單的業(yè)務(wù)外包后，就不必配置與這些業(yè)務(wù)相關(guān)的軟硬件設(shè)備，減少了資金的投資;二是，財(cái)務(wù)外包使企業(yè)避免系統(tǒng)運(yùn)行所需要的日常維護(hù)成本，從而將資源投放在提高企業(yè)自身的核心競爭力上來。

2.改善企業(yè)管理質(zhì)量，增強(qiáng)財(cái)務(wù)透明度

將企業(yè)財(cái)務(wù)的某些流程外包后，可以為管理者節(jié)約一部分時(shí)間，使其將關(guān)注的焦點(diǎn)放在企業(yè)的主營業(yè)務(wù)及管理質(zhì)量上。此外，準(zhǔn)確及時(shí)的財(cái)務(wù)信息使企業(yè)的決策更加科學(xué)，財(cái)務(wù)外包還可以打破財(cái)務(wù)管理的時(shí)間與空間界限，提高工作效率。當(dāng)前，隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的發(fā)展，財(cái)務(wù)信息的可靠性與透明度就成為信息使用者關(guān)注的焦點(diǎn)，實(shí)施去財(cái)務(wù)外包恰能解決這一問題，促進(jìn)財(cái)務(wù)信息的規(guī)范。

3.企業(yè)財(cái)務(wù)外包不僅能夠降低成本，而且還有利于財(cái)務(wù)管理人員的管理

財(cái)務(wù)部門的特殊性使得許多崗位之間不能兼任，對(duì)于一般的企業(yè)而言，財(cái)務(wù)管理部門人員較多。將部分企業(yè)財(cái)務(wù)外包后，不僅可以減少大量的相關(guān)業(yè)務(wù)人員，還可以消除人事經(jīng)理為管理這些人員所花費(fèi)的時(shí)間與精力，以更好地管理現(xiàn)有人力資源。

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