全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率低怎么提升資產(chǎn)效能

1、動(dòng)態(tài)調(diào)整資產(chǎn)配置：對(duì)閑置設(shè)備采用融資租賃或模塊化生產(chǎn)改造（如家電企業(yè)產(chǎn)能利用率提升20%），避免重資產(chǎn)鎖定資金。

2、輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型：將非核心制造環(huán)節(jié)外包，電子企業(yè)通過OEM模式將固定資產(chǎn)占比從68%降至42%，釋放現(xiàn)金流用于高收益領(lǐng)域。

3、技術(shù)升級(jí)迭代：采用模塊化生產(chǎn)線設(shè)計(jì)，使產(chǎn)能利用率提升25%，某汽車零部件企業(yè)因此提升固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率0.3次/年。

全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率低的原因是什么？

全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率低的原因：經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量小。

全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率是經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量與全部資產(chǎn)的比率。該指標(biāo)旨在考評(píng)企業(yè)全部資產(chǎn)產(chǎn)生現(xiàn)金的能力，該比值越大越好。

比值越大說明資產(chǎn)利用效果越好，利用資產(chǎn)創(chuàng)造的現(xiàn)金流入越多，整個(gè)企業(yè)獲取現(xiàn)金能力越強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)管理水平越高。反之，則經(jīng)營(yíng)管理水平越低，經(jīng)營(yíng)者有待提高管理水平，進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率=經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量/期末資產(chǎn)總額×100%。

全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率低怎么提升資產(chǎn)效能？以上內(nèi)容就是本期小編老師闡述的相關(guān)知識(shí)，通過上文知識(shí)的學(xué)習(xí)，我們應(yīng)該知道提升資產(chǎn)效能的常用措施都有哪些的，對(duì)于這些措施的具體實(shí)操小編老師沒有進(jìn)行展開闡述，主要是因?yàn)槲恼缕謹(jǐn)?shù)的限制。因此如果學(xué)員們想要深入的學(xué)習(xí)這些措施的具體實(shí)施的方法，那么小編老師建議你們可以來(lái)關(guān)注本網(wǎng)站，這里可以免費(fèi)學(xué)習(xí)。