沒有收入的公司有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)嗎?
答:不是的,沒有收入的公司有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
有的企業(yè)連續(xù)一年沒收入也可以做到?jīng)]負(fù)債,所有者權(quán)益和資產(chǎn)持平,但是已經(jīng)瀕臨倒閉了。
企業(yè)如何規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?
1、增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),正確理解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系。風(fēng)險(xiǎn)防范就是企業(yè)在識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、估量風(fēng)險(xiǎn)和研究風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,用最有效的方法把風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的不利后果降低到最低限度的行為。
2、建立健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,用活財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方法。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,是指企業(yè)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中形成的相互聯(lián)系、相互制約的功能體系。
3、加強(qiáng)制度建設(shè),建立健全風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。一是建立客戶管理制度,加強(qiáng)對(duì)客戶信用的調(diào)整和甄別。
4、確定最優(yōu)的資本結(jié)構(gòu)和籌資方式,合理安排債權(quán)資本所占的比例。
5、引進(jìn)科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理程序。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)有機(jī)過程,一是識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、二是分析風(fēng)險(xiǎn)成因、三是預(yù)防和控制風(fēng)險(xiǎn)、四是風(fēng)險(xiǎn)的損失處理。
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