參加存貨監(jiān)盤的人員應如何分工

存貨盤點的職責分工:

1、廠長:負責盤點組織工作、主導盤點工作,組織召開盤點總結工作會議,進行盤點獎罰;

2、倉庫、車間:負責倉庫、車間物料盤點工作;

3、財務部:負責對盤點抽查、對盤點盈虧調整審核;并對盤盈、盤虧物品做出處理意見,進行有關的賬務處理定期或不定期對各項存貨進行稽核、盤點;

4、副廠長:負責盤點盈虧調整的審批工作;

5、相關部門:負責本部門盤點及盤點協(xié)助工作.

存貨盤點應由倉庫管理人員及獨立的會計記賬人員和科室存貨保管人員共同進行.存貨盤點清查一方面要核對實物的數(shù)量,看其是否與相關記錄相符、是否賬實相符;另一方面也要關注實物的質量,看其是否有明顯的損壞.

存貨盤點制度的意義是什么?

為加強存貨資產(chǎn)管理,保障存貨資產(chǎn)的安全性、完整性、準確性,及時、真實地反映存貨資產(chǎn)的結存及利用狀況,使存貨資產(chǎn)的盤點更加規(guī)范化、制度化,為下階段的銷售、生產(chǎn)計劃及財務成本核算提供依據(jù),根據(jù)實際情況,特制定本管理制度.

參加存貨監(jiān)盤的人員應如何分工?以上內容就是本期小編老師整理關于公司存貨盤算的相關知識,很多人應該明白存貨在正常情況和非常規(guī)情況下,各級別的負責人的責任都是不同的,上文對此都有簡單闡述.如果你們覺得上文小編老師闡述的內容有什么問題,建議你們可以來本網(wǎng)站找會計老師進行提問.