標準成本中心考核指標是什么?

標準成本中心通常使用費用預(yù)算來評價其成本控制業(yè)績。

成本中心的考核指標包括成本(費用)變動額和成本(費用)變動率兩項指標

成本(費用)變動額=實際責(zé)任成本(費用)-預(yù)算責(zé)任成本(費用)

成本(費用)變動率=成本(費用)變動額/預(yù)算責(zé)任成本(費用)×100%

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如何推行標準成本管理?

首先要具備相應(yīng)的成熟生產(chǎn)和工藝資料，然后才能在此基礎(chǔ)上建立產(chǎn)品或零部件的定額消耗量(含工時、材料)，根據(jù)平均的小時工資率和平均采購不含稅價制定內(nèi)部結(jié)算的計劃價，再加上費用計算可得標準成本。

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