內(nèi)控制度包括哪些?

2017-11-15 16:17 來源:網(wǎng)友分享
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為了保持會計(jì)內(nèi)部的可靠度,企業(yè)會設(shè)立一個內(nèi)控制度,那么內(nèi)控制度包括哪些?本文來為大家詳細(xì)解答這個問題,具體內(nèi)容請閱讀全文。

內(nèi)控制度包括哪些?

一個單位要實(shí)行內(nèi)部控制,重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)在組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)分工、授權(quán)批準(zhǔn)、會計(jì)記錄、資產(chǎn)保護(hù)、職工素質(zhì)、預(yù)算管理和報告制度等重要環(huán)節(jié)組織實(shí)施。

授權(quán)批準(zhǔn)控制

授權(quán)批準(zhǔn)是指單位在處理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的過程中必須經(jīng)授權(quán)批準(zhǔn)以進(jìn)行控制。企業(yè)每一層的管理人員既是上級管理人員的授權(quán)客體,又是對下級管理人員授權(quán)的主體。

組織結(jié)構(gòu)控制

實(shí)行和完善內(nèi)部控制,首先要從本單位的組織結(jié)構(gòu)開始,主要包括:確定單位的組織形式,明確相關(guān)的管理職能和報告關(guān)系,以及為每個組織單位內(nèi)部劃分責(zé)任權(quán)限。

會計(jì)記錄控制

會計(jì)記錄控制的要求是保證會計(jì)信息反映及時、完整、準(zhǔn)確、合法。一個單位的會計(jì)機(jī)構(gòu)實(shí)行會計(jì)記錄控制,要建立會計(jì)人員崗位責(zé)任制,對會計(jì)人員進(jìn)行科學(xué)的分工,使之形成相互分離和制約的關(guān)系。

資產(chǎn)保護(hù)控制

資產(chǎn)保護(hù)控制主要包括接近控制、盤點(diǎn)控制,廣義上說,資產(chǎn)保護(hù)控制,可以包括對實(shí)物的采購、保管、發(fā)貨及銷售等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行控制。

職工素質(zhì)控制

職工素質(zhì)控制包括企業(yè)在招聘、使用、培養(yǎng)、獎懲等方面對職工素質(zhì)進(jìn)行控制。招聘是保證單位的職工應(yīng)有素質(zhì)的重要環(huán)節(jié)。

預(yù)算控制

預(yù)算控制是內(nèi)部控制的一個重要方面。經(jīng)過批準(zhǔn)的預(yù)算就是單位的法令,單位內(nèi)部的各部門都必須嚴(yán)格履行,完不成預(yù)算,將要受到處罰。

風(fēng)險控制

企業(yè)所面臨的風(fēng)險按形成的原因一般可分為經(jīng)營風(fēng)險和財(cái)務(wù)風(fēng)險兩大類。

編制業(yè)績報告

業(yè)績報告也稱責(zé)任報告,是單位內(nèi)部各級管理層掌握信息,加強(qiáng)內(nèi)部控制的報告性文件,也是內(nèi)部控制的重要組成部分。業(yè)績報告是為單位內(nèi)部控制服務(wù)的,屬于管理會計(jì)的范疇。

以上就是內(nèi)控制度包括哪些的全部內(nèi)容,希望對大家有幫助。如果還需要更多的財(cái)會知識,歡迎持續(xù)關(guān)注會計(jì)學(xué)堂,多位老會計(jì)在線為大家解疑答惑。

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    主要內(nèi)容包括管理部門應(yīng)建立完整的財(cái)務(wù)管理制度,實(shí)行賬套分離,分設(shè)專用帳戶;各部門應(yīng)建立預(yù)付款報賬程序,關(guān)于預(yù)付款向第三方支付應(yīng)在董事會同意后才辦理;應(yīng)建立應(yīng)收賬款的收款及簽發(fā)發(fā)票程序,超期未收到付款的應(yīng)收款項(xiàng)應(yīng)及時封存、做相應(yīng)的處理;應(yīng)及時對有效的應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)做盤點(diǎn)及賬務(wù)復(fù)核,并分別在財(cái)務(wù)報表中披露。

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    企業(yè)的內(nèi)部控制制度主要包括下列內(nèi)容: 1.可靠的內(nèi)部憑證制度。企業(yè)有完善的內(nèi)部控制憑證,以種類全、內(nèi)容完整、連續(xù)編號的一些處理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的憑證,作為會計(jì)處理依據(jù)。 2完善的簿記制度。在可靠的憑證制度基礎(chǔ)上,建立完整的賬簿和報表制度,確保會計(jì)記錄的嚴(yán)密性。 3嚴(yán)格核對制度。包括憑證之間的核對,憑證和賬簿之間的核對,賬簿和報表之間的核對等。企業(yè)建立嚴(yán)格的核對制度,有利于及時改正會計(jì)記錄中錯誤,做到證、賬、表三相符。 4.合理的會計(jì)政策和會計(jì)程序。企業(yè)在遵守國家制定的會計(jì)準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上,還從本單位會計(jì)工作實(shí)際出發(fā),建立自己的合理會計(jì)政策和會計(jì)程序,以書面文字形式,作為會計(jì)處理方法的依據(jù)。 5.定期資產(chǎn)盤點(diǎn)制度。

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    具體地講,企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度體系框架可分為以下五個方面: (一)原則性的財(cái)務(wù)、會計(jì)制度 會計(jì)核算制度: (1)會計(jì)核算的體制;(2)主要會計(jì)政策;(3)會計(jì)科目名稱和編號;(4)會計(jì)科目使用說明;(5)會計(jì)報表種類及其格式;(6)會計(jì)報表編制說明。 財(cái)務(wù)管理制度: (1)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體制;(2)貨幣資金管理;(3)往來結(jié)算管理;(4)存貨管理;(5)短期、長期投資管理;(6)固定資產(chǎn)管理;(7)在建工程管理;(8)無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)管理;(9)其他資產(chǎn)管理;(10)銷售收入管理;(11)成本費(fèi)用管理;(12)盈利及分配管理;(13)財(cái)務(wù)會計(jì)報告與財(cái)務(wù)評價管理。 (二)綜合性管理制度 1.賬務(wù)處理程序制度;2.財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度;3.會計(jì)稽核制度;4.內(nèi)部牽制制度;5.財(cái)產(chǎn)清查制度;6.財(cái)務(wù)分析制度;7.會計(jì)檔案管理辦法;8.會計(jì)電算化管理辦法;9.對子(分)公司等所屬單位的財(cái)務(wù)會計(jì)管理辦法。 (三)財(cái)務(wù)收支審批報告制度 1.財(cái)務(wù)收支審批管理辦法;2.重大資本性支出審批與授權(quán)審批制度;3.重大費(fèi)用支出審批與授權(quán)審批制度;4.財(cái)務(wù)重大事項(xiàng)報告制度。 (四)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與人員管理制度 1.財(cái)務(wù)管理分級負(fù)責(zé)制;2.會計(jì)核算組織形式;3.會計(jì)人員崗位責(zé)任制;4.內(nèi)部會計(jì)人員管理辦法;5.對違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律及企業(yè)財(cái)會規(guī)章制度事項(xiàng)的處罰規(guī)定。 (五)成本費(fèi)用管理制度 1.費(fèi)用報銷管理辦法;2.成本核算辦

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