獨(dú)立董事制度是什么

獨(dú)立董事原則上最多在5家上市公司兼任獨(dú)立董事,并確保有足夠的時(shí)間和精力有效地履行獨(dú)立董事的職責(zé).上市公司董事會(huì)成員中應(yīng)當(dāng)至少包括1/3的獨(dú)立董事,其中至少包括一名會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人士.獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)法律法規(guī)、本著指導(dǎo)意見(jiàn)和公司章程的要求,認(rèn)真履行職責(zé),維護(hù)公司整體利益,尤其要關(guān)注中小股東的合法權(quán)益不受損害.獨(dú)立董事獨(dú)立履行職責(zé).

獨(dú)立董事制度最早起源于20世紀(jì)30年代,1940年美國(guó)頒布的《投資公司法》是其產(chǎn)生的標(biāo)志.該法規(guī)定,投資公司的董事會(huì)成員中應(yīng)該有不少于40%的獨(dú)立人士.其制度設(shè)計(jì)目的也在于防止控制股東及管理層的內(nèi)部控制,損害公司整體利益.70年代"水門(mén)事件"以后,許多著名公司的董事卷入行賄丑聞,公眾對(duì)公司管理層的不信任感加劇,紛紛要求改革公司治理結(jié)構(gòu).1976年美國(guó)證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)了一條新的法例,要求國(guó)內(nèi)每家上市公司在不遲于1978年6月30日以前設(shè)立并維持一個(gè)專(zhuān)門(mén)的獨(dú)立董事組成的審計(jì)委員會(huì).由此獨(dú)立董事制度逐步發(fā)展成為英美公司治理結(jié)構(gòu)的重要組成部分.

獨(dú)立董事制度的特征:

1、經(jīng)濟(jì)上的獨(dú)立性.經(jīng)濟(jì)的獨(dú)立性不能僅僅從表面上去理解,獨(dú)立董事只要工作認(rèn)真、盡職盡責(zé),并就其過(guò)錯(cuò)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任,就應(yīng)該獲得與其承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任相應(yīng)的報(bào)酬,應(yīng)該建立一套合理的激勵(lì)約束機(jī)制.

2、行權(quán)上的獨(dú)立性.在中國(guó)上市公司中獨(dú)立董事的作用并沒(méi)有得到充分發(fā)揮,主要原因:一是獨(dú)立董事在上市公司的董事會(huì)中的比例太低,二是上市公司的法人治理結(jié)構(gòu)中沒(méi)有設(shè)立相應(yīng)的行權(quán)機(jī)構(gòu).

3、產(chǎn)生程序上的獨(dú)立性.時(shí)下,上市公司中絕大部分都是國(guó)有企業(yè),其法人治理結(jié)構(gòu)本身就存在很大的問(wèn)題,很難確保獨(dú)立董事的獨(dú)立性,而且當(dāng)下許多獨(dú)立董事是由公司的領(lǐng)導(dǎo)或管理層拉來(lái)或請(qǐng)來(lái)的"人情董事",權(quán)力不清,職責(zé)不明.

本文主要講訴了獨(dú)立董事制度是什么,也就是說(shuō),公司機(jī)關(guān)僅包括股東大會(huì)和董事會(huì),我們根據(jù)實(shí)際情況操作就可以了,在實(shí)際操作時(shí)不要搞混了,實(shí)在不知道可以按照上文的內(nèi)容來(lái)進(jìn)行操作,本文到此結(jié)束,如果你想要了解更多會(huì)計(jì)資訊,可以關(guān)注本網(wǎng)站會(huì)計(jì)資訊更新!