并購動(dòng)因理論有哪些

2021-11-28 10:40 來源:網(wǎng)友分享
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企業(yè)并購作為一種重要的投資活動(dòng),大家都很熟悉,并購動(dòng)因理論有哪些,這個(gè)問題很多朋友存在疑惑,這其中包含的內(nèi)容比較多,所以很多會計(jì)朋友不知道具體內(nèi)容,對這個(gè)知識點(diǎn)有疑惑的朋友不要著急,跟著小編一起看看下文的詳細(xì)介紹吧!

并購動(dòng)因理論有哪些

現(xiàn)有理論從不同角度對企業(yè)并購動(dòng)因進(jìn)行了分析,為正確認(rèn)識企業(yè)并購動(dòng)因提供了重要依據(jù).但是這些理論適用于理想狀況下的并購,不能完全解釋現(xiàn)實(shí)中越演越烈的并購浪潮.

并購動(dòng)因可以分為經(jīng)濟(jì)動(dòng)因、個(gè)人動(dòng)機(jī)和戰(zhàn)略動(dòng)機(jī)三類. Weston等將現(xiàn)有文獻(xiàn)中的并購動(dòng)機(jī)分為戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的并購、管理層無效驅(qū)動(dòng)的并購、管理層利益驅(qū)動(dòng)的并購以及股市無效驅(qū)動(dòng)的并購四類.綜合國內(nèi)外學(xué)者的研究成果,可以將企業(yè)并購動(dòng)因歸為:實(shí)現(xiàn)管理協(xié)同、追求市場控制能力、追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益、降低成本、分散風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對市場失效、增加管理特權(quán)等.

并購動(dòng)因理論有哪些

企業(yè)并購效應(yīng)動(dòng)因

在并購動(dòng)因的一般理論基礎(chǔ)上,提出許多具體的并購效應(yīng)動(dòng)因.主要有:

韋斯頓協(xié)同效應(yīng)

該理論認(rèn)為并購會帶來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效率的提高,最明顯的作用表現(xiàn)為規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的取得,常稱為1+1〉2的效應(yīng).

市場份額效應(yīng).

通過并購可以提高企業(yè)對市場的控制能力,通過橫向并購,達(dá)到由行業(yè)特定的最低限度的規(guī)模,改善了行業(yè)結(jié)構(gòu)、提高了行業(yè)的集中程度,使行業(yè)內(nèi)的企業(yè)保持較高的利潤率水平;而縱向并購是通過對原料和銷售渠道的控制,有利的控制競爭對手的活動(dòng);混合并購對市場勢力的影響是以間接的方式實(shí)現(xiàn),并購后企業(yè)的絕對規(guī)模和充足的財(cái)力對其相關(guān)領(lǐng)域中的企業(yè)形成較大的競爭威脅.

經(jīng)驗(yàn)成本曲線效應(yīng)

其中的經(jīng)驗(yàn)包括企業(yè)在技術(shù)、市場、專利、產(chǎn)品、管理和企業(yè)文化等方面的特長,由于經(jīng)驗(yàn)無法復(fù)制,通過并購可以分享目標(biāo)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),減少企業(yè)為積累經(jīng)驗(yàn)所付出的學(xué)習(xí)成本,節(jié)約企業(yè)發(fā)展費(fèi)用,在一些對勞動(dòng)力素質(zhì)要求較高的企業(yè),經(jīng)驗(yàn)往往是一種有效的進(jìn)入壁壘.

財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)

并購會給企業(yè)在財(cái)務(wù)方面帶來效益,這種效益的取得是由于稅法、會計(jì)處理慣例及證券交易內(nèi)在規(guī)定的作用而產(chǎn)生的貨幣效益,主要有稅收效應(yīng),即通過并購可以實(shí)現(xiàn)合理避稅,股價(jià)預(yù)期效應(yīng),即并購使股票市場企業(yè)股票評價(jià)發(fā)生改變從而影響股票價(jià)格,并購方企業(yè)可以選擇市盈率和價(jià)格收益比較低,但是有較高每股收益的企業(yè)作為并購目標(biāo).

本文小編介紹到并購動(dòng)因理論有哪些.可以分為經(jīng)濟(jì)動(dòng)因、個(gè)人動(dòng)機(jī)和戰(zhàn)略動(dòng)機(jī)三類.這一點(diǎn)上文也有強(qiáng)調(diào),其中包含的內(nèi)容比較多,這樣大家就能知道怎么操作了,以上就是全部內(nèi)容,如果你想要了解更多的會計(jì)咨訊,歡迎關(guān)注本網(wǎng)會計(jì)資訊更新!

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