獨(dú)資企業(yè)申請為一般納稅人的條件有哪些

個(gè)人獨(dú)資企業(yè)只要具備了一般納稅人的條件,可以申請一般納稅人.

一般納稅人具備的條件:

個(gè)人獨(dú)資企業(yè)申請?jiān)鲋刀愐话慵{稅人資格認(rèn)定,除要求會計(jì)核算健全、能準(zhǔn)確提供稅務(wù)資料外,還應(yīng)具備以下條件:

1、從事貨物生產(chǎn)或提供增值稅應(yīng)稅勞務(wù)的納稅人,在一個(gè)公歷年度內(nèi),年應(yīng)納增值稅項(xiàng)目的銷售額超過100萬元;

2、從事貨物批發(fā)、零售的納稅人,在一個(gè)公歷年度內(nèi),年應(yīng)納增值稅項(xiàng)目的銷售額超過180萬元;

3、以生產(chǎn)貨物或提供增值稅應(yīng)稅勞務(wù)為主,并兼營貨物批發(fā)或零售業(yè)務(wù)的納稅人(全年應(yīng)納增值稅銷售額中,貨物或應(yīng)稅勞務(wù)的銷售額超過50,批發(fā)或零售的貨物銷售額不到50),在一個(gè)公歷年度內(nèi),年應(yīng)納增值稅項(xiàng)目的銷售額超過100萬元.

不予認(rèn)定:

下列納稅人不辦理一般納稅人資格認(rèn)定:

1.個(gè)體工商戶以外的其他個(gè)人;

2.選擇按照小規(guī)模納稅人納稅的非企業(yè)性單位;

3.選擇按照小規(guī)模納稅人納稅的不經(jīng)常發(fā)生應(yīng)稅行為的企業(yè).

4.非企業(yè)性單位.

5.銷售免稅貨物的企業(yè).

個(gè)人獨(dú)資企業(yè),即為個(gè)人出資經(jīng)營、歸個(gè)人所有和控制、由個(gè)人承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和享有全部經(jīng)營收益的企業(yè). 以獨(dú)資經(jīng)營方式經(jīng)營的獨(dú)資企業(yè)有無限的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,破產(chǎn)時(shí)借方可以扣留業(yè)主的個(gè)人財(cái)產(chǎn).

所以個(gè)人獨(dú)資企業(yè)單位性質(zhì)也是屬于企業(yè),在一般納稅人不予認(rèn)定中沒有規(guī)定.

獨(dú)資企業(yè)的優(yōu)缺點(diǎn):

獨(dú)資企業(yè)的優(yōu)點(diǎn):

1.企業(yè)資產(chǎn)所有權(quán)、控制權(quán)、經(jīng)營權(quán)、收益權(quán)高度統(tǒng)一.這有利于保守與企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展有關(guān)的秘密,有利于業(yè)主個(gè)人創(chuàng)業(yè)精神的發(fā)揚(yáng).

2.企業(yè)業(yè)主自負(fù)盈虧和對企業(yè)的債務(wù)負(fù)無限責(zé)任成為了強(qiáng)硬的預(yù)算約束.企業(yè)經(jīng)營好壞同業(yè)主個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益乃至身家性命緊密相連,因而,業(yè)主會盡心竭力地把企業(yè)經(jīng)營好.

3.企業(yè)的外部法律法規(guī)等對企業(yè)的經(jīng)營管理、決策、進(jìn)入與退出、設(shè)立與破產(chǎn)的制約較小.

獨(dú)資企業(yè)的缺點(diǎn):

1.難以籌集大量資金.因?yàn)橐粋€(gè)人的資金終歸有限,以個(gè)人名義借貸款難度也較大.因此,獨(dú)資企業(yè)限制了企業(yè)的擴(kuò)展和大規(guī)模經(jīng)營.

2.投資者風(fēng)險(xiǎn)巨大.企業(yè)業(yè)主對企業(yè)負(fù)無限責(zé)任,在硬化了企業(yè)預(yù)算約束的同時(shí),也帶來了業(yè)主承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)過大的問題,從而限制了業(yè)主向風(fēng)險(xiǎn)較大的部門或領(lǐng)域進(jìn)行投資的活動.這對新興產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展極為不利.

3.企業(yè)內(nèi)部的基本關(guān)系是雇傭勞動關(guān)系,勞資雙方利益目標(biāo)的差異,構(gòu)成企業(yè)內(nèi)部組織效率的潛在危險(xiǎn).

獨(dú)資企業(yè)申請為一般納稅人的條件有哪些?從事生產(chǎn)的獨(dú)資企業(yè)年銷售額不能少于一百萬元,而從事銷售的獨(dú)資企業(yè)的年銷售額不能少于一百八十萬.這些知識申請的基本條件.上述文章中會計(jì)學(xué)堂還整理了獨(dú)資企業(yè)的優(yōu)缺點(diǎn).以供大家參考.