物業(yè)公司收自備井水費(fèi)應(yīng)提供什么發(fā)票

2019-07-05 16:13 來源:網(wǎng)友分享
2273
物業(yè)管理企業(yè)是指依法定程序設(shè)立,從事物業(yè)管理活動(dòng),獨(dú)立核算、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的具有獨(dú)立的企業(yè)法人地位的經(jīng)濟(jì)組織。物業(yè)企業(yè)具有法律規(guī)定的資質(zhì),可從事物業(yè)管理業(yè)務(wù)。物業(yè)公司收自備井水費(fèi)應(yīng)提供什么發(fā)票?

物業(yè)公司收自備井水費(fèi)應(yīng)提供什么發(fā)票

提供物業(yè)管理服務(wù)的一般納稅人向服務(wù)接受方收取的自來水水費(fèi),按照簡易計(jì)稅方法依3%的征收率,對(duì)收取的自來水水費(fèi)可全額開具增值稅專用發(fā)票。物業(yè)公司收自備井水費(fèi),對(duì)收取的水費(fèi)可全額開具增值稅專用發(fā)票。

物業(yè)公司收自備井水費(fèi)應(yīng)提供什么發(fā)票

物業(yè)公司如何加強(qiáng)成本控制

物業(yè)管理企業(yè)在發(fā)展的同時(shí),需要做好一個(gè)重要任務(wù),即如何加強(qiáng)成本控制。成本管理貫穿企業(yè)管理的全過程,企業(yè)需要做到事前有目標(biāo)、事中有控制、事后有考核,予以全過程控制;同時(shí)還要根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理制度的要求,樹立全新的成本管理理念,明晰物業(yè)管理企業(yè)產(chǎn)權(quán),保證物業(yè)管理資產(chǎn)的獨(dú)立運(yùn)作,讓物業(yè)管理企業(yè)真正的成為市場主體,獨(dú)立運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展?! ?/p>

因此,物業(yè)管理企業(yè)的成本構(gòu)成主要包括: 房屋設(shè)備的維修保養(yǎng)費(fèi)用、員工的薪酬成本、能源消耗費(fèi)、行政費(fèi)用以及其它各種管理費(fèi)用。落實(shí)到成本控制層面,需要物業(yè)管理企業(yè)做到以下五條:  

1、推進(jìn)低成本擴(kuò)展,發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢  

中小物管企業(yè)在激烈的市場競爭中,只有本著努力做大做強(qiáng),不斷推進(jìn)低成本擴(kuò)展,才能在市場中立穩(wěn)腳根,得以持續(xù)發(fā)。這里所謂的低成本擴(kuò)張是指由一個(gè)管理成熟的大型小區(qū)向周邊幾個(gè)小區(qū)輻射管理,實(shí)現(xiàn)管理人員的共享,從而大大降低成本。 

企業(yè)要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的低成本擴(kuò)張,要做到以下兩方面:  

(1)各管理處用人定編定崗    

(2)通過科技手段來降低人工成本  

2、加強(qiáng)人力資源成本的控制  

3、加強(qiáng)維修保養(yǎng)費(fèi)用控制

4、能源消耗控制  

在物業(yè)管理行業(yè)中應(yīng)該加強(qiáng)節(jié)約意識(shí),這里的節(jié)約指的是人力、物力的節(jié)約。在日常工作中要杜絕浪費(fèi)和貪污,把好容易出問題的環(huán)節(jié),如耗材、水電費(fèi)等。可以通過對(duì)水、電的測算來防止公共設(shè)施設(shè)備的露、冒、滴、漏等情況發(fā)生,更換聲光控開關(guān)、改進(jìn)線路等辦法來節(jié)約水、電;充分挖掘公司內(nèi)部的節(jié)約潛力,做到處處精打細(xì)算,增收節(jié)支,把浪費(fèi)、損失消滅在事前,防患于未然;對(duì)一線員工進(jìn)行培訓(xùn),建立企業(yè)職工節(jié)約意識(shí)。  

5、加強(qiáng)成本考核,建立激勵(lì)約束機(jī)制  

物業(yè)管理企業(yè),對(duì)各管理處的成本指標(biāo)考核要貫徹嚴(yán)肅認(rèn)真的原則,按規(guī)定對(duì)各管理處進(jìn)行考核,敢于動(dòng)真碰硬,才能使各管理處意識(shí)到成本控制的責(zé)任和重要性,這是調(diào)動(dòng)管理人員的積極性,完成目標(biāo)成本的保證。  

為保證全年目標(biāo)成本的實(shí)現(xiàn),財(cái)務(wù)部對(duì)各管理處實(shí)行定期考核,同時(shí)各管理處對(duì)職工個(gè)人實(shí)行定期考核,并通過成本管理責(zé)任制考核,使各管理處的預(yù)算成本執(zhí)行情況與單位、個(gè)人利益結(jié)合起來。還要把對(duì)各管理處領(lǐng)導(dǎo)的考核任免同加強(qiáng)成本管理結(jié)合起來,充分發(fā)揮機(jī)制的約束和激勵(lì)作用,從而推進(jìn)物業(yè)公司成本管理水平的不斷提升。 

物業(yè)公司收自備井水費(fèi)應(yīng)提供什么發(fā)票?物業(yè)公司收自備井水費(fèi)應(yīng)提供增值稅發(fā)票,上文中還提到物業(yè)公司加強(qiáng)成本控制的幾個(gè)方法,大家可以看看自己遇到的問題,是屬于以上那種,按照相應(yīng)的處理方法處理。如果還有想要咨詢的問題,歡迎到會(huì)計(jì)學(xué)堂官網(wǎng),聯(lián)系我們的答疑老師。

還沒有符合您的答案?立即在線咨詢老師 免費(fèi)咨詢老師
相關(guān)文章
  • 短期內(nèi)多次申請(qǐng)發(fā)票增量被預(yù)警怎么解
    短期內(nèi)多次申請(qǐng)發(fā)票增量被預(yù)警怎么解?眾所周知,每一家企業(yè)每月領(lǐng)取發(fā)票的額度都是有規(guī)定的,當(dāng)企業(yè)經(jīng)營需要的發(fā)票額度不夠用時(shí),可以按照一定程序想當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)部門申請(qǐng)?jiān)黾宇~度是沒有問題;但是如果企業(yè)頻繁多次申請(qǐng)發(fā)票增額,那么肯定會(huì)引起稅務(wù)機(jī)構(gòu)部門的注意,對(duì)此相關(guān)的解釋知識(shí)小編老師建議你們可以來閱讀下述文章,這個(gè)對(duì)你們以后處理類似問題都有幫助的。
    2025-10-23 19
  • 數(shù)電票入賬三級(jí)復(fù)核流程怎么設(shè)計(jì)
    數(shù)電票入賬三級(jí)復(fù)核流程怎么設(shè)計(jì)?通常來說,數(shù)電發(fā)票作為企業(yè)收款的憑證文件 在財(cái)務(wù)入賬的處理中也是非常重要的依據(jù)。根據(jù)小編老師的理解,在企業(yè)數(shù)電發(fā)票的入賬過程中也是非常復(fù)雜的,常用的三級(jí)復(fù)核流程主要是包含了初級(jí)、中級(jí)和高級(jí)三個(gè)部分的,小編老師也將會(huì)在下述文章中進(jìn)行介紹,如果你們對(duì)此內(nèi)容還有什么其他的疑問,歡迎你們來閱讀下述文章試試。
    2025-10-27 12
  • 單店收入遠(yuǎn)低于同規(guī)模行業(yè)水平怎么解
    單店收入遠(yuǎn)低于同規(guī)模行業(yè)水平怎么解?根據(jù)小編老師的理解,單從一家店的收入遠(yuǎn)低于同行業(yè)店鋪的收入水平,造成這樣的現(xiàn)狀的原因有很多種的,排除人為原因外。小編老師認(rèn)為大家可以從這幾個(gè)方面著手解決,比如說優(yōu)化店鋪產(chǎn)品和服務(wù),對(duì)成本進(jìn)行控制,提供產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)率以及拓展一些更優(yōu)的渠道;更多與之相關(guān)的內(nèi)容歡迎你們來閱讀下述內(nèi)容,希望對(duì)你們理解有所啟發(fā)的。
    2025-11-03 7
  • 可供出售金融資產(chǎn)減值怎么處理
    可供出售金融資產(chǎn)減值怎么處理?通常來說,企業(yè)那些可供出售金融資產(chǎn)發(fā)生了減值情況,在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理上可以選擇通過資產(chǎn)減值損失、資本公積、可供出售金融資產(chǎn)等等科目來入賬核算的;如果減值的賬面價(jià)值超過了初始的成本數(shù)額,那么則是需要通過其他的方式來處理的,這些與之相關(guān)的財(cái)務(wù)知識(shí)小編老師已經(jīng)整理好在下述文章中,有興趣的學(xué)員們都可以來閱讀下述文字。
    2025-11-05 6
圈子
  • 官方活動(dòng)圈子
    加入
  • 初級(jí)考試交流圈
    加入
  • 實(shí)操考試交流圈
    加入
熱門帖子
  • 會(huì)計(jì)交流群
  • 會(huì)計(jì)考證交流群
  • 會(huì)計(jì)問題解答群
會(huì)計(jì)學(xué)堂