問:建筑企業(yè)的勞務全部由公司內(nèi)部的勞務隊完成,沒有將勞務外包給勞務分包公司,請問工資發(fā)放該如何管理?
答:應該設立內(nèi)部工程隊的形式,設隊長管理,項目部跟工程隊簽訂承包責任書,工程隊招募的勞務人員應與公司簽訂勞務合同。每月公司根據(jù)工程隊上報給項目的考勤和勞務合同規(guī)定,編制《合同工工資發(fā)放表》,賬務處理:借:工程施工-合同成本-人工費貸:銀行存款、應付職工薪酬
公司自己招募工人進行施工,相比外包勞務可以節(jié)省人工成本,創(chuàng)造一定的利潤點,但是需要嚴格、規(guī)范的管理,否則取得不了進項票,社保險金也得正常繳納,相比之下未必一定劃算。需要做管理探索。







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