醫(yī)院基建賬務(wù)處理?

其一,醫(yī)院管理高層要改變觀念,堅(jiān)信作為醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)與原則,鼓勵(lì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員積極參與到醫(yī)院的建設(shè)工程中,為財(cái)務(wù)管理人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,

賦予其在建設(shè)工程過(guò)程中的財(cái)務(wù)監(jiān)督權(quán)力,充分調(diào)動(dòng)其工作積極性,發(fā)揮財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)有的財(cái)務(wù)監(jiān)督作用.

其二,醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員要加強(qiáng)基建業(yè)務(wù)知識(shí),醫(yī)院基本建設(shè)程序、醫(yī)院工程預(yù)決算、醫(yī)院工程定額、醫(yī)院工程合同管理、醫(yī)院工程招投標(biāo)、醫(yī)院工程標(biāo)準(zhǔn)化管理程序和關(guān)鍵控制措施等基建基本知識(shí)的培訓(xùn),醫(yī)院財(cái)務(wù)人員必須注意學(xué)習(xí)基建方面的知識(shí),拓寬基建知識(shí)面,對(duì)基建工程方面的預(yù)、決算的計(jì)算方法、過(guò)程要做到心中有數(shù),改善財(cái)務(wù)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu),加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的綜合能力的培養(yǎng),提高各方面的財(cái)務(wù)處理能力.

其三,醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員要全程參與工程預(yù)、決算的過(guò)程,配合財(cái)政部門(mén)、衛(wèi)生主管部門(mén),對(duì)于造價(jià)咨詢公司或全權(quán)委托的第三方的決算資料要認(rèn)真仔細(xì)地核對(duì),防止徇私舞弊行為的發(fā)生.

其四,要加強(qiáng)醫(yī)院建設(shè)工程中的事前、事中、事后的財(cái)務(wù)監(jiān)督.事前財(cái)務(wù)監(jiān)督的主要原則是以預(yù)防為主,事先控制作為基礎(chǔ),牽涉到工程的招標(biāo)預(yù)算、施工圖紙的審核、建筑工程合同的總造價(jià)等系列環(huán)節(jié).事中財(cái)務(wù)監(jiān)督主要是針對(duì)醫(yī)院基建工程中的隱蔽工程,在施工的過(guò)程中客觀、公正地記錄工程數(shù)據(jù),并在隱蔽工程結(jié)束后快速加以審核,作為重要工程資料備案、存檔,以便為工程的總決算提供準(zhǔn)確、詳細(xì)的數(shù)據(jù).事后財(cái)務(wù)監(jiān)督主要是醫(yī)院作為建設(shè)單位會(huì)同建設(shè)工程的各方如監(jiān)理部門(mén)等項(xiàng)目單位對(duì)醫(yī)院的基建工程進(jìn)行總體驗(yàn)收,要按照不同的需要,全方位,多角度的對(duì)工程提出合理化的建議,并對(duì)醫(yī)院的基建工程質(zhì)量進(jìn)行全面評(píng)價(jià),對(duì)于各方驗(yàn)收合格的基建工程,按照建筑工程合同的規(guī)定,進(jìn)行支付工程款項(xiàng),對(duì)于驗(yàn)收不合格的基建工程,按照基建財(cái)務(wù)規(guī)定,等待施工單位對(duì)不合格的工程加以返工,保證按質(zhì)按量參照建筑合同的規(guī)定完工.

在建工程中會(huì)計(jì)賬務(wù)處理?

因采用出包方式,所以設(shè)置  在建工程 科目

一、沒(méi)有結(jié)算前的處理

1、但是平整土地、水泥、瓷片、紅磚是公司自行采購(gòu)提供給承包商用,以實(shí)際采購(gòu)的發(fā)票,勞務(wù)費(fèi)等為附件:

借:在建工程

貸:銀行存款、現(xiàn)金、應(yīng)付、預(yù)收等科目

2、定期付工程款的費(fèi)用,以銀行?？顔螕?jù)為附件(第一次的話附合同)

借:在建工程

貸:銀行存款

3、工程部有辦公費(fèi)用、工資、辦公桌椅及用品,以相應(yīng)的票據(jù)為附近

借:在建工程

貸:現(xiàn)金

銀行存款

低值易耗品

庫(kù)存商品

二、工程結(jié)算時(shí)的賬務(wù)處理,以結(jié)算書(shū)為依據(jù)

借:固定資產(chǎn)

貸:在建工程

應(yīng)付賬款(所有的工程都有一部分暫不支付)

三、是的,工程部的辦公費(fèi)入在建工程

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