打卡每一天，加油！

對于未決訴訟,企業(yè)當期實際發(fā)生的訴訟損失金額與已計提的相關預計負債之間的差額,應分別情況處理：第一,企業(yè)在前期資產(chǎn)負債表日,依據(jù)當時實際情況和所掌握的證據(jù)合理預計了預計負債,應當將當期實際發(fā)生的訴訟損失金額與已計提的相關預計負債之間的差額,直接計入或沖減當期營業(yè)外支出；第二,企業(yè)在前期資產(chǎn)負債表日,依據(jù)當時實際情況和所掌握的證據(jù),原本應當能夠合理估計訴訟損失,但企業(yè)所作的估計卻與當時的事實嚴重不符,應當按照重大會計差錯更正的方法進行處理；第三,企業(yè)在前期資產(chǎn)負債表日,依據(jù)當時實際情況和所掌握的證據(jù),確實無法合理預計訴訟損失,因而未確認預計負債,則在該項損失實際發(fā)生的當期,直接計入當期營業(yè)外支出；第四,資產(chǎn)負債表日后至財務報告批準報出日之間發(fā)生的需要調(diào)整或說明的未決訴訟,按照資產(chǎn)負債表日后事項的有關規(guī)定進行會計處理。

1、華東房地產(chǎn)開發(fā)公司，期末存貨采用成本與可變現(xiàn)凈值孰低計量，按單個項目計算、結(jié)轉(zhuǎn)成本和計提存貨跌價準備，該公司2023年年初存貨中包含已完工開發(fā)產(chǎn)品項目6項，其實際成本均為3 600萬元/項，已計提的存貨跌價準備到為180萬元/項，2023年由于市場變化，6個項目均已按照4 500萬元/項實現(xiàn)銷售，每項銷售稅費400萬元。甲公司2023年以8 000萬元購置土地使用權后開始一項新開發(fā)項目，至2023年年末已經(jīng)投入材料人工等開發(fā)成本1 600萬元，預計下年還要投入3 200萬元相關成本后完成開發(fā)達到預計可銷售狀態(tài)，2023年年末該項在建項目無不可撤銷合同，由于政府調(diào)控政策，預計該項目市場銷售價格13 000萬元，預計還將發(fā)生銷售費用及相關稅金800萬元。假定不考慮其他因素的影響，2023年以下處理正確的有（ ）。
銷售已完工開發(fā)產(chǎn)品應結(jié)轉(zhuǎn)其成本，無需結(jié)轉(zhuǎn)計提的存貨跌價準備
銷售已完工開發(fā)產(chǎn)品增加當期利潤總額達4 080萬元
正在開發(fā)的在建項目在資產(chǎn)負債表上列示為期末存貨9 000萬元
正在開發(fā)的在建項目在資產(chǎn)負債表上列示為期末存貨9 600萬元
BCBD
銷售已完工開發(fā)產(chǎn)品應結(jié)轉(zhuǎn)已計提的存貨跌價準備，選項A錯誤；銷售已完工開發(fā)產(chǎn)品增加當期利潤總額=(4 500-3 600 + 180-400)×6 = 4 080(萬元)，選項B正確；正在開發(fā)的在建項目預計的完工產(chǎn)品成本=8 000 +1 600+3200 = 12 800(萬元)，可變現(xiàn)凈值 = 13 000-800= 12 200(萬元)，發(fā)生減值，正在開發(fā)的在建工程成本=8000+1600=9600，可變現(xiàn)凈值= 13 000-800-3200=9000，存貨期末按照兩者孰低計量，所以在資產(chǎn)負債表上存貨按照可變現(xiàn)凈值9 000萬元列示，選項C正確，選項D錯誤。

打卡打卡打卡打卡

歷史長河里，無數(shù)追夢人留下深刻印記。越王勾踐在吳宮為奴時，將苦膽懸掛床頭，每日舔舐三次提醒自己。這種超越常人的堅韌，最終造就“三千越甲可吞吳”的傳奇。