外帳原材料庫(kù)存太大怎么消掉?

庫(kù)存積壓最直接的后果是資金占用,對(duì)庫(kù)存金額是50萬(wàn)元的商品,月周轉(zhuǎn)2次就是100萬(wàn)元的銷(xiāo)售額.如果庫(kù)存增加1倍到100萬(wàn)元,周轉(zhuǎn)不變,就是200萬(wàn)元的銷(xiāo)售.解讀出來(lái)就是銷(xiāo)售能力不變,每個(gè)商品都能周轉(zhuǎn)2次,100萬(wàn)元的庫(kù)存表示商品的種類(lèi)很多,又能保證動(dòng)銷(xiāo)、呆滯率肯定低.長(zhǎng)期不動(dòng)的商品也有很多種方式進(jìn)行處理.

具體做法如下：

1、分析采購(gòu)訂單列表,將每種輔料最早一次的采購(gòu)時(shí)間作為輔料的賬齡

2、分析倉(cāng)庫(kù)單流水,會(huì)發(fā)現(xiàn)2年以上都沒(méi)有出過(guò)庫(kù)存的有多少?1-2年未出庫(kù)的種類(lèi)有多少?半年到1年未出庫(kù)的有多少?3個(gè)月-半年未出庫(kù)有多少,3個(gè)月內(nèi)有出庫(kù)的有多少,還有一直每個(gè)都在出庫(kù)或每?jī)蓚€(gè)月有出來(lái)的分析出來(lái),然后比配上采購(gòu)分析出的賬齡,分析出來(lái),A類(lèi)常用產(chǎn)品,需要有一定的備貨,B類(lèi)按單采購(gòu),周期長(zhǎng)的讓供應(yīng)商適當(dāng)?shù)膫湄?C類(lèi)1年以上不出庫(kù)的需要針對(duì)搭配進(jìn)去進(jìn)行消化,D類(lèi)死庫(kù)存,不計(jì)代價(jià)的進(jìn)行消化,當(dāng)然不同的產(chǎn)品的原材料庫(kù)存周期需要調(diào)整

3、分析出來(lái)的產(chǎn)品類(lèi)別后,讓采購(gòu)將采購(gòu)周期填上,然后決定A\B類(lèi)的備貨量,CD的消化方案.

4、LAYOUT重新設(shè)計(jì),A、B、C、D類(lèi)備放在不同的區(qū)域,這樣采購(gòu)員在收貨時(shí)路過(guò)A\B類(lèi)區(qū),可視化+系統(tǒng)雙重管理庫(kù)存.當(dāng)然你說(shuō)這樣是不是增加出庫(kù)員的工作量了,是的增加他們的跑到范圍,但是與庫(kù)存和倉(cāng)庫(kù)的工作量綜合來(lái)看,是必要的.

以上就是關(guān)于外帳原材料庫(kù)存太大怎么消掉的回答,需要注意的是,在做外賬的過(guò)程中要注意很多細(xì)節(jié),這些都不可忽視.希望本文能為你帶來(lái)幫助.