汽車4s店會(huì)計(jì)成本核算培訓(xùn)班要多少錢

這成本會(huì)計(jì)核算的課程一般是關(guān)聯(lián)各個(gè)行業(yè)的，當(dāng)然會(huì)有所側(cè)重，這樣舉一反三，學(xué)習(xí)起來效率就高了不少，至于多少錢，這要看你的預(yù)算是多少，也得看你選擇的是哪家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

小編這里推薦一所合適的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)——會(huì)計(jì)學(xué)堂供大家參考。

汽車4s店會(huì)計(jì)成本核算課程推薦

很多企業(yè)的成本是模糊不清的，源于老板創(chuàng)業(yè)時(shí)對(duì)成本的初步認(rèn)識(shí)，企業(yè)發(fā)展大了，原材料、生產(chǎn)工藝等發(fā)生了很大的變化，而成本還停留在原來的狀態(tài)，甚至未知。

企業(yè)沒有成本核算，是很可怕的事，首先企業(yè)的經(jīng)營結(jié)確不能評(píng)價(jià)，對(duì)股東、對(duì)利潤部門沒有交待!沒有成本核算，企業(yè)的成本目標(biāo)好比“水中撈月”，可望不可即，沒有成本核算，成本控制無法檢驗(yàn)。

培訓(xùn)提綱：

1、成本核算在成本控制中的戰(zhàn)略地位和作用;

2、成本的形成，全方位看成本、產(chǎn)品定價(jià)和成本的關(guān)系;

3、成本核算程序和方法;

4、廢品損失和停工損失計(jì)算;

5、成本費(fèi)用的歸集和分配;

6、實(shí)務(wù)操作(品種法、分步法、綜合法的運(yùn)用);

7、成本核算重點(diǎn)和難點(diǎn);

8、標(biāo)準(zhǔn)成本的測算和運(yùn)用;

9、定額成本方法運(yùn)用。

◆ 課程優(yōu)勢：

導(dǎo)入現(xiàn)代成本理念、引導(dǎo)學(xué)員理解全面成本、成本設(shè)計(jì)的原理、流程。

用實(shí)際案例、表格計(jì)算不同類型企業(yè)的生產(chǎn)成本。

學(xué)員可把成本報(bào)表體系直接用于實(shí)際操作。

會(huì)計(jì)學(xué)堂培訓(xùn)課程的優(yōu)點(diǎn)

1、真正明白企業(yè)中為什么要開展成本核算。

2、不再害怕成本核算了、徹底掌握成本方法、步驟。

3、學(xué)會(huì)成本的全部計(jì)算、成本的分析。

4、讓學(xué)員成為成本管理的主角、真正成為企業(yè)的管理者。

5、為成本控制、成本考核奠定基礎(chǔ)。

6、樹立全面成本理念，成本控制不再是空話。

汽車4s店會(huì)計(jì)成本核算培訓(xùn)班要多少錢，從數(shù)百到數(shù)千，不同的課程或是培訓(xùn)班總有一個(gè)數(shù)目，好的課程或是培訓(xùn)班自是不便宜，關(guān)鍵還是物美價(jià)廉。