你好，這個倉庫管理辦法需要根據(jù)不同企業(yè)特點來制定。但你可以根據(jù)單位情況具體制定。一般有這些，作為你參考：1 物資的驗收入庫倉庫管理制度 
1.1 物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進行核對、清點，經使用部門或請購人員及檢驗人員對質量檢驗合格后，方可入庫。 
1.2 對入庫物資核對、清點后，庫管員及時填寫入庫單，經使用人、貨管科主管簽字后，庫管員、財務科各持一聯(lián)做帳，采購人員持一聯(lián)做請款報銷憑證。 
1.3 庫管要嚴格把關，有以下情況時可拒絕驗收或入庫。 
a） 未經總經理或部門主管批準的采購。 
b） 與合同計劃或請購單不相符的采購物資。 
c） 與要求不符合的采購物資。 
1.4 因生產急需或其他原因不能形成入庫的物資，庫管員要到現(xiàn)場核對驗收，并及時補填"入庫單"。 
2 物資保管倉庫管理制度 
2.1 物資入庫后，需按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放，做到"二齊、三清、四定位"。 
 
a） 二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。 
b） 三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標識清。 
c） 四定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。 
2.2 倉庫管理員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點，若發(fā)現(xiàn)數(shù)量有誤差須及時找出原因并更正。 
2.3 庫存信息及時呈報。須對數(shù)量、文字、表格仔細核對，確保報表數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。 
3 物資的領發(fā)倉庫管理制度 
4 物資退庫倉庫管理制度 
5賬務管理制度 
5.1 單據(jù)、卡、帳務管理 
5.2 倉庫所有單據(jù)的登帳方式和要求當天按時完成。 
6.盤點管理 
6.1盤點時作業(yè)人員根據(jù)“盤點內部安排”文件進行相關作業(yè)。 
6.2盤點過程中發(fā)現(xiàn)異常問題及時反饋處理。 
6.3 盤點時需要盡量保證盤點數(shù)量的準確性和公正性，弄虛作假，虛報數(shù)據(jù)，盤點粗心大意導致漏盤、少盤、多盤，書寫數(shù)據(jù)潦草、錯誤，丟失盤點表，隨意換崗等，不按盤點作業(yè)流程作業(yè)等需要根據(jù)情況追查相關責任。 
6.4 盤點初盤、復盤責任人均需要簽名確認以對結果負責。 
6.5 帳物不符處理 
6.6 庫存物料發(fā)現(xiàn)帳物不符時需要查明原因，查明原因后根據(jù)責任輕重進行處理。 
7 倉庫工作作風及態(tài)度 
7.1 倉庫工作人員應該培養(yǎng)良好的工作習慣和工作作風，形成良好的工作態(tài)度。 
7.2 倉庫工作人員倡導細心（嚴謹）、負責、誠實、團結互勉的工作態(tài)度和作風