那個很容易被查的，大數(shù)據(jù)厲害著呢

不需要 沒有業(yè)務直接結(jié)賬就可以

1.建立健全財務管理制度： 制定完善的財務管理流程和制度，包括會計核算、成本控制、稅務申報等。 設立專門的財務部門或財務崗位，明確職責和權(quán)限。 1.補齊單據(jù)和票據(jù)： 對已有的報賬單據(jù)進行整理，分類歸檔，確保數(shù)據(jù)完整、準確。 對于缺失的單據(jù)和票據(jù)，盡可能聯(lián)系供應商或客戶補齊，如無法補齊，則進行備注說明。 1.逐步建立成本和費用管理制度： 對公司的成本和費用進行梳理，明確各項成本和費用的來源和構(gòu)成。 建立健全的成本核算體系和預算管理制度，確保成本費用的準確記錄和掌控。 加強成本費用的監(jiān)控和報告，及時掌握成本費用的動態(tài)變化，以便及時采取控制措施。 1.推行發(fā)票管理： 制定明確的發(fā)票管理政策和流程，確保所有員工了解并遵守相關(guān)規(guī)定。 建立發(fā)票管理系統(tǒng)，利用現(xiàn)代技術(shù)手段實現(xiàn)發(fā)票信息的電子化存儲和管理。 加強對發(fā)票的審核和監(jiān)控，確保每一張發(fā)票的開具符合相關(guān)法規(guī)和稅務要求。 1.稅務合規(guī)： 了解并遵守國家的稅收法規(guī)和政策，確保公司的稅務申報和繳納合規(guī)。 積極配合稅務機關(guān)的檢查和審計，及時糾正存在的問題。 合理規(guī)劃稅務籌劃，降低稅負，提高稅收效益。 1.內(nèi)部控制和風險管理： 加強內(nèi)部控制，確保財務信息的真實、準確和完整。 建立風險管理機制，及時識別和評估財務風險，并采取相應的控制措施。 1.培訓和提升： 對財務人員進行培訓，提高其專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務能力。 鼓勵員工學習稅務、財務等方面的知識，提升公司整體的管理水平。 1.逐步引入外部審計： 隨著公司財務制度的完善，可以逐步引入外部審計機構(gòu)進行審計，以確保公司財務的合規(guī)性和準確性

是的，長期零申報是重點監(jiān)管的對象

你好！你之前沒有做過外帳？