甲公司是一家制造企業(yè)集團(tuán)，生產(chǎn)耗費(fèi)的原材料為 L 零部件，有關(guān)資料如下：資料一：L 零部件的正常消耗量為 54000 個(gè)， 2018 年及以前年度一直從乙公司進(jìn)貨，單位購(gòu)買價(jià)格為 100 元/個(gè)，單位變動(dòng)儲(chǔ)存成本為 6 元/個(gè)，每次訂貨變動(dòng)成本為 2000 元。一年按 360 天計(jì)算問：根據(jù)資料一，按照經(jīng)濟(jì)訂貨基本模型計(jì)算：①L 零部件的經(jīng)濟(jì)訂貨量；②全年最佳訂貨次數(shù)；③ 最佳訂貨周期（用天數(shù)表示）； ④經(jīng)濟(jì)訂貨量下的變動(dòng)儲(chǔ)存成本總額老師求這個(gè)題目的答案

賀漢賓老師

職稱：中級(jí)會(huì)計(jì)師,初級(jí)會(huì)計(jì)師

2023-12-02 21:04

[答案]:(1)①零部件的經(jīng)濟(jì)訂貨量==6000(個(gè))
②全年最佳訂貨次數(shù)=54000/6000=9(次)
③最佳訂周期=360/9=40(天)
④經(jīng)濟(jì)訂貨量下的變動(dòng)儲(chǔ)存成本總額=6000/2x6=18000(元)
(2)2018年度的應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)期=450000/(54000x100/360)=30(天)
(3)在第10天付款的凈收益=54000x100x2%-54000x100x(1-2%)x4.8%/360x(30-10)=93888(元)
在第30天付款的凈收益=0
在第10天付款的凈收益大,所以甲公司應(yīng)選擇在第10天付款。
(4)A分廠投入運(yùn)營(yíng)后預(yù)計(jì)年產(chǎn)品成本總額=54000x(30+20)+1900000=4600000(元)
(5)①邊際貢獻(xiàn)=54000x(100-30-20)=2700000(元)
②可控邊際貢獻(xiàn)=27000000-700000=2000000(元)
③部門邊際貢獻(xiàn)=2700=800000(元)