KJ公司正在考慮一個(gè)投資項(xiàng)目,前期啟動(dòng)成本總計(jì)為500萬元,在未來四年運(yùn)營期內(nèi)的現(xiàn)金凈流量分別為200萬元,240萬元,100萬元和160萬元。已知公司的資本成本為9%。要求:計(jì)算該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值。

答： ?同學(xué)你好，該項(xiàng)目凈現(xiàn)值=-500%2B200*（P/F,9%,1）%2B240*（P/F,9%,2）%2B100*（P/F,9%,3）%2B160*（P/F,9%,4）

FML公司面臨一個(gè)為期3年的投資項(xiàng)目，前期啟動(dòng)成本總計(jì)為333萬元。第一年現(xiàn)金凈流量為100萬元，第二年現(xiàn)金凈流量為150萬元，第三年現(xiàn)金凈流量為200萬元。要求：（1）當(dāng)公司籌資的資本成本為15%，試計(jì)算該投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值并進(jìn)行決策。（2） 試計(jì)算該投資項(xiàng)目的IRR。如果公司籌資的資本成本為15%，問是否應(yīng)該進(jìn)行這項(xiàng)投資？

答： （1）根據(jù)題目，該項(xiàng)目的現(xiàn)金流量情況為： 第一年：100萬元 第二年：150萬元 第三年：200萬元 根據(jù)資本成本為15%的要求，計(jì)算凈現(xiàn)值： 第一年：100 / (1 %2B 0.15) = 78.95萬元 第二年：150 / (1 %2B 0.15)^2 = 117.19萬元 第三年：200 / (1 %2B 0.15)^3 = 160.93萬元 凈現(xiàn)值NPV = 78.95 %2B 117.19 %2B 160.93 = 356.07萬元。 由于凈現(xiàn)值NPV大于零，因此該項(xiàng)目具有投資價(jià)值。 （2）根據(jù)題目，該項(xiàng)目的現(xiàn)金流量情況為： 第一年：100萬元 第二年：150萬元 第三年：200萬元 使用內(nèi)插法，求得該項(xiàng)目的IRR為： [(1%2BIRR)-2]/[(1%2BIRR)-3] = (NPV/[(F/P，r，3) - F])/[(F/P，r，2) - F] 代入已知數(shù)據(jù)： IRR = (1 / [(2 / (356.07 / (333 * (1 - 0.25))) - 2]) * (1 - 0.25) = 0.1479 * (1 - 0.25) = 0.1109。 由于IRR小于資本成本，因此該項(xiàng)目不具有投資價(jià)值。

一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪？

答： 都說財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

投資項(xiàng)目甲的初始投資額為10000元，5年預(yù)計(jì)每年產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量為3000元，投資項(xiàng)目乙的初始投資額為25000元，5年內(nèi)預(yù)計(jì)每年現(xiàn)金凈流量為7400元，假定兩個(gè)項(xiàng)目的資本成本均為12%,該公司資本無限量。分別計(jì)算兩個(gè)項(xiàng)目的凈現(xiàn)值、獲利指數(shù)和投資回收期。

答： 您好，計(jì)算過程如下 方案一凈現(xiàn)值=3000*（P/A，12%，5）-10000=812 方案二凈現(xiàn)值=7400*（P/A，12%，5）-25000=1669.6 方案一獲利指數(shù)=3000*（P/A，12%，5）/10000=1.0812 方案二獲利指數(shù)=7400*（P/A，12%，5）/25000=1.067 方案一透投資回收期=10000/3000=3.33 方案二投資回收期=25000/7400=3.38