知道應(yīng)收賬款，現(xiàn)金費(fèi)用，庫(kù)存，總利潤(rùn)，銷售總成本，總回款，嗯呢才能算出總投入資金是多少？

答： 您好，您有應(yīng)付未付的各項(xiàng)款項(xiàng)嗎

泰達(dá)公司以往的銷售方式為現(xiàn)金交易，每年銷售120000件產(chǎn)品，單價(jià)15元，變動(dòng)成本率60%，固定成本為100000元。公司尚有40%的剩余生產(chǎn)能力，現(xiàn)準(zhǔn)備通過(guò)給某一特定客戶提供信用政策，以達(dá)到促銷的目的。經(jīng)過(guò)預(yù)測(cè)可知：如果信用期為1個(gè)月，該客戶愿意購(gòu)買30000件，預(yù)計(jì)壞賬損失率為2.5%，收賬費(fèi)用22000元，預(yù)計(jì)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為40天；如果信用期為2個(gè)月，該客戶愿意購(gòu)買38400件，預(yù)計(jì)壞賬損失率為4%，收賬費(fèi)用為30000元，預(yù)計(jì)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為70天。假定該客戶的購(gòu)買不會(huì)影響現(xiàn)銷規(guī)模，資本成本率為20%。要求：（1）作出采用何種方案的決策。

答： 你好，應(yīng)該采用兩個(gè)月的信用期

我是一名會(huì)計(jì),想問(wèn)一下考個(gè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)歷有用嗎？

答： 眾所周知會(huì)計(jì)人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的

某企業(yè)以往信用政策下每年銷售120000件產(chǎn)品,單價(jià)15元,信用期30天,變動(dòng)成本率為60%,固定成本為100000元?，F(xiàn)準(zhǔn)備通過(guò)給客戶一定的信用政策,以達(dá)到擴(kuò)大銷售的目的。方案具體情況如下：如果信用期限為2個(gè)月,可以增加銷售32%,所增加的部分的壞賬損失率為4%,新增收賬費(fèi)用300007;假定資金成本率為20%。問(wèn)：1)有沒(méi)有必要調(diào)整信用期？②)如果企業(yè)采用的信用期限為2個(gè)月,但為了加速應(yīng)收賬款的回收,決定使用現(xiàn)金折扣的辦法，條件為“2/20,1/40,N/60”,估計(jì)占銷售部分的60%的客戶利用2%的折扣,20%的客戶利用1%的折扣。增加部分的收賬費(fèi)用下降到15000元。增加部分的應(yīng)收賬款壞賬成本率為1.5%。計(jì)算給予折扣方案與現(xiàn)行方案相比增加的信用成本后收益,試作出是否采用現(xiàn)金折扣方案的決策。

答： 1，120000×15×（1-60%）-100000 2，120000×15×32%×（1-60%）-30000-120000×15×32%×4%-120000×15×32%×40%÷360×30×20% 你計(jì)算一下，如果2大于0，選擇信用期2個(gè)月