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于2023-06-10 17:53 發(fā)布 ??1085次瀏覽
曉純老師
職稱: 中級會計師,稅務(wù)師,注冊會計師專業(yè)階段合格證
2023-06-10 18:50
第一題:基本關(guān)系:收益與風(fēng)險相對應(yīng)。風(fēng)險較大的證券,其要求的收益率相對較高;反之,收益率較低的投資對象,風(fēng)險相對較小。2不能盲目地認(rèn)為風(fēng)險越大,收益就一定越高。風(fēng)險與收益相對應(yīng)的原理只是揭示風(fēng)險與收益的這種內(nèi)在本質(zhì)關(guān)系:風(fēng)險與收益共生共存,承擔(dān)風(fēng)險是獲取收益的前提;收益是風(fēng)險的成本和報酬。
曉純老師 解答
2023-06-10 18:53
2: 我國企業(yè)目前主要有以下幾種籌資方式:①吸收直接投資;②發(fā)行股票;③利用留存收益;④向銀行借款;⑤利用商業(yè)信用;⑥發(fā)行公司債券;⑦融資租賃;⑧杠桿收購。企業(yè)的籌資渠道主要有下面幾種,即企業(yè)自我積累、向金融機(jī)構(gòu)借款、向非金融機(jī)構(gòu)及企業(yè)借款、企業(yè)內(nèi)部集資、向社會發(fā)行債券和股票、租賃等
2023-06-10 18:55
3. 現(xiàn)金收入管理1).折扣、折讓激勵法(2).郵政信箱法(3).銀行業(yè)務(wù)集中法(4).大額款項專人處理法現(xiàn)金支出管理的癥結(jié)所在是現(xiàn)金支出的時間。從企業(yè)角度而言,與現(xiàn)金收入管理相反,盡可能地延緩現(xiàn)金的支出時間是控制企業(yè)現(xiàn)金持有量最簡便的方法。當(dāng)然,這種延緩必須是合理合法的,且是不影響企業(yè)信譽(yù)的,否則,企業(yè)延期支付所帶來的效益必將遠(yuǎn)小于為此而遭受的損失?,F(xiàn)金支出管理的內(nèi)容可采取延期支付賬款的方法:(1).推遲支付應(yīng)付賬款法(3).合理利用現(xiàn)金"浮游量"(4).分期付款法(5).改進(jìn)工資支付方式法
2023-06-10 18:56
4 客戶的信用狀況通??梢詮囊韵挛鍌€方面來評價,簡稱“5C”評價法。這五個方面是:(1)品質(zhì)(character)。指客戶履約或違約的可能性。(2)能力(capacny)。指客戶支付貨款的能力。(3)資本(capital)。資本是指客戶的經(jīng)濟(jì)實力和財務(wù)狀況。(4)抵押品(oollateral)。指客戶拒付或無力支付款項時能被用做抵押的資產(chǎn)。(5)經(jīng)濟(jì)狀況(oonditions)。指可能影響客戶付款能力的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,包括一般經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢和某些地區(qū)的特殊發(fā)展情況。
2023-06-10 18:57
5. 1. 全面預(yù)算管理能使公司的戰(zhàn)略目標(biāo)得到細(xì)化,使公司總目標(biāo)的實現(xiàn)建立在可行的基礎(chǔ)之上,降低公司的經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險;2. 通過全面預(yù)算管理的運作和管理,能夠?qū)崿F(xiàn)公司短期的財務(wù)目標(biāo)。任何一個公司想要更加有效地實現(xiàn)短期的財務(wù)目標(biāo)、長期的公司戰(zhàn)略、偶發(fā)的風(fēng)險事件,實行全面預(yù)算管理都是企業(yè)的必選項
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曉純老師 | 官方答疑老師
職稱:中級會計師,稅務(wù)師,注冊會計師專業(yè)階段合格證
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