一、必須堅持以下幾條原則：1、  要學法、知法、懂法、守法；2、  要統(tǒng)一領(lǐng)導、整體布局，把稅收籌劃與納稅風險控制、財務管理體系有機地結(jié)合起來；3、  要做好系統(tǒng)控制、堅持制度化、程序化、標準化。二、 建立有效地納稅風險控制體系：1、  設立專人專崗，收集各項財政稅收政策的最新變化，對其整理、分析并確定與企業(yè)相關(guān)的有效收集涉稅業(yè)務信息；2、  構(gòu)建良好的財稅信息的溝通平臺，及時將各項信息傳遞至有關(guān)人員有關(guān)崗位；3、  根據(jù)企業(yè)業(yè)務特征、所在行業(yè)稅負特點、所在地區(qū)的稅務環(huán)境以及有關(guān)稅法規(guī)定等制定企業(yè)納稅規(guī)劃或計劃（年、季度、月）4、  分析企業(yè)各項經(jīng)營活動，做好采購、生產(chǎn)、銷售、工資方法、費用報銷、資產(chǎn)處理、利潤分配等等企業(yè)存在（或潛在）的各種納稅環(huán)節(jié)的分析，并根據(jù)稅法加以控制。5、  及時申報納稅、交納稅金；6、  做好與稅務機關(guān)的溝通，建立良好的企稅關(guān)系；7、  建立涉稅檔案，保管好各類涉稅資料、憑證；8、  建立納稅應急措施9、  定期對企業(yè)納稅情況進行自檢，及時糾正錯誤。有條件的話，可以聘請有實力的中介機構(gòu)（如會計師事務所或其他稅務中介代理機構(gòu)）進行業(yè)務指導、監(jiān)督10、定期對有關(guān)領(lǐng)導、員工進行財稅培訓。三、建立有效的考核體系，做好納稅業(yè)務的考核與評價，根據(jù)員工的業(yè)績，做到有獎有罰。