某工業(yè)企業(yè)目前處于正常納稅年度，2021年12月對一條因為意外受損嚴(yán)重的生產(chǎn)線進行大修理（該生產(chǎn)線尚可使用2年），當(dāng)月可完工，預(yù)計大修后，還可以使用5年。該生產(chǎn)線的原值為300萬元，本次發(fā)生修理費用為：更換主要的大配件120萬元，支付外部專家的修理費20萬元，支付自己企業(yè)的修理人員工資2.1萬元，發(fā)生輔助材料25萬元，還有一價值為5.6萬元、磨損速度為兩年左右的配件在1年前的一次小修理中剛更換過，此次受損不嚴(yán)重，不更換不會影響設(shè)備的生產(chǎn)能力，等半年后設(shè)備保養(yǎng)檢修時再換也行；但企業(yè)管理者做事不喜歡拖泥帶水，所以準(zhǔn)備全都進行修理更換。該設(shè)備修理后仍用于原用途。請問：（1）按照企業(yè)目前的修理計劃，稅法規(guī)定應(yīng)如何處理?2該企業(yè)對此項業(yè)務(wù)怎么進行稅收籌劃？

答： 尊敬的學(xué)員您好，如果是一般的維修費用可直接費用化計入當(dāng)期費用，這樣減少了利潤，減少了所得稅。 如果大修理支出是要計入生長線成本的，后面分期攤銷進費用處理。 從節(jié)稅角度考慮，應(yīng)該考慮費用化處理。

某工業(yè)企業(yè)目前處于正常納稅年度，2021年12月對一條因為意外受損嚴(yán)重的生產(chǎn)線進行大修理（該生產(chǎn)線尚可使用2年），當(dāng)月可完工，預(yù)計大修后，還可以使用5年。該生產(chǎn)線的原值為300萬元，本次發(fā)生修理費用為：更換主要的大配件120萬元，支付外部專家的修理費20萬元，支付自己企業(yè)的修理人員工資2.1萬元，發(fā)生輔助材料2.5萬元，還有一價值為5.6萬元、磨損速度為兩年左右的配件在1年前的一次小修理中剛更換過，此次受損不嚴(yán)重，不更換不會影響設(shè)備的生產(chǎn)能力，等半年后設(shè)備保養(yǎng)檢修時再換也行；但企業(yè)管理者做事不喜歡拖泥帶水，所以準(zhǔn)備全都進行修理更換。該設(shè)備修理后仍用于原用途。請問：（1）按照企業(yè)目前的修理計劃，稅法規(guī)定應(yīng)如何處理？ （2）該企業(yè)對此項業(yè)務(wù)怎么進行稅收籌劃？

答： 同學(xué)你好，設(shè)備大修后可以重新確定折舊年限，按照五年并從新確定入賬成本 稅務(wù)籌劃：按照大修后賬面價值計提折舊

一名會計如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動加薪？

答： 都說財務(wù)會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

某工業(yè)企業(yè)目前處于正常納稅年度，2020年12月對一條因為意外受損嚴(yán)重的生產(chǎn)線進行大修理(該生產(chǎn)線尚可使用2年)，當(dāng)月可完工，預(yù)計大修后，還可以使用5年。該生產(chǎn)線的原值為300萬元，本次發(fā)生修理費用為：更換主要的大配件120萬元，支付外部專家的修理費20萬元，支付自己企業(yè)的修理人員工資2.1萬元，發(fā)生輔助材料2.5萬元，還有一價值為5.6萬元、磨損速度為兩年左右的配件在1年前的一次小修理中剛更換過，此次受損不嚴(yán)重，不更換不會影響設(shè)備的生產(chǎn)能力，等半年后設(shè)備保養(yǎng)檢修時再換也行；但企業(yè)管理者做事不喜歡拖泥帶水，所以準(zhǔn)備全都進行修理更換。該設(shè)備修理后仍用于原用途。請問：(1)按照企業(yè)目前的修理計劃，稅法規(guī)定應(yīng)如何處理？(2)該企業(yè)對此項業(yè)務(wù)怎么進行稅收籌劃？學(xué)堂用戶2dpuik于 2021-06-13 11:20 發(fā)布

答： 同學(xué)，您好！ 維修，有兩種處理，費用化和資本化。 費用化可直接計當(dāng)期費用，減少利潤，減少所得稅。 資本化，先計資產(chǎn)，后面分期攤銷講稿費用處理。 從節(jié)稅考慮，應(yīng)該考慮費用化處理。 還請給個五星好評哦~~