- 送心意
椰子老師
職稱: 中級會計師,初級會計師
2020-12-22 14:45
您好,制造費用與人工費用的分配方法,一般有下列幾種:
(1)按生產(chǎn)工人工資;
(2)按生產(chǎn)工人工時;
(3)按機器工時;
(4)按耗用原材料的數(shù)量或成本;
(5)按直接成本(原材料、燃料、動力、生產(chǎn)工人工資及應(yīng)提取的福利費之和);
(6)按產(chǎn)品產(chǎn)量。
具體采用哪種分配方法,由企業(yè)自行決定。制造費用的分配方法一經(jīng)確定,不得隨意變更;如需變更,應(yīng)當(dāng)在會計報表附注中予以說明。
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你好!
1.車間工人工資
記入“生產(chǎn)成本-直接人工”
2019-01-13 17:39:50

你好,學(xué)員,是的,全部制造費用的
2022-09-11 14:18:46

這個具體的看企業(yè)的生產(chǎn)特點再進(jìn)行分配
2017-10-13 11:25:43

您好
請問沒有材料費用么
2022-05-24 13:46:31

(1)①間接人工費用預(yù)算工時分配率=(213048/48420)×(1+10%)=4.84(元/小時)
②間接人工費用總預(yù)算額=50000×4.84=242000(元)
?、墼O(shè)備租金總預(yù)算額=194000×(1-20%)=155200(元)
(2)設(shè)備租金是約束性固定成本,是必然發(fā)生的。生產(chǎn)準(zhǔn)備費和車間管理費屬于酌量性固定成本,發(fā)生額的大小取決于管理當(dāng)局的決策行動,由于生產(chǎn)準(zhǔn)備費的成本效益遠(yuǎn)高于車間管理費,根據(jù)成本效益分析原則,盡量減少車間管理費——將其預(yù)算額安排為控制區(qū)間的下限12000元。
①車間管理費用總預(yù)算額=12000(元)
?、谏a(chǎn)準(zhǔn)備費總預(yù)算額=185200-155200-12000=18000(元)
2021-04-20 17:50:22
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朱 追問
2020-12-22 14:50
椰子老師 解答
2020-12-22 14:57