朱 追問

2020-11-02 14:34

但是主要把握的重點是哪些？謝謝老師。

森林老師 解答

2020-11-02 14:40

前期把握的重點應該是企業(yè)的需要和你作賬的流程。
企業(yè)需要什么，你就要關心這些點，想辦法把工作搞上去。如企業(yè)需要人員成本的降低，那你就要考慮成本的主要點在哪兒，是工資，社保，員工費用，哪些是固定的，哪些是可以壓縮的，從而有了自己的想法和建議。
工作和作賬流程是指，你前期在哪兒有失誤了，避免這上結失誤你就要看哪個環(huán)節(jié)出問題了，如果去調整，是賬做的不合適，不是人員配合不合理，去分析后做調整，這樣工作就從被動變主動了。

朱 追問

2020-11-02 15:03

就是在工作中不斷總結，分析，提高。但是，因為前期出了些差錯，每天被領導釘著，他的要求超出了我的水平，這種情況下，如何應對？謝謝老師

森林老師 解答

2020-11-02 15:05

你應該感謝領導的，這樣你就不斷的提升自己的，現(xiàn)在心里不舒服，但到了一定的量，你會發(fā)現(xiàn)你的閱力是很豐富的。這就是你從小白成長的一個過程。