您好，措施參考如下。 
1、拓展分銷渠道。在現(xiàn)有分銷渠道和市場的基礎(chǔ)上，積極營造更加良好的銷售氛圍。進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)宣傳力度，提高企業(yè)知名度。
2、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，輪崗提升技能。通過企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)、以崗位交換等措施來要求員工必須具備能在兩個不同職能崗位任職的能力，我公司員工除了能充分勝任目前崗位的同時，還必須熟悉其他的工作崗位，我們的目標(biāo)是把每一位員工培養(yǎng)成一專多能的綜合性人才。
3、充分發(fā)揮職工先鋒模范作用，設(shè)立職工先鋒崗示范崗。發(fā)揮職工先鋒模范作用，帶動周圍職工在干好本職工作的同時，為企業(yè)如何擺脫困境出主意、想辦法，并歸納總結(jié)，形成文字材料。在職工月結(jié)會上進(jìn)行探討，最終被所采納的將給予一定的物質(zhì)及精神獎勵。