某企業(yè)的資本成本率是10%，有兩個投資項目，項目各年的現(xiàn)金流量如下：（單位：萬元)年份 0 1 2 3A項目 -2000 850 850 850B項目 -2400 990 990 990要求：計算兩個項目的投資回收期、凈現(xiàn)值、內(nèi)含報酬率，并做出投資決策。

答： 你好同學，這邊老師有個相似的題目 數(shù)據(jù)替換一下即可： 某公司有兩個投資項目，其現(xiàn)金流量見下表，該公司的資本成本為10%。 單位：元1 　　　0　　　　1　　　　2　　　　3　　　　4　　　　5甲方案 固定資產(chǎn)投資 營業(yè)現(xiàn)金流量 　 -6000 　 　　 　　 2200　 　2200　 　2200　　2200 　　 2200 現(xiàn)金流量合計 　 -6000　　 2200　 　2200　 　2200　　2200 　　 2200乙方案 固定資產(chǎn)投資 營運資金墊資 營業(yè)現(xiàn)金流量 固定資產(chǎn)殘值 營運資金回收 　 -8000 　 -2000 　 　　　　　2800 　　2500　　2200　　1900　　　1600 　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2000 　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2000現(xiàn)金流量合計 　-10000 　　2800 　　2500　　2200　　1900　　 5600 要求： (1) 分別計算兩個方案的投資回收期； (2) 分別計算兩個方案的平均報酬率； (3) 分別計算兩個方案的凈現(xiàn)值； (4) 分別計算兩個方案的獲利指數(shù)。 (5) 若甲方案和乙方案為互斥選擇項目，應選擇哪個方案 甲方案回收期=6000/2200=2.73(年) 乙方案每年現(xiàn)金流量不等，應先計算其各年尚未回收的投資額，第一年為7200元；第二年為4700元；第三年為2500元；第四年為600元。所以，乙方案回收期=4+600/5600=4.11(年) (2)甲方案的平均報酬率=2200/6000=36.7% 乙方案的平均報酬率=[(2800+2500+2200+1900+5600)/5]/10000=30% (3)甲方案的凈現(xiàn)值=2200×3.791-6000=2340.2(元) 乙方案的凈現(xiàn)值=2800×0.909+2500×0.826+2200×0.751 +1900×0.683+5600×0.621-10000=1037.7(元) (4)甲方案的獲利指數(shù)=8340.2/6000=1.39 乙方案的獲利指數(shù)=11037.7/10000=1.10 (5)根據(jù)以上計算結(jié)果，應選擇甲方案。

某公司要在兩個項目中選擇一個投資：甲項目需要150000元的初始投資，每年產(chǎn)生80000元的凈現(xiàn)金流量項目的使用壽命為3年，3年后必須更新無殘值；乙項目需要180000元的初始投資，每年產(chǎn)生60000元的凈現(xiàn)金流量，項目的使用壽命為5年，5年后必須更新且無殘值。公司的資本成本為10%。該公司應該投資于（)。甲項目乙項目

答： 您好同學投資于甲項目

一名會計如何讓領導給你主動加薪？

答： 都說財務會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

我將向一個項目投資11萬美元，該項目將產(chǎn)生以下現(xiàn)金流。資本成本是11%。這個項目應該進行嗎?年 現(xiàn)金流量1 $36,000 2 $44,0003 $38,0004 $44,000 5 $81,000

答： 你好 計算過程如下所示 npv=36000*（P/F,11%,1)%2B44000*（P/F,11%,2)%2B38000*（P/F,11%,3)-44000*（P/F,11%,4)%2B81000*（P/F,11%,5)-110000 =5014.49 應該