劉麗與朋友共同投資辦了一家玩具公司。成立初期，業(yè)務(wù)量少，劉麗自己負(fù)責(zé)出納工作，同時聘請了代理記賬公司幫助記賬并編制會計報表。后來公司發(fā)展迅速，劉麗無力顧及出納工作，聘請自己的表妹王梅當(dāng)出納。為了節(jié)省費用，干脆也不再請代理記賬公司，會計(記賬)、出納均由其表妹王梅一人全權(quán)負(fù)責(zé)，甚至連支票印鑒也交給她。起初王梅還老實，后來就截留收入用于炒股，結(jié)果全部套牢。這時，剛好又趕上公司因業(yè)務(wù)發(fā)展急需一筆大額資金，因此白白失去了一次大好機會。--摘自:黃曉榕《財務(wù)會計》分析思考:你能指出該家玩具公司在貨幣資金管理中存在的主要問題嗎?應(yīng)該如何對貨幣資金進行管理和控制?

答： 你好：存在問題：會計與出納由一人同時兼任，同時也沒有做到定期盤點監(jiān)控資金 管理和控制方法：應(yīng)做到權(quán)責(zé)分離，崗位分離，會計出納不能同一人擔(dān)任； 相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該定期盤點，以防資金被挪用。

劉麗與朋友共同投資辦了一家玩具公司。成立初期，業(yè)務(wù)量少，劉麗自己負(fù)責(zé)出納工作，同時聘請了代理記賬公司幫助記賬并編制會計報表。后來公司發(fā)展迅速，劉麗無力顧及出納工作，聘請自己的表妹王梅當(dāng)出納。為了節(jié)省費用，干脆也不再請代理記賬公司，會計(記賬)、出納均由其表妹王梅一人全權(quán)負(fù)責(zé)，甚至連支票印鑒也交給她。起初王梅還老實，后來就截留收入用于炒股，結(jié)果全部套牢。這時，剛好又趕上公司因業(yè)務(wù)發(fā)展急需一筆大額資金，因此白白失去了一次大好機會。--摘自:黃曉榕《財務(wù)會計》分析思考:你能指出該家玩具公司在貨幣資金管理中存在的主要問題嗎?應(yīng)該如何對貨幣資金進行管理和控制?

答： 你好，該公司貨幣資金管理未進行財務(wù)相關(guān)崗位職責(zé)分離，印章未分開保管，存在嚴(yán)重漏洞。 為加強貨幣資金管理，該公司應(yīng)該設(shè)置會計崗位，對出納的工作進行監(jiān)督和審核;同時，應(yīng)該將相關(guān)印章，分開保管，重要的可自己保管。

一名會計如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動加薪？

答： 都說財務(wù)會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

劉麗與朋友共同投資開辦了一家玩具公司。成立初期，業(yè)務(wù)量少，劉麗自己負(fù)責(zé)出納工作，同時聘請了代理記賬公司幫助記賬并編制會計報表。后來公司發(fā)展迅速，劉麗無力顧及出納工作,請聘請自己的表妹王梅當(dāng)出納。為了節(jié)省費用，干脆也不再請代理記賬公司，會計(記賬)、出納均由其表妹王梅以人全權(quán)負(fù)責(zé)，甚至連支票印簽也交給她。期初王梅還老實，后來就截留收入用于炒股，結(jié)果全部套牢。這時，剛好又趕，上公司因業(yè)務(wù)發(fā)展急需一筆大額資金，因此白白失去了一次大好機會。你能指出該家玩具公司在貨幣資金管理中存在的主要問題嗎?應(yīng)該如何對貨幣資金進行管理和控制?

答： 同學(xué)您好。1.權(quán)責(zé)分離，崗位分離，會計出納不能同一人擔(dān)任 沒有做到定期盤點監(jiān)控資金，相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該定期盤點，以防資金被占用