價值觀 追問

2019-12-18 22:16

不是，前后家都是大企業(yè)票都是跟貨，利潤不大。進項都有開。僅有一部分返點收入沒有開，但不多

價值觀 追問

2019-12-18 22:17

采購的時候，發(fā)票對方很規(guī)范，每月都是全部開出

價值觀 追問

2019-12-18 22:17

如果是專票，增值稅繳納不多，所得稅繳納多

趙海龍老師 解答

2019-12-18 22:21

你如果僅僅是為了控制稅負的話，可以控制抵扣時間，不需要把專票開成普通發(fā)票，這樣就白白的損失了稅款了

價值觀 追問

2019-12-18 22:25

但是現(xiàn)在增值稅不愁，利潤大，所得稅愁。要是普票，進貨稅額也是成本，這樣可以做不含稅進項+稅額都是成本，那么結(jié)轉(zhuǎn)成本高，利潤低，對吧

趙海龍老師 解答

2019-12-18 22:28

你這樣考慮問題有一定的合理性，但是你需要測算一下企業(yè)整體的稅負。

價值觀 追問

2019-12-18 22:41

批發(fā)行業(yè)，增值稅稅負0.5%，所得稅稅負1%

趙海龍老師 解答

2019-12-18 23:11

我的意思是可以做一部分無票收入，等后期開票的時候再沖。如果成本多而利潤高，很矛盾

價值觀 追問

2019-12-18 23:36

老師，你這個也是一種思路，我們也考量下。不過我們是進項發(fā)票多，成本不高，所以利潤高。收普票，成本就會高，利潤低

趙海龍老師 解答

2019-12-19 12:52

你這個邏輯不符合常理。進項是成本的進項，怎么可能進項多，成本少呢

價值觀 追問

2019-12-19 13:08

是進貨多，進項發(fā)票多，可以抵增值稅。但是按銷售成本不高，利潤高。要是普票開了，那么單價成本高，銷售總成本高。

趙海龍老師 解答

2019-12-19 14:24

增加成本的方式有很多，為什么不考慮把進項改成普通發(fā)票的部分發(fā)給員工呢，一樣的成本增加啊，員工的滿意度還可以提升