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送心意

QQ老師

職稱中級(jí)會(huì)計(jì)師

2019-12-04 07:15

一、 所謂成本控制,是企業(yè)根據(jù)一定時(shí)期預(yù)先建立的成本管理目標(biāo),由成本控制主體在其職權(quán)范圍內(nèi),在生產(chǎn)耗費(fèi)發(fā)生以前和成本控制過(guò)程中,對(duì)各種影響成本的因素和條件采取的一系列預(yù)防和調(diào)節(jié)措施,以保證成本管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的管理行為。
  成本控制的過(guò)程是運(yùn)用系統(tǒng)工程的原理對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各種耗費(fèi)進(jìn)行計(jì)算、調(diào)節(jié)和監(jiān)督的過(guò)程,同時(shí)也是一個(gè)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),挖掘內(nèi)部潛力,尋找一切可能降低成本途徑的過(guò)程??茖W(xué)地組織實(shí)施成本控制,可以促進(jìn)企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制,全面提高企業(yè)素質(zhì),使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下生存、發(fā)展和壯大。
  二、成本控制的基礎(chǔ)工作
  成本控制的起點(diǎn),或者說(shuō)成本控制過(guò)程的平臺(tái)就是成本控制的基礎(chǔ)工作。成本控制不從基礎(chǔ)工作做起,成本控制的效果和成功可能性將受到大大影響。
  1、定額制定。定額是企業(yè)在一定生產(chǎn)技術(shù)水平和組織條件下,人力、物力、財(cái)力等各種資源的消耗達(dá)到的數(shù)量界限,主要有材料定額和工時(shí)定額。成本控制主要是制定消耗定額,只有制定出消耗定額,才能在成本控制中起作用。工時(shí)定額的制定主要依據(jù)各地區(qū)收入水平、企業(yè)工資戰(zhàn)略、人力資源狀況等因素。在現(xiàn)代企業(yè)管理中,人力成本越來(lái)越大,工時(shí)定額顯得特別重要。在工作實(shí)踐中,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和成本控制需要,還會(huì)出現(xiàn)動(dòng)力定額、費(fèi)用定額等。定額管理是成本控制基礎(chǔ)工作的核心,建立定額領(lǐng)料制度,控制材料成本、燃料動(dòng)力成本,建立人工包干制度,控制工時(shí)成本,以及控制制造費(fèi)用,都要依賴定額制度,沒(méi)有很好的定額,就無(wú)法控制生產(chǎn)成本;同時(shí),定額也是成本預(yù)測(cè)、決策、核算、分析、分配的主要依據(jù),是成本控制工作的重中之重。
  2、標(biāo)準(zhǔn)化工作。標(biāo)準(zhǔn)化工作是現(xiàn)代企業(yè)管理的基本要求,它是企業(yè)正常運(yùn)行的基本保證,它促使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和各項(xiàng)管理工作達(dá)到合理化、規(guī)范化、高效化,是成本控制成功的基本前提。在成本控制過(guò)程中,下面三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化工作極為重要。
  第一,計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化。計(jì)量是指用科學(xué)方法和手段,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的量和質(zhì)的數(shù)值進(jìn)行測(cè)定,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),尤其是成本控制提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。如果沒(méi)有統(tǒng)一計(jì)量標(biāo)準(zhǔn),基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,那就無(wú)法獲取準(zhǔn)確成本信息,更無(wú)從談控制。
  第二,價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)化。成本控制過(guò)程中要制定兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格,一是內(nèi)部?jī)r(jià)格,即內(nèi)部結(jié)算價(jià)格,它是企業(yè)內(nèi)部各核算單位之間,各核算單位與企業(yè)之間模擬市場(chǎng)進(jìn)行“商品”交換的價(jià)值尺度;二是外部?jī)r(jià)格,即在企業(yè)購(gòu)銷活動(dòng)中與外部企業(yè)產(chǎn)生供應(yīng)與銷售的結(jié)算價(jià)格。標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是成本控制運(yùn)行的基本保證。
  第三,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。質(zhì)量是產(chǎn)品的靈魂,沒(méi)有質(zhì)量,再低的成本也是徒勞的。成本控制是質(zhì)量控制下的成本控制,沒(méi)有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),成本控制就會(huì)失去方向,也談不上成本控制。
  第四,數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化。制定成本數(shù)據(jù)的采集過(guò)程,明晰成本數(shù)據(jù)報(bào)送人和入賬人的責(zé)任,做到成本數(shù)據(jù)按時(shí)報(bào)送,及時(shí)入賬,數(shù)據(jù)便于傳輸,實(shí)現(xiàn)信息共享;規(guī)范成本核算方式,明確成本的計(jì)算方法;對(duì)成本的書(shū)面文件實(shí)現(xiàn)國(guó)家公文格式,統(tǒng)一表頭,形成統(tǒng)一的成本計(jì)算圖表格式,做到成本核算結(jié)果準(zhǔn)確無(wú)誤。
  3、制度建設(shè)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)運(yùn)行的基本保證,一是制度,二是文化,制度建設(shè)是根本,文化建設(shè)是補(bǔ)充。沒(méi)有制度建設(shè),就不能固化成本控制運(yùn)行,就不能保證成本控制質(zhì)量。成本控制中最重要的制度是定額管理制度、預(yù)算管理制度、費(fèi)用審報(bào)制度等。在實(shí)際中,制度建設(shè)有兩個(gè)問(wèn)題。一是制度不完善,在制度內(nèi)容上,制度建設(shè)更多的從規(guī)范角度出發(fā),看起來(lái)像命令。正確的做法應(yīng)該是制度建設(shè)要從運(yùn)行出發(fā),這樣才能使責(zé)任人找準(zhǔn)位置,便于操作。二是制度執(zhí)行不力,老是強(qiáng)調(diào)管理基礎(chǔ)差,人員限制等客觀原因,一出現(xiàn)利益調(diào)整內(nèi)容,就收縮起來(lái),導(dǎo)致制度形同虛設(shè)。

宛童 追問(wèn)

2019-12-04 07:50

老師,能說(shuō)些實(shí)際工作中用到的嗎?

QQ老師 解答

2019-12-04 09:03

你好!根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況制定或完善相關(guān)成本核算制度及流程,按月分析成本變動(dòng)是否有異常,異常產(chǎn)生的原因找出相關(guān)負(fù)責(zé)人,提出有效建議消除或減小差異

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你好,你單位對(duì)發(fā)出存貨的計(jì)價(jià)方法是什么呢?
2021-02-23 15:01:24
您好,當(dāng)期賣(mài)出去600件,只剩1200件。需要計(jì)算出1200件的可變現(xiàn)凈值然后比較
2019-11-21 13:49:47
這個(gè)是有經(jīng)驗(yàn)值的。首先要知道用多少原材料,一噸原材料多少錢(qián)?生產(chǎn)出多少升油?比如出油比是80%,就是一噸原材料能出1600斤的油,再加上人工費(fèi),機(jī)械使用費(fèi),電費(fèi)等等。知道這些才能求出植物油的成本。
2019-05-25 10:12:31
成本計(jì)算是按一定的成本對(duì)象,對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所發(fā)生的成本、費(fèi)用進(jìn)行歸集,以確定各對(duì)象的總成本和單位成本的一種專門(mén)方法。 如何確定成本計(jì)算的對(duì)象呢?一般來(lái)說(shuō),成本計(jì)算的對(duì)象就是各種耗費(fèi)的受益物,也就是耗費(fèi)各種投入品后形成的產(chǎn)出物,是"制造"活動(dòng)取得的直接成果,即"產(chǎn)品"。如工廠生產(chǎn)的工業(yè)品、農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)的糧食、學(xué)校培養(yǎng)的學(xué)生、文藝組織攝制的電影、電視劇、演出的劇目等,都是一種"產(chǎn)品",都是成本的計(jì)算對(duì)象。 恰當(dāng)確定成本計(jì)算期 所謂成本計(jì)算期,就是多長(zhǎng)時(shí)間計(jì)算一次成本。從理論上說(shuō),產(chǎn)品成本計(jì)算期應(yīng)該與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期相--致。但這種情況只適合于企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程為一批(件)接一批(件),即第一批(件)完工了再生產(chǎn)第二批(件)的情況。而事實(shí)上現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)大都采用流水線的形式,不是一批接-批地生產(chǎn),而是不斷投產(chǎn),不斷完工,綿延不斷,無(wú)法分清前后批次。在這種情況下,按批計(jì)算成本顯然是很困難的,只有人為地劃分成本計(jì)算期(一般是以--個(gè)月作為一個(gè)成本計(jì)算期),成本計(jì)算才有可行性。 正確選擇成本計(jì)算的方法 由于企業(yè)的情況千差萬(wàn)別,成本的具體計(jì)算方式也不可能有一個(gè)統(tǒng)一的模式。經(jīng)過(guò)人們的長(zhǎng)期實(shí)踐,形成了幾種常用的成本計(jì)算方法,即品種法、分批法和分步法等。 恰當(dāng)?shù)卮_定成本計(jì)算的對(duì)象,不是一件容易的事。因?yàn)槠髽I(yè)的規(guī)模、生產(chǎn)組織形式和技術(shù)特點(diǎn)不同,成本計(jì)算的對(duì)象也會(huì)不--樣。例如,有的企業(yè)只生產(chǎn)最終的產(chǎn)成品,而有的企業(yè)除生產(chǎn)最終的產(chǎn)成品外,還生產(chǎn)各種各樣的半成品。有的企業(yè)是采用大批量生產(chǎn),而有的企業(yè)是采用小批量生產(chǎn),甚至是單件生產(chǎn)等。 如果企業(yè)的產(chǎn)品不是成批生產(chǎn),且只有一個(gè)步驟,一般可以直接以產(chǎn)品品種為成本計(jì)算對(duì)象,這種方法稱為品種法。如果產(chǎn)品生產(chǎn)是以按批生產(chǎn)為主,則以批次作為成本的計(jì)算對(duì)象,這種方法稱為分批法。 如果產(chǎn)品生產(chǎn)要分成若干個(gè)步驟,中間有半成品,并且產(chǎn)品是連續(xù)不斷的大量生產(chǎn)或大批量的生產(chǎn),則以每個(gè)步驟的半成品和最終產(chǎn)品為成本的計(jì)算對(duì)象,這種方法稱為分步法。 合理設(shè)置成本項(xiàng)目 為了比較全面、系統(tǒng)地反映產(chǎn)品的成本耗費(fèi)情況,使成本計(jì)算能提供比較豐富的信息,在計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),不僅要計(jì)算產(chǎn)品的總成本和單位成本,而且要對(duì) 總成本按用途分類,以反映產(chǎn)品成本的組成和結(jié)構(gòu)。這樣,便于我們對(duì)成本進(jìn)行控制,也便于我們分析產(chǎn)品生產(chǎn)中的經(jīng)濟(jì)效益問(wèn)題和對(duì)生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。 在計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),一般把成本分成三個(gè)項(xiàng)目,即: ①直接材料; ②直接人工; ③制造費(fèi)用。 有的企業(yè)規(guī)模比較大,生產(chǎn)過(guò)程比較復(fù)雜,成本項(xiàng)目分得比較細(xì)。如果單位的規(guī)模很小,生產(chǎn)過(guò)程也很簡(jiǎn)單,可以只劃分為兩個(gè)項(xiàng)目,即: ①材料費(fèi)用; ②其他費(fèi)用。 合理選定費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn) 生產(chǎn)過(guò)程往往是比較復(fù)雜的,一項(xiàng)費(fèi)用發(fā)生后,其用途往往不止一個(gè),生產(chǎn)的產(chǎn)品不止一種,成本計(jì)算的對(duì)象也不止一個(gè)。這樣,一項(xiàng)費(fèi)用發(fā)生后,往往不能直接地、全部地記入反映某一個(gè)對(duì)象的明細(xì)賬戶,而需要把這項(xiàng)費(fèi)用在幾個(gè)對(duì)象之間進(jìn)行分配。 那么,哪個(gè)對(duì)象負(fù)擔(dān)的費(fèi)用應(yīng)該多--點(diǎn),哪個(gè)對(duì)象負(fù)擔(dān)的費(fèi)用應(yīng)該少一點(diǎn)呢?其分配的原則是:"誰(shuí)耗費(fèi),誰(shuí)負(fù)擔(dān)",或者是"誰(shuí)受益,誰(shuí)負(fù)擔(dān)"。但是,要對(duì)費(fèi)用進(jìn)行精確的分配是比較困難的,要對(duì)一定對(duì)象所發(fā)生的成本消耗(受益)情況進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)量,同樣是比較困難的。在對(duì)費(fèi)用進(jìn)行具體分配時(shí),一般是選擇一定的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行分配。例如,材料費(fèi)用一般可以按產(chǎn)品的重量、體積或定額消耗量進(jìn)行分配,人工費(fèi)用可以按工時(shí)進(jìn)行分配等等。選擇分配標(biāo)準(zhǔn)存在一定的主觀性,但應(yīng)該選擇比較客觀、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)對(duì)費(fèi)用進(jìn)行分配,這樣就能 夠比較真實(shí)地反映一定對(duì)象所實(shí)際發(fā)生的消耗情況。另外,某一種標(biāo)準(zhǔn)-旦被選定,不要輕易變更,否則就違反了一致性原則。因?yàn)榉峙錁?biāo)準(zhǔn)的不同,也會(huì)人為地造成計(jì)算出來(lái)的成本不一樣。 計(jì)算單位編輯 成本計(jì)算對(duì)象的計(jì)量單位??梢允菍?shí)物單位,也可以是相對(duì)單位。實(shí)物單位如件、臺(tái)、公斤、噸、千瓦小時(shí)等。相對(duì)單位以標(biāo)準(zhǔn)實(shí)物單位表示,標(biāo)準(zhǔn)實(shí)物量換算公式為: 標(biāo)準(zhǔn)實(shí)物量=實(shí)物量×換算系數(shù) 確定成本計(jì)算單位是為了計(jì)算產(chǎn)品的單位成本,以利于成本的比較分析。單位確定是否正確合理,尤其是相對(duì)單位,對(duì)產(chǎn)品成本計(jì)算的正確性有一定影響。 成本計(jì)算單位有時(shí)也可理解為擔(dān)負(fù)成本責(zé)任的單位,如以車間或小組為單位計(jì)算成本,這里的單位具有成本中心的涵義
2018-05-15 10:53:29
那得看你們用料,人工,還有制造費(fèi)用
2016-09-13 16:48:35
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