
懂為什么直接材料在產(chǎn)品是40,二人工費(fèi)用和制造費(fèi)用是20
答: 直接材料是一次性投入的,不用約當(dāng),就是在產(chǎn)品40,直接人工和制造費(fèi)用按約當(dāng)比例分配,在產(chǎn)品數(shù)量是40*50%
2.某股份公司生產(chǎn)和銷售A產(chǎn)品,其中用于生產(chǎn)A產(chǎn)品的零件甲需要量為15000個(gè),如果外購(gòu),單價(jià)為50元;如果利用車間生產(chǎn)能力進(jìn)行生產(chǎn),每個(gè)零件的直接材料25元,直接人工費(fèi)15元,單位變動(dòng)制造費(fèi)用6元,單位固定制造費(fèi)用8元,合計(jì)54元。 要求:以下情況作出自制還是外購(gòu)決策。 (1)企業(yè)現(xiàn)在具備生產(chǎn)15000個(gè)零件的能力,且剩余生產(chǎn)能力無(wú)其他用途。 (2)企業(yè)現(xiàn)在具備生產(chǎn)15000個(gè)零件的能力,但剩余生產(chǎn)能力也可以用于對(duì)外加工乙零件,預(yù)計(jì)加工乙零件可產(chǎn)生貢獻(xiàn)毛益20000元。 (3)企業(yè)目前只具備生產(chǎn)13000個(gè)甲零件的能力,且無(wú)其他用途,若多生產(chǎn)甲零件,需要租入一臺(tái)設(shè)備年租金40000元,這樣企業(yè)的生產(chǎn)能力達(dá)到15000個(gè)。
答: 你好,(1)因?yàn)樯锷a(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移,自制的變動(dòng)成本為54-8=46, 小于外購(gòu)單價(jià)50,因此,選擇自制。 (2)自制成本等于15000*46+20000=710000 外購(gòu)成本=15000*50=75000 自制成本低,選擇自制 (3)自制成本等于15000*46+40000=730000 自制成本低,選擇自制
我是一名會(huì)計(jì),想問(wèn)一下考個(gè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)歷有用嗎?
答: 眾所周知會(huì)計(jì)人如果要往上發(fā)展,是要不斷考證的
某廠生產(chǎn)A產(chǎn)品的單位制造成本為100元,其中直接材料費(fèi)用60元,直接人工費(fèi)用20元、制造費(fèi)用中的變動(dòng)制造費(fèi)用10元,制造費(fèi)用中的固定制造費(fèi)用10元。該企業(yè)目前市場(chǎng)需求突然減少,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很強(qiáng)勁,A客戶要求以 95元單價(jià)購(gòu)買,問(wèn)能否接受?B客戶出價(jià)80元,能否接受?
答: 單位變動(dòng)成本=60%2B20%2B10=90元 所以 95元 可以接受 80元 不能接受

