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送心意

凡凡老師

職稱中級(jí)會(huì)計(jì)師,經(jīng)濟(jì)師

2019-06-27 10:54

1.權(quán)責(zé)分配和職責(zé)分工應(yīng)當(dāng)明確,機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備應(yīng)當(dāng)科學(xué)合理;
2.成本費(fèi)用定額、成本計(jì)劃編制的依據(jù)應(yīng)當(dāng)充分適當(dāng),成本費(fèi)用事項(xiàng)和審批程序應(yīng)當(dāng)明確;
3.成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、決策、預(yù)算、控制、核算、分析、考核的控制流程應(yīng)當(dāng)清晰,對(duì)成本費(fèi)用核算、內(nèi)部?jī)r(jià)格的制訂和結(jié)算辦法、責(zé)任會(huì)計(jì)及有關(guān)成本費(fèi)用考核等應(yīng)當(dāng)有明確的規(guī)定。
企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立成本費(fèi)用核算制度,制訂必要的消耗定額,建立和健全材料物資的計(jì)量、驗(yàn)收、領(lǐng)發(fā)、盤存以及在產(chǎn)品的移動(dòng)管理制度,制訂內(nèi)部結(jié)算價(jià)格和結(jié)算方法,明確與成本費(fèi)用核算有關(guān)的原始記錄及憑證的傳遞流程和管理制度等。
成本費(fèi)用的歸集、分配應(yīng)當(dāng)遵循下列要求:
(一)成本的確認(rèn)和計(jì)量應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的規(guī)定;
(二)成本費(fèi)用核算應(yīng)與客觀經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)相一致,以實(shí)際發(fā)生的金額計(jì)價(jià),不得人為降低或提高成本;
(三)成本費(fèi)用核算應(yīng)當(dāng)為企業(yè)未來(lái)決策提供有用信息;
(四)成本費(fèi)用應(yīng)當(dāng)分期核算;
(五)一定期間的成本費(fèi)用與相應(yīng)的收入應(yīng)當(dāng)配比;
(六)成本費(fèi)用的核算方法應(yīng)當(dāng)前后一致;
(七)成本費(fèi)用歸集、分配、核算應(yīng)當(dāng)考慮重要性原則。
企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立合理的成本核算、費(fèi)用確認(rèn)制度。成本費(fèi)用核算應(yīng)符合國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的材料、人工、間接費(fèi)用等進(jìn)行合理的歸集和分配,不得隨意改變成本費(fèi)用的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)量方法,不得虛列、多列、不列或者少列成本費(fèi)用。
成本計(jì)算方法應(yīng)當(dāng)在各期保持一致。變更成本計(jì)算方法應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)有效審批。
企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立成本費(fèi)用分析制度。
企業(yè)可以運(yùn)用比較分析法、比率分析性、因素分析法、趨勢(shì)分析法等方法開(kāi)展成本費(fèi)用分析,檢查成本費(fèi)用預(yù)算完成情況,分析產(chǎn)生差異的原因,尋求降低成本費(fèi)用的途徑和方法。
企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立成本費(fèi)用內(nèi)部報(bào)告制度,實(shí)時(shí)監(jiān)控成本費(fèi)用的支出情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門。
企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立成本費(fèi)用考核制度,對(duì)相應(yīng)的成本費(fèi)用責(zé)任主體進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲。通過(guò)成本費(fèi)用考核促進(jìn)各責(zé)任中心合理控制生產(chǎn)成本及各種耗費(fèi)。
成本費(fèi)用考核工作主要包括修訂成本費(fèi)用預(yù)算、確定成本考核指標(biāo)和分析、評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)等。
企業(yè)在進(jìn)行成本費(fèi)用考核時(shí),可以通過(guò)目標(biāo)成本節(jié)約額、目標(biāo)成本節(jié)約率等指標(biāo)和方法,綜合考核責(zé)任中心成本費(fèi)用預(yù)算或開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,保證業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)公正、合理。
企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)成本費(fèi)用的監(jiān)督檢查,制定制度,明確監(jiān)督檢查人員的職責(zé)權(quán)限,定期和不定期地開(kāi)展檢查工作。檢查內(nèi)容包括:
(一)成本費(fèi)用業(yè)務(wù)相關(guān)崗位及人員的設(shè)置情況;
(二)成本費(fèi)用授權(quán)批準(zhǔn)制度的執(zhí)行情況;
(三)成本費(fèi)用預(yù)算制度的執(zhí)行情況;
(四)成本費(fèi)用核算制度的執(zhí)行情況。

26294018991 追問(wèn)

2019-06-27 12:42

有相關(guān)的實(shí)務(wù)操作視頻嗎

凡凡老師 解答

2019-06-27 13:00

你好,會(huì)計(jì)學(xué)堂有相關(guān)的操作視頻。你可以咨詢下客服喲。

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你好同學(xué)我們有工業(yè)的課,你可以學(xué)一下。 一般的流程是你先制定標(biāo)準(zhǔn)成本,然后統(tǒng)計(jì)實(shí)際發(fā)生的金額,按這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行一個(gè)分配就可以了同學(xué)。
2020-06-17 11:33:10
你好,就是主營(yíng)業(yè)務(wù)成本+其他業(yè)務(wù)成本 包括材料+人工+分配的制造費(fèi)用
2018-03-27 20:41:40
你好,學(xué)員 工業(yè)企業(yè)成本控制方法有哪些 答:1、價(jià)值鏈分析 價(jià)值鏈?zhǔn)怯脕?lái)描述企業(yè)在研究、開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售產(chǎn)品過(guò)程中,其作業(yè)與產(chǎn)品價(jià)值之間關(guān)系的一種方法。例如:存貨在企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中只起到有備無(wú)患的預(yù)防作用,它的存在并不能使企業(yè)產(chǎn)品價(jià)值增加,因此應(yīng)盡量減少這種作業(yè)成本。 半成品在企業(yè)生產(chǎn)部門的傳送作業(yè)也不能使企業(yè)產(chǎn)品價(jià)值增加,應(yīng)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的科學(xué)方法合理布局企業(yè)的生產(chǎn)車間,來(lái)減少半成品傳送作業(yè)使其傳送成本最小化。在產(chǎn)品價(jià)值形成過(guò)程中,企業(yè)必須嚴(yán)格區(qū)分價(jià)值增值作業(yè)與價(jià)值不增值作業(yè),應(yīng)盡量減少價(jià)值不增值作業(yè)從而減少企業(yè)生產(chǎn)成本。 2、零庫(kù)存與準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn) 由于存貨管理是價(jià)值不增值作業(yè),所以目前許多企業(yè)追求零存貨,但是,零存貨給企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)帶來(lái)很大風(fēng)險(xiǎn),一旦供貨商違約延時(shí)供貨或所供材料有質(zhì)量問(wèn)題,這時(shí)給企業(yè)帶來(lái)的損失是不可忽視的。因此,零存貨的前提是必須要有良好合作關(guān)系的供貨商與客戶。 與此相關(guān)的就是及時(shí)生產(chǎn)方法—JIT,在這種生產(chǎn)理念的指導(dǎo)下,企業(yè)只有在接到訂單時(shí),才準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn),并且生產(chǎn)線上的各種生產(chǎn)部件都在下一個(gè)生產(chǎn)步驟需要時(shí)生產(chǎn)。這種生產(chǎn)方法要求企業(yè)不但能及時(shí)、有序的獲得各種訂單并開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)產(chǎn)品,同時(shí)也要求各種零部件具有高質(zhì)量高水準(zhǔn)、生產(chǎn)工人的技能熟練程度也要達(dá)到極高。 因?yàn)橐坏┮粋€(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)出錯(cuò),整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程都要停下來(lái)。因此,在這種生產(chǎn)方式下,企業(yè)還要具有快速、靈活的應(yīng)變能力,一旦出現(xiàn)故障或產(chǎn)生廢品要及時(shí)處理。 3、作業(yè)成本法 作業(yè)成本法是以作業(yè)為管理基礎(chǔ),通過(guò)對(duì)作業(yè)成本動(dòng)因的分析來(lái)計(jì)算產(chǎn)品生產(chǎn)成本,并為企業(yè)作業(yè)管理提供更相關(guān)、相對(duì)準(zhǔn)確的成本信息的一種成本計(jì)算方法。 作業(yè)是企業(yè)為提供一定量的產(chǎn)品或勞務(wù)所消耗的原材料、技術(shù)、方法和環(huán)境等的集合體,它是與產(chǎn)成品的獨(dú)特性無(wú)關(guān)的重復(fù)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)化方法和技術(shù)。企業(yè)每完成一項(xiàng)作業(yè)都要消耗一定的資源,而作業(yè)的產(chǎn)出又形成一定的價(jià)值,轉(zhuǎn)移到下一項(xiàng)作業(yè),按此逐步轉(zhuǎn)移,直到產(chǎn)品最終提供給企業(yè)外部的顧客。 因此,企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程就是作業(yè)消耗資源和產(chǎn)品消耗作業(yè)的過(guò)程,同時(shí)又是價(jià)值的形成過(guò)程。然而并非所有的作業(yè)都是價(jià)值增加作業(yè),作業(yè)成本法管理的目標(biāo)就是最大限度的消除不增值作業(yè),盡可能提高增值作業(yè)的運(yùn)作效率,減少資源消耗,以至于最終減少成本。   4、全面質(zhì)量管理 全面質(zhì)量管理被認(rèn)為是上世紀(jì)末最重要的成本管理研究課題之一,它的核心是產(chǎn)品要全面滿足顧客的需求。目前西方制造業(yè)一大管理理念就是“質(zhì)量是免費(fèi)的(Quality is free)”,也就是說(shuō)高質(zhì)量產(chǎn)品所獲得的收益遠(yuǎn)大于產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題獲得的收益問(wèn)題,因?yàn)楫a(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題如返修、銷售退回等,要付出額外成本、大幅度沖減收益。
2022-02-22 10:06:03
運(yùn)行成本是指你企業(yè)維持最低生產(chǎn)量所必須發(fā)生的成本。 比如工資、水電、折舊等。
2019-09-01 11:36:46
你好,就是直接材料+直接人工+變動(dòng)制造費(fèi)用+固定制造費(fèi)用=完全成本法下的成本
2019-08-23 10:14:58
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