1.明確審計(jì)目的與核心。曾見過一個(gè)內(nèi)審?fù)獍聞?wù)所主要依靠?jī)?nèi)部規(guī)章制度考察內(nèi)控執(zhí)行情況，工作細(xì)致但缺乏高度。而內(nèi)審可以統(tǒng)籌考慮，從增加企業(yè)價(jià)值入手，使審計(jì)工作更好的服務(wù)于經(jīng)營需要； 
 
    2.內(nèi)審人員熟悉本公司管理政策、業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營活動(dòng)、人事狀況、組織文化、部門間的利益關(guān)系等，可為審計(jì)活動(dòng)提供審計(jì)背景、風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)，注意事項(xiàng)等，加深審計(jì)計(jì)劃深度，促進(jìn)審計(jì)程序執(zhí)行； 
 
    3.外審擅長(zhǎng)的是從公開資料或詢問觀察等獲得的信息確認(rèn)服務(wù)重點(diǎn)，由于提供資料的局限性，難以提出對(duì)管理層有長(zhǎng)期戰(zhàn)略意義的咨詢建議。內(nèi)審可發(fā)揮所長(zhǎng)，雙方合作，更主動(dòng)積極的幫助管理發(fā)現(xiàn)問題，提出更具建設(shè)性的建議。