@樸老師,追問(wèn)次數(shù)用完,可不可以先抵扣了 ,后面稅局 問(wèn)
同學(xué)你好 這個(gè)不可以的 答
東莞的公司需要做受益人備案嗎 問(wèn)
同學(xué),你好 是需要的 答
收到與 資產(chǎn)相關(guān)的政府補(bǔ)助在現(xiàn)金流量表中作為經(jīng) 問(wèn)
是,作為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量列報(bào) 答
請(qǐng)問(wèn)分?jǐn)偪勺儗?duì)價(jià)是什么,分?jǐn)偤贤劭酆头謹(jǐn)偪勺?/a> 問(wèn)
分?jǐn)偪勺儗?duì)價(jià):合同含多個(gè)單項(xiàng)履約義務(wù)時(shí),將估計(jì)的可變對(duì)價(jià)(如獎(jiǎng)金、返利等不確定金額),按各義務(wù)單獨(dú)售價(jià)比例分到每個(gè)義務(wù)中。 區(qū)別: 分?jǐn)偤贤劭郏悍值氖?“合同總價(jià)款低于單獨(dú)售價(jià)之和的固定差額”,金額固定,場(chǎng)景是套餐優(yōu)惠等; 分?jǐn)偪勺儗?duì)價(jià):分的是 “需先估計(jì)的不確定對(duì)價(jià)”,金額可變,場(chǎng)景是對(duì)價(jià)與未來(lái)事項(xiàng)掛鉤(如達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)金) 答
老師,我們是農(nóng)用水服務(wù)站,從流域取用水工程管理單 問(wèn)
需要交 根據(jù)《中華人民共和國(guó)資源稅法》及《水資源稅改革試點(diǎn)實(shí)施辦法》,直接從江河、湖泊(含水庫(kù)、引調(diào)水工程等)和地下取用地表水、地下水的單位和個(gè)人,均需繳納水資源稅。 免稅情形 若符合以下條件可免征: 農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織及其成員從本集體經(jīng)濟(jì)組織的水塘、水庫(kù)中取用水; 家庭生活和零星散養(yǎng)、圈養(yǎng)畜禽飲用等少量取用水; 水工程管理單位為配置或調(diào)度水資源取水; 為保障礦井等地下工程施工安全和生產(chǎn)安全臨時(shí)應(yīng)急?。ㄅ牛┧?; 為消除公共安全或公共利益危害臨時(shí)應(yīng)急取水 答

36歲可以考助理會(huì)計(jì)師嘛
答: 同學(xué)你好,沒(méi)有年齡限制,隨時(shí)都可以考
老師您好!我想問(wèn)一下總會(huì)計(jì)師,總工程師,總經(jīng)濟(jì)師的區(qū)別和聯(lián)系是什么?
答: 你好 滿意答案 1、總工程師:相當(dāng)于工程項(xiàng)目常務(wù)副總經(jīng)理兼技術(shù)總監(jiān),負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有外圍的協(xié)調(diào)工作(除非另設(shè)了常務(wù)副總)并承擔(dān)所有施工風(fēng)險(xiǎn),是一個(gè)工程項(xiàng)目極為重要的角色。 總工程師的職責(zé): (1)負(fù)責(zé)總工程師項(xiàng)目工程建設(shè)的總體控制、質(zhì)量、進(jìn)度、工程造價(jià)控制和技術(shù)管理等建設(shè)管理工作; (2)負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目的總體管理目標(biāo)編制項(xiàng)目建設(shè)的總體實(shí)施計(jì)劃、年度和分月度的實(shí)施計(jì)劃;下達(dá)項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施計(jì)劃,并對(duì)實(shí)施中的項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和計(jì)劃調(diào)整等綜合管理; (3)組織項(xiàng)目辦、監(jiān)理單位和施工單位全面分析工程的特點(diǎn)與實(shí)際情況,分析確定工程的技術(shù)難點(diǎn)和控制要點(diǎn),制定相應(yīng)的針對(duì)性措施和重點(diǎn)控制流程;并督查監(jiān)理單位和施工單位制定相應(yīng)的監(jiān)理和施工的監(jiān)控計(jì)劃,落實(shí)人員和條件,實(shí)施于工程的監(jiān)理和施工,使建設(shè)管理目標(biāo)明確,層級(jí)之間形成有效監(jiān)控的體系; (4)負(fù)責(zé)新技術(shù)利用和項(xiàng)目的配套工程科研工作; (5)監(jiān)督集中招標(biāo)采購(gòu)的大宗施工設(shè)備材料的質(zhì)量和供應(yīng)工作;協(xié)調(diào)工程技術(shù)方面合同各方及項(xiàng)目對(duì)外各方的工作關(guān)系; (6)負(fù)責(zé)工程變更和項(xiàng)目造價(jià)控制的管理工作,負(fù)責(zé)配合項(xiàng)目審計(jì)工作; (7)負(fù)責(zé)組織辦理項(xiàng)目中間計(jì)量支付、交工支付及竣工結(jié)算; 2、總經(jīng)濟(jì)師:負(fù)責(zé)項(xiàng)目的預(yù)算統(tǒng)籌,資金分配計(jì)劃等,1)對(duì)公司項(xiàng)目成本管理工作進(jìn)行統(tǒng)一的組織、領(lǐng)導(dǎo)與策劃,以堅(jiān)強(qiáng)的成本管理責(zé)任保證體系,保證項(xiàng)目預(yù)算制造成本的實(shí)現(xiàn)。 對(duì)公司所有項(xiàng)目成本經(jīng)營(yíng)效益負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。從項(xiàng)目投標(biāo)到項(xiàng)目竣工清算的全過(guò)程,對(duì)公司有關(guān)責(zé)任部門(投標(biāo)、合約、財(cái)務(wù)、資金、工程、技術(shù)、質(zhì)保、資產(chǎn)部)及物資公司、工程協(xié)力公司的成本管理工作進(jìn)行具體的指導(dǎo)與幫助,并對(duì)上述部門及單位對(duì)上述工作的管理力度與效果進(jìn)行監(jiān)督與檢查。 經(jīng)常組織召開(kāi)項(xiàng)目成本管理研討會(huì),暴露成本管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)并研究解決的辦法,對(duì)好的管理經(jīng)驗(yàn)及時(shí)組織交流。 3、總會(huì)計(jì)師:負(fù)責(zé)審帳等一切財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作負(fù)責(zé),壓力也不小。
一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪?
答: 都說(shuō)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香,實(shí)際上是這樣嗎?其實(shí)不管年齡工齡如何
有沒(méi)有關(guān)于高級(jí)會(huì)計(jì)師評(píng)審的公開(kāi)課
答: 這個(gè)您可以和客服確認(rèn)。

