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送心意

郭老師

職稱初級會計師

2025-08-27 15:56

你好
生產(chǎn)成本里面繼續(xù)掛著的

要減肥的鴕鳥 追問

2025-08-27 16:05

繼續(xù)掛著、會越來越多、到年底掛的很多了、會影響報表把

郭老師 解答

2025-08-27 16:06

你們是用不了這些還剩什么情況?
還有半成品嗎?

要減肥的鴕鳥 追問

2025-08-27 16:10

半成品一直都有、沒有盤過;是這樣的老師;單件核算成本=料+裁剪(估算一件2元)+人工(計件單 工價)+質(zhì)檢(估算1件2.3元)+電費(估算 一件2元);生產(chǎn)羽絨被的、工藝分 裁剪+機臺縫制(計件 工價)+質(zhì)檢;最后會使當月所有的人工工資未完全用在產(chǎn)成品中、這剩余的人工都算在半成品中嗎??

郭老師 解答

2025-08-27 16:11

那你這個人員,你用定額的,不是用實際的,你這樣的話,你每個月都要放到管理費用一部分。

郭老師 解答

2025-08-27 16:11

你為什么不要用實際發(fā)生的非得用這個定額的。

要減肥的鴕鳥 追問

2025-08-27 16:11

生產(chǎn)車間按批次訂單領料’、一個訂單號一張領料單、我都計入生產(chǎn)成本-直接材料;到月末、生產(chǎn)成本-直接材料的余額就是半成品的 材料余額 嗎??

郭老師 解答

2025-08-27 16:13

你好
生產(chǎn)成本所有的二級科目不光是直接材料直接人工,還有基本的制造費用,這些都是屬于半成品啊

要減肥的鴕鳥 追問

2025-08-27 16:13

半成品沒有盤過、因為工資分攤不是按照半成品和完工產(chǎn)品比例去分攤的、半成品盤庫的話怎么盤呢?盤啥呢?半成品都是一些布料、輔料、都在生產(chǎn)中、盤料也不好盤吧

郭老師 解答

2025-08-27 16:16

看你們線上的一般也不用入庫吧
就是看線上他做的工序多到了哪一步了
根據(jù)工序去看倒了那一步
完工進度

要減肥的鴕鳥 追問

2025-08-27 16:18

到了哪一步、是盤半成品的什么呢??啥意思呢?不會盤半成品

郭老師 解答

2025-08-27 16:20

盤點數(shù)量
產(chǎn)品
規(guī)格型號








就是你去車間看一下他到工序的哪一步了,比如分三步走的話,他已經(jīng)到了第二部第二部完成了一半
三部假設發(fā)生的成本都是一樣的話,


那就是暫估成本總額/3*1.5


大體算下成本是
不是這些了

要減肥的鴕鳥 追問

2025-08-27 16:20

那你這個人員,你用定額的,不是用實際的,你這樣的話,你每個月都要放到管理費用一部分。老師、管理部門的工資我放入到管理費用了、這個人工工資用不完、不能放入管理費用吧?那利潤表就低了啊

郭老師 解答

2025-08-27 16:21

那不能放到生產(chǎn)成本,又不能放到管理費用。生產(chǎn)成本你嫌一直掛賬,管理費用又嫌影響了利潤。

要減肥的鴕鳥 追問

2025-08-27 16:23

沒有半成品數(shù)量、每個月月底沒有時間去盤點、半成品一直在流動到產(chǎn)成品、所以用的定額的;再說了用實際去分攤、成本會算的不準確吧? 車間的制造費用幾乎沒有、也只是電費、電費我也是每件成品估算0.23元、剩余電費都計入管理費用了;這樣做也不對吧。因為電費繳費都是整個廠子用的、管理部辦公室、銷售部和車間都是混淆的、分不很清楚

要減肥的鴕鳥 追問

2025-08-27 16:28

無法很準確的、裁剪部門是按天算的、質(zhì)檢部是按天算的、車間工人是按計件算的;老師、成本保管人員和原材料保管人員不算入產(chǎn)品的成本吧??算入到管理費用嗎??

郭老師 解答

2025-08-27 16:31

不準確
水電費工資,這些房屋租金都要區(qū)分部門
倉庫的保管都是管理費用
車間的所有的人員的是生產(chǎn)成本或者制造費用

要減肥的鴕鳥 追問

2025-08-27 16:31

就是你去車間看一下他到工序的哪一步了,比如分三步走的話,他已經(jīng)到了第二部第二部完成了一半
三部假設發(fā)生的成本都是一樣的話,


那就是暫估成本總額/3*1.5


大體算下成本是
不是這些了          這暫估的是半成品的料的成本嗎??也可以暫估半成品的人工成本、但是就是這樣做了、暫估半成品的人工成本+完工產(chǎn)品的人工成本、當月所有人工成本-暫估半成品的人工成本-完工產(chǎn)品的人工成本-剩余人工成本;這剩余的人工成本怎么做呢

郭老師 解答

2025-08-27 16:40

不是讓你暫估賬務處理,是大題的計算一下這個價格和你帳上的比對一下算出來不是讓你做賬務處理的


 你盤點的時候不也是有數(shù)量單價嗎?這個單價不就是大體計算下

要減肥的鴕鳥 追問

2025-08-27 16:41

那不能放到生產(chǎn)成本,又不能放到管理費用。生產(chǎn)成本你嫌一直掛賬,管理費用又嫌影響了利潤。
所以請教老師怎么去做更好點呢?哪里出了問題?、一直在生產(chǎn)、月末又沒時間去盤點半成品;老板又覺得分攤的工人成本不是很準確、所以才按定額的、因為本身這個廠子就是按計件給車間工人算工資的

要減肥的鴕鳥 追問

2025-08-27 16:46

不是讓你暫估賬務處理,是大題的計算一下這個價格和你帳上的比對一下算出來不是讓你做賬務處理的; 老師表達的意思是啥呢??不做賬務處理、估算這些出來和賬上半成品的料成本有差異的話、是調(diào)賬不調(diào)賬的、大體算一下也不準的、就大致算下、了解一下嗎??
那只是盤下數(shù)量、用半成品的數(shù)量和完工產(chǎn)品的數(shù)量 去分攤?cè)斯こ杀竞椭圃熨M用;這個可以嗎??

郭老師 解答

2025-08-27 16:51

我就想問你,你為什么要剩余一部分留出工資來?不是按照實際發(fā)生的,要去按照定量的,這么做的目的是什么?你們是在控制成本嗎?生產(chǎn)線一線職工的工資屬于生產(chǎn)成本,車間其他的就像辦公室人員的這個屬于制造費用。制造費用需要月末分攤到這個生產(chǎn)成本里面去。不管按件還是基本工資都要分進去,這屬于你成本的一部分呀。你實際發(fā)生了,你不做進去,那你不就是在削減你的成本嗎?你這樣的話,以后怎么控制成本?你給人家報價的時候,你不算進去,這些不就少了。

郭老師 解答

2025-08-27 16:53

你不是不會盤點嗎?我在教你怎么盤點。你盤點出來了數(shù)量、規(guī)格、型號還有一個單價呢。

單價怎么盤點你就去看一下他現(xiàn)在到哪個工序了,大體上完工比多少


假設賬上完工了50%,實際人家完工了70%,那你就需要再去找第幾個工序哪些業(yè)務沒有做進去

要減肥的鴕鳥 追問

2025-08-27 16:57

制造費用不管按件還是基本工資都要分進去、基本工資是指的什么

要減肥的鴕鳥 追問

2025-08-27 16:59

金蝶財務賬套不能看出來完工的程度;我都是把領料都計入生產(chǎn)成本-直接材料、生產(chǎn)成本-直接材料的余額可以作為月底的半成品嗎?? 進銷存沒有生產(chǎn)管理系統(tǒng)、不能很好看出完工的程度

郭老師 解答

2025-08-27 17:06

你不是說你的工人的工資不一定按計件的嘛?我的意思是不按計件的也得算進去,按計件的也得算進去的意思,還有什么不懂的?




走的有點遠了,咱回到第一個問題行嗎?第一個問題,你要么放到生產(chǎn)成本里面,要么放到管理費用。你可以自己選擇。只針對這一個回復,其他的不回復了,因為一個問題就一一個提問,你其他的問題你再重新提問吧。


可以
生產(chǎn)成本這里所有的明細都是半成品
我是想告訴你,他不光是直接材料是半成品,他直接人工也是半成品。

郭老師 解答

2025-08-27 17:08

因為不是一個題提問的話,根本就回復不完
,回復不完就你們又嫌設置的次數(shù)不行
沒等著問完就結(jié)束了

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同學你好 平均分配就行了
2021-04-19 13:10:28
是的,計入制造費用
2024-11-11 17:16:00
你好,那可以根據(jù)原材料耗用量或者機器工時按照這個來分攤。
2024-05-27 18:30:51
您好 這個沒有規(guī)定比例的 根據(jù)單位性質(zhì)不同 會有差異的
2022-05-06 09:38:47
如果是按照人工工時的話,手工線和機械線兩條分攤,比例可能偏向于手工線。所以最好不要用機械線 可以選用計劃成本分配法
2021-04-19 15:14:47
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